SEMINARIO DE COMPETENCIAS GERENCIALES

LINEAMIENTOS DE ASESORÍA ADMINISTRATIVA

CARATULA

Universidad Mariano Gálvez De Guatemala

Centro Universitario Boca Del Monte
Facultad de Ciencias de la Administración
Escuela de Administración de Empresas
Seminario de Competencias Gerenciales sección
Catedrática Licda.M.B.A. Senia Iboy de Linares

Asesoría Administrativa aplicada a

“ NOMBRE DE LA EMPRESA”

Nombre y apellidos completos de los asesores

Guatemala, 30 de octubre 2021

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• Carta de agradecimiento a la empresa

• Equipo Asesor ( nombres y fotografía)
• Indice
• Introducción

CAPITULO I INFORME GENERAL

1. Análisis FODA
 ¿Qué es un análisis FODA?
 Objetivo del FODA
 ¿Cómo se realiza el FODA?
 Importancia del análisis FODA
 Características del FODA

2. Diagramas de Causa y Efecto

 Antecedentes
 Características
 ¿Para qué se utiliza?
 ¿Cómo interpretar un diagrama de Causa-Efecto?
 ¿Qué es un problema?
 ¿Qué es causa?
 ¿Qué es una sub-causa?
3. Indicadores
 Uso de indicadores.
 Concepto de un indicador
 Características de un indicador
 Aspectos a considerar en la formulación de los indicadores
 Niveles de aplicación de los indicadores
 Indicadores estratégicos
 Indicadores de gestión
 Indicadores de servicio
 Dimensiones que se pueden evaluar por medio de indicadores
 Indicadores financieros
 Indicadores de gestión
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CAPÍTULO II

Diagnóstico y recomendaciones

 Reseña histórica
 Misión actual
 Misión propuesta
 Visión actual
 Visión propuesta
 Políticas
 Objetivo general
 Objetivos específicos
 Valores actuales
 Valores propuestos
 Organigrama general actual
 Organigrama propuesto
 Ubicación de la empresa
 Áreas de la empresa(descripción)
 Plano interno de las instalaciones
 Descripción de productos y/o servicios

Mapa de análisis FODA aplicados

 Mapa de análisis FODAL del área de …………… (los diferentes
departamentos, cada uno de ellos lleva análisis colocar link)
 Análisis y recomendación de mapas FODALES (colocar link)

Diagramas de Causa y Efecto aplicados

 Diagramas de causa y efecto del área ……… (de los diferentes
departamentos, cada uno lleva análisis colocar link)
 Análisis y recomendación de diagramas de Causa y Efecto (colocar
link)

Indicadores Administrativos Aplicados

 Indicadores de gestión
 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
 Por elemento específico
 Análisis y Recomendación de Indicadores
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Capitulo III Propuestas, aportes y documentos de apoyo

 Manuales
 Programas (capacitaciones, reconocimientos, motivacionales)
 Evaluaciones
 Procesos
 O lo que considere necesario realizar para mejorar la administración de
la empresa

Conclusiones y recomendaciones (sobre toda la asesoría que usted realizó)

Hoja de responsabilidad (nombre y firma de los participantes)

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