IANSA

1953 nace la Compañía Industria Azucarera Nacional S.A., Iansa, formada por Corfo. Se instala

la primera planta azucarera nacional en Los Ángeles.

1959 puesta en marcha de planta azucarera de Linares.

1967 puesta en marcha de planta azucarera de Chillán.

2016 se logró el mayor rendimiento a nivel mundial en remolacha azucarera y en la historia de

Iansa. Nuevos productos en Cero K y en Cannes, nueva planta de fertilizantes en Puerto Montt,

nuevo plan estratégico de negocio. Cero K y Cannes aumentan su market share. Cetiuc entrega

a Iansa dos importantes premios en innovación y eficiencia.

2018 crisis del azúcar, Iansa explica principal motivo por el que podría cerrar planta de Linares.

2020, Iansa informa el cierre de su planta en Los Angeles y el traslado y concentración de sus
operaciones en Chillán.

Puede complementar la información con los siguientes enlaces:

https://www.bcn.cl/obtienearchivo?id=documentos/10221.1/37240/2/248510.pdf

https://www.emol.com/noticias/Economia/2019/07/09/953983/A-un-ano-del-cierre-de-laplanta-
de-Iansa-en-Linares.html

http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=489455

https://www.soychile.cl/Concepcion/Economia-y-Negocios/2020/10/06/676504/Un-50-de-los-
trabajadores-de-Iansa-en-Los-Angeles-sera-trasladado-a-la-planta-de-Chillan-tras-cierre.aspx

https://www.emol.com/noticias/Economia/2020/09/29/999281/Iansa-cerrara-planta-Los-
Angeles.html

https://www.biobiochile.cl/noticias/economia/actualidad-economica/2018/07/13/crisis-del-
azucar-iansa-confirma-cierre-de-planta-en-maule-y-4-000-personas-se-veran-afectadas.shtml
Dado el caso determine:

1. Elabore un análisis PESTEL de lo que ocurre en ambas plantas.

2. Desarrolle un análisis FODA para ambas plantas, vistos como una sola unidad.

3. Defina a través de un modelo Ishikawa el problema y las posibles causas que lo originan para
ambas unidades de negocios de Iansa Linares y Los Ángeles.

4. Una vez contestado los apartados 1, 2 y 3, ¿es correcta la decisión de Iansa y por qué?

Análisis FODA

Fortalezas:

 Empresa nacional con vasta trayectoria en la industria del azúcar

 Sólida posición de liderazgo
 Posee un gran capital de inversión
 Tiene una estrecha relación de sus proveedores
 Actualmente posee una alta variedad de productos, debido a su reinvención.

Oportunidades

 Es la única productora de azúcar en Chile.

 Posee excelente condición climática en el país
 Constantemente innovando, debido a la diversificación de sus productos.
 Algunas de las Hectáreas que se usaban para remolacha, disminuyeron para ser utilizadas
en productos con mayor rentabilidad.

Debilidades

 Fabricas se encuentran centralizadas en la fabricación del azúcar, haciendo que pueda

llegar a las zonas periféricas.
 Cambio de mentalidad, al seguir bombardeados con información dañina del azúcar y los
riesgos de ésta, haciendo que la empresa tenga que cambiar la forma de promocionar sus
productos a algo mas saludable. (Zero K)
 Baja producción canal minorista.
 Baja promoción de los productos.
Amenazas

 Entrada de nuevos competidores con precios más bajos, con experiencia en el rubro y en
el ámbito internacional.
 Ingreso de productos sustitutos que no se encuentran afectos a la fijación de precios.
 Riesgos sanitarios, perder la certificación de la Seremi de Salud.
 Cambios en la tendencia de los consumidores.