Elabora una lista de razones (03) de la importancia de la Gestión del Potencial

Humano (Recursos Humanos)  para una empresa.

Las personas pasamos buena parte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en la

vida está ligado generalmente al desarrollo en el trabajo. Desarrollo integral que no sólo
consiste en aprender cosas nuevas, sino también en desarrollar habilidades y destrezas de
diversa índole. por lo que le da amplitud a las instituciones para brindar mejores
capacitaciones permanentes a sus trabajadores, los mismos que les generará mayor
beneficio propio y empresarial. 

La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto

crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en
gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces
invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Esa es su
finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente de manera
individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la organización

A continuación te mostraremos las principales razones por las que la

gestión del talento humano es importante en las empresas .

 Son la cara de la empresa frente al cliente

 Tienen una respuesta inmediata a las necesidades del cliente

 Su eficiencia cubre las necesidades del cliente

 De ellos depende un 80% el éxito de la empresa

 Son una fuente de idea e innovación

 Generar ambientes favorables para fomenta la productividad

por medio del compromiso y la motivación.

 identificar las necesidades de las personas para encaminar las

metas y los objetivos de la organización.

 Faculta al personal a resolver los conflictos que surjan en la organización, así

como a fortalecer las relaciones interpersonales existentes

El que un empleado este mejor capacitado dará un mejor servicio tanto a la empresa como
a la sociedad.

Actualmente las empresas que logran los mejores resultados, mayor presencia y
reconocimiento en el mercado son aquellas que invierten en su personal, bien sea en
habilidades y destrezas como en calidad humana.

Ventajas para las organizaciones que administran el talento de sus colaboradores entre
las que se encuentran:

 Reducción significativa de la brecha entre las competencias

 Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia
 Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores
 Disminución de la rotación del personal y aumento en la relación de talento clave