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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (2392477)

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Evaluación del desempeño y desarrollo de personal (inducción, evaluación del

desempeño, capacitación y desarrollo)

Dimensiones a evaluar son las siguientes:

 Tener la capacidad intelectual.


 Tener siempre una actitud positiva en frente al trabajo.
 Tener una actitud hacia los supervisores.
 Tener un estilo de liderazgo.
 Tener una habilidad de tener supervisión.
 Tener una buena relación interpersonal.
 Saber dar motivación al logro obtenidos y alcanzados.
 Tener una comparación con el perfil del opuesto.
 Tener una capacidad y desarrollo especiales para tener más productividad.
 Cuando haya la necesidad de capacitaciones y desarrollo.

Desarrollo del personal: Es cuando los trabajadores deben de gozar de una buena salud

de estar en perfectas condiciones para trabajar como su equilibrio emocional en su

autoestima y éxito personal.

Inducción: Es el programa que toda empresa tiene y maneja para poder orientar y

adiestrar al trabajador novato en sus nuevas responsabilidades que tiene como

miembro de la empresa, así como también enterarlo de las políticas que se tiene,

métodos y procedimientos y otros asuntos de su interés relacionados con la

organización de la empresa.
Propósito de la Inducción

 Organización: Es decir te ayuda a que el empleado pueda tener una organización

tanto formal.

 Desempeño: Deben tener buena comunicación con los trabajadores para que

ellos sepan que esperan de ellos.

 Tener una impresión favorable: Es decir quien toma las decisiones debe estar

consciente que lo hizo bien por la empresa y debe calmar cualquier temor que

haya.

Etapas de la Inducción:

 Primera etapa: Se proporciona mejor información sobre la compañía.

 Segunda Etapa: Esta etapa es muy delicada ya que estas nomas se encarga el

supervisor e inmediato el empleado ya que esta etapa se requiere con la

información de los puestos la seguridad.

Capacitación: Son todos aquellos métodos y estrategias que se utilizan para

proporcionar a las personas que se encuentran laborando dentro de la empresa, las

habilidades que necesitan para poder realizar su trabajo.


La capacitación tiene como objetivo lo siguiente:

 Incrementar la productividad

 Promover un ambiente de mayor seguridad en la empresa

 Facilitar la supervisión del personal

 Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados

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