Empresario minorista demuestra que el caos vende bien en India

¿Quién es Biyani?
Fundador de Future Supply Chain Solutions Ltd. y Future Group, Kishore
Laxminarayan Biyani es un empresario que ha estado al frente de 8 empresas
diferentes y ocupa el cargo de presidente y director general Conjunto de Future
Retail Ltd. y de Socio de BLB Trading & Investment Consultants. También es
miembro de la Cámara de Comerciantes de la India y forma parte del consejo de
otras 35 empresas. Anteriormente, fue director general y consejero delegado de
PIL Industries Ltd., presidente del Consejo de Promoción de la Moda y el Diseño,
presidente no ejecutivo de Capital First Ltd., director general de Future Group y
director general de Future Ventures India. Kishore Laxminarayan Biyani se licenció
en la Universidad de Mumbai y se graduó en el Institute of Marketing &
Management.

Bajo la premisa que: “en India, el caos vende”, a mi parecer es un claro ejemplo de
“Tropicalización”, es la adaptación de los diferentes productos y servicios que
ofrece una empresa para que sean aceptados por diferentes comunidades.

Creo que antes de iniciar un negocio, se tiene que diseñar una estrategia de este,
y para ello es necesario tener una comprensión clara y exhaustiva del mercado al
que se planea acceder. Esto te ayuda a situar a tus clientes, qué tan diferenciada
es tu oferta para el mercado objetivo, qué competidores existen y si ya hay
clientes que accedan a tu producto.
Si bien tenemos claro el modelo de negocio, se debe tener suficiente apertura y
flexibilidad para dar al consumidor lo que “desea” sin perder la esencia de tu
producto.
Adecuar un producto es un proceso por el cual, se transforma para que sea bien
recibido por los diferentes clientes. La estrategia de adaptación es importante para
las empresas, ya que así se pueden asegurar de que estos cumplen con una
demanda cultural.
Por tanto, es necesario crear una marca con sabor local, conocer y vivir lo que les
importa a las personas que interactuarán con el producto o servicio y conectar con
ellos de forma auténtica, por lo que practicar la empatía y la apertura a nuevas
realidades será fundamental.
BIBLIOGRAFIA

https://es.marketscreener.com/lideres-empresariales/Kishore-Biyani-
2139/biografia/