Procesos administrativos

Ensayo

Elaborado por Yuly Andrea Casas

Universidad minuto de Dios

Octubre 2020
Ensayo:

Planeación estratégica e Innovación

En la sociedad de la información y el conocimiento como la que asistimos, en donde una

amplia gama de dispositivos se encuentra al orden del día, además de la cantidad de

información, existen una serie de incertidumbres especialmente en las empresas, que las

lleva a un constante planteamiento de sus propuestas para mantenerse en el mercado,

precisamente es allí donde interviene y se hace evidente la necesidad de planear, pero

específicamente de generar una planeación estratégica que les permita mantenerse en la

vanguardia de los mercados, bien sea en los ámbitos locales, nacionales o incluso

internacionales.

Tal como lo indican Bernal y Sierra 2008 es precisamente la incertidumbre del futuro, lo

que permite visibilizar la importancia de la planeación, lo cual hace obligatorio el uso de la

creatividad y la innovación, para que tanto personas como empresas logren generar un

elementos, herramientas y demás componentes que los conduzcan a un mejor futuro.

Específicamente es la planeación estratégica una de las medidas que permite a las

organizaciones establecer estructuras que le ayuden a tomar medidas para enfrentar las

necesidades y condiciones en el futuro, lo cual hace viable que los esfuerzos sean

orientados a metas alcanzables, De allí que las organizaciones o empresas deban enfocarse

en conocer los elementos, componentes y demás procesos que interactúan en la planeación.

Cuando las organizaciones se hacen consientes del proceso de planeación, reconocen una

serie de elementos que les ayudan a permanecer constantes en sus posiciones, algunos de
los más representativos reposan en la formulación y jerarquía de los objetivos, igualmente

la toma de decisiones, sumados a algunas herramientas propias de la planeación, tales como

los análisis de los entornos, la inteligencia de la competitividad, entre otros componentes

que ayudan a la obtención de mejores resultados que influyen directamente en cada una de

las áreas de la organización.

Dado lo anterior, la planeación debe ser identifica como una mezcla de múltiples

componentes lo que hace que, en todo momento, tanto los procesos de organización,

dirección y control de la misma sean postulados de forma estratégica.

Tal como lo plantean Bernal y Sierra (2008), cuando indican

La planeación estratégica ayuda a que tanto la dirección de las organizaciones como

sus demás integrantes canalicen sus recursos y capacidades hada el desarrollo de la

misión y el logro de la visión de cada organización, mediante un conocimiento real

de las oportunidades y los retos del entorno en el cual opera, , o la industria o

ámbito donde actúa, de las necesidades de sus clientes actuales y potenciales, de las

fortalezas y carencias de su competencia, de las potencialidades y restricciones de

sus proveedores, y de sus propias capacidades y limitaciones. p.65

Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado, es necesario indicar que, entre los

beneficios de la planeación estratégica, se genera impulsos a nivel institucional, logrando

identificar las principales causas de los problemas, además se promueve la toma de

decisiones y acciones que permiten la corrección de errores y perdida de objetivos y metas,

llevando en todo momento al mejoramiento de la organización.

Adicionalmente se genera toda una estructura de trabajo que permite articular los objetivos

a mediano y largo plazo, con las metas, recursos, y específicamente articular dichos

esfuerzos, con la filosofía y el horizonte de la organización, lo que en todo momento va a

estar encaminado al crecimiento y la permanencia en un mundo de incertidumbres como el

que vivimos.

Referencias

Bernal, C. y Sierra, H. (2008). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo
XXI. 2008. Pearson educación de México. Recuperado de

http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_para-
descarga/1.%20Bernal,%20C.%20Sierra,%20H.%20(2008).%20El%20Proceso
%20Administrativo%20para%20las%20organizaciones%20del%20siglo%20XX.pdf