1.

Porque no solo nos basamos en el dinero que podemos generar con el presupuesto, si no
también en la mejoría de la operación, en el adquirir más experiencia con la empresa,
necesidades y en base se crea mejor cada vez su presupuesto, con ello también podemos
demostrar que vamos por buen camino y lograr mejor apoyo para el presupuesto
2. Para mi el conocimiento de la empresa, ya que cuando conocemos la empresa
comenzamos a ver las necesidades de ella y empezamos a mejorar y saber invertir mejor
nuestro presupuesto, así podremos llevar a cabo cada necesidad y apoyo de gerencia,
mejorar el plan y llevarlo a cabalidad, ya que podemos ver con más claridad aquí para
donde queremos guiar la empresa y a donde queremos llegar a medida del proceso
3. Los objetivos y políticas; ejemplo, objetivos: nuestro objetivo es que cada obra de justo y
buenos tenga el mismo costo y mismo tiempo de entrega, ya que los requisitos que ellos
nos piden siempre son los mismos y ya tenemos información de las compras y lo que
necesitamos, entonces nuestro objetivo es mantener el mismo presupuesto (siempre con
un adicional ya que se puede subir un poco el costo del material), pero mantenernos en un
rango; políticas ejemplo: estas las tenemos entre nosotros y es que siempre me deben
llamar y decirme precios, cantidad y donde se va a comprar el material para yo decir si se
puede o no se puede, ya que miro en el sistema si con esa empresa nos sale más
económico o más costoso, si en caso tal no hay el material nos debemos reunir y organizar
a donde mas se puede pedir, pero siempre con la política de mantener la organización de
pedido y costos. Por eso nuestro objetivo es saber siempre cuanto nos toma esa obra, nos
proyectamos y que se cumpla ya que se firma un contrato y se debe cumplir porque si no
entregamos a tiempo hay una clausula que nos obliga a pagar por día atrasado cierta
cantidad.
4. Porque haciendo el presupuesto por periodo ya sea anual y lo convertimos en meses
podemos hacer comparaciones y ver si vamos por un buen camino o si la empresa esta
teniendo fallas y poder corregirlas, esto nos ayuda a ver si nuestra empresa también va
por buen camino o esta bajando sus ingresos y que podemos hacer si es así para mejorar y
corregir errores, mientras que si vamos por ahí sin un presupuesto sin una base para
guiarnos donde esta el error seguiremos así empíricos y la empresa tendría que cerrar.
5. Como administradora hago un presupuesto para basarme ya sea en costos de material,
verifico facturas, veo donde me sale más económico cada obra, con quien puedo comprar
donde puedo comprar, que material me gasto en una obra, si no hiciera eso cada obra me
saldría mas costosa, mientras que si tenemos un presupuesto de cuanto podemos gastar,
donde podemos invertir y como hacer las compras vamos a tener una mejor organización,
tanto del bolsillo como en papelería y organización de documentos, hablo desde mi
experiencia y después de todo esto he creado un Excel donde ingreso los costos de cada
cosa, por ejemplo a como nos ha salido la estructura de la cubierta tanto en mano de obra
como material y ahí nos hemos dado cuenta que en otras obras pasadas se nos ha ido
006Das dinero que el que se tenia planeado gastar, ya sea porque hemos pedido sobre el
tiempo el material o porque hemos comprado en otros lugares, así que pienso que
mantener un presupuesto, organización y llevar a cabo e ir revisando para guiarnos es
demasiado importante.