Ingeniería Industrial y de Sistemas (5to cuatrimestre)

Administración directiva

Liderazgo y Empowerment - Coaching y Hot

group (Tarea # 2)

PRESENTA:

Jesús Antonio López Villatoro, ISIST56251543

DOCENTE:

Mtra. Ofelia de J. Ramírez Méndez

CARRERA:

Ingeniería Industrial y de Sistemas (5to cuatrimestre, domingos)

MATERIA:

Administración directiva

22 de enero 2021
 Ingeniería Industrial y de Sistemas (5to cuatrimestre)
Administración directiva

Liderazgo y Empowerment

Liderazgo y Empowerment van ligados, no puede ir separado uno del otro. Un liderazgo que propicia
el proceso de innovación en su organización, es aquel que fomenta la iniciativa y la motivación de sus
miembros, aumentando su participación, cultura y formación en pro del desarrollo y competitividad
de la organización. Todo esto va apareado con una estructura más nueva, más plana y más flexible
constituida por equipos de liderazgo inter actuantes ligados por el conocimiento y por las redes de
comunicación, con responsabilidad descentralizada y participación del poder, todas estas,
características que describen la naturaleza del Liderazgo con Empowerment.
Liderazgo Empowerment
Liderazgo es el arte de hacer algo más allá de lo El empowerment da a una persona la facultad
que la ciencia de administración dice que es necesaria para hacer lo que necesite, para
posible. realizar correctamente y en tiempo el
desempeño de sus funciones.

El arte de movilizar a otros a querer luchar por Permite a alguien asumir mayores
aspiraciones compartidas. responsabilidades y autoridad; mediante la
formación, la confianza y el apoyo emocional.

Liderazgo es lo que el resto de nosotros Hace más productiva a la empresa y motiva a la

llamamos cuando vemos a alguien haciendo algo gente dándoles las herramientas necesarias
que ama y nosotros queremos ayudar. para hacer su trabajo.

Liderazgo parece ser el arte de permitir a otros Una influencia mutua en la distribución creativa
que quieren hacer algo que nosotros estamos del poder, una responsabilidad compartida.
convencidos que debe ser hecho.

Los líderes creen que sus sueños pueden Es vital, energético, global, participativo y
convertirse en realidad; nos abren los ojos y duradero,pPermite al individuo a usar su talento
levantan nuestro espíritu y capacidades

Los líderes construyen confianza y fortaleza en Fomenta la consecución, invierte en el

nuestras relaciones; se paran firmemente contra aprendizaje
los vientos de resistencia y nos dan el valor de
continuar la búsqueda.
Ellos construyen confianza y fortaleza en Es un proceso que se da responsablemente a
nuestras relaciones; se paran firmemente contra gente responsable.
los vientos de resistencia y nos dan el valor de
continuar la búsqueda.

El Liderazgo deriva de todos los empleados, no Desarrolla gente de una manera vivencial, lo que
de un grupo selecto permite potenciar su talento
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Coaching y Hot group

El aspecto fundamental que determinan el desarrollo de una empresa son la cantidad y la calidad de
sus líderes, todo esto es brindado por un proceso que lleva de la mano dos conceptos esenciales como
lo son el coaching y el hot group que bridan beneficios ventajosos a cualquier empresa que los quiera
aplicar.

Coaching Hot group

Se puede definir al coaching como la ayuda que Se define como un equipo de trabajo formado
una persona ofrece a otras para alcanzar el éxito por un reducido número de personas
en su vida, carrera, negocios y organizaciones. entusiastas y de alto desempeño, dedicadas de
mente y corazón a una tarea excitante y
retadora.
Mediante un proceso de coaching, los Los hot groups son apasionados, les obsesiona
asesorados o clientes profundizan en su su tarea. Son la médula de lo que necesita una
aprendizaje, optimizan su desempeño y mejoran organización para lanzarse productivamente a
su calidad de vida. una economía cambiante y confusa.
El coaching tiene lugar dentro de un contexto La característica que genera un hot groups es la
definido, ya sea una tarea, una habilidad o una motivación de logro o propósito.
responsabilidad específica.
El coaching puede darse de manera informal, Es lo que su nombre en inglés implica, un grupo
por ejemplo durante una conversación en el caliente o vivo, de alto desempeño, dedicado,
trabajo con un compañero o subordinado, en la usualmente pequeño, cuyos miembros están
que se trata un tema relacionado con el entusiasmados con una tarea retadora y
desempeño. emocionante para ellos.
El coaching formal, o en sentido estricto, es una Sus integrantes piensan, hablan y sienten
relación profesional en la que el coach y su centrados totalmente en la tarea. Producto del
cliente siguen un proceso que estimula el enorme desafío que esta les presenta.
pensamiento y la creatividad para encontrar
soluciones que ayuden al cliente a maximizar su
potencial personal y profesional.
El coach es un profesional entrenado en Todos los miembros de un hot group saben
escuchar, observar y adecuar su enfoque a las utilizar sus capacidades y talentos. Así mismo,
necesidades individuales de su cliente. Busca son extraordinariamente proactivos en la
extraer soluciones y estrategias de su cliente, generación de ideas.
cree que este último es creativo por naturaleza
y que está lleno de recursos.
El trabajo del coach es proporcionar apoyo para Los miembros de los hot groups están
perfeccionar las habilidades, los recursos y dispuestos a sacrificar sus propios recursos en
creatividad que el cliente ya posee. Por esta busca del logro de la tarea.
razón, el coach nunca da consejos, nunca le dice
a su cliente lo que debe o debiera hacer.
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Cultura organizacional

La cultura organizacional se puede entender como una serie de creencias, hábitos, valores, actitudes,
tradiciones existentes, normas y hasta virtudes en todas las organizaciones y que las hacen especiales.

En este sentido se transmite una idea de identidad a los miembros de la organización, lo que facilita
la generación de un compromiso con algo más grande que el interés personal de un individuo.

La cultura organizacional nos permite definir pautas y así generar un valor adicional de identidad a los
miembros que tienen claro su quehacer dentro de una compañía, facilitando el compromiso y
reforzando la unidad de la organización.

Mi experiencia dentro de SYMMSA

Actualmente la empresa donde laboro se encuentra en fase madura en el cumplimiento de las normas
ISO 9001:2015 (NMX-CC-9001-IMNC-2015), ISO 14001:2015(NMX-SAA-14001-IMNC-2015), OHSAS
18001:2007(NMX-SAST-001-IMNC-2008).

La aplicación de estas normas involucra una cultura organizacional que se transmite desde el mas alto
nivel jerárquico hasta el más inferior.

Con la definición de su Sistema de Gestión Integral se demuestra la capacidad de proporcionar

coherentemente productos y servicios que satisfagan los requisitos de los clientes, y establecen el
compromiso interno de contribuir a la protección ambiental, prevenir la contaminación y prevenir las
lesiones y enfermedades; todo esto en equilibrio con las necesidades socioeconómicas en la ejecución
de los proyectos a través de la aplicación eficaz y mejora continua de dicho sistema.

Así mismo, se establece, documenta, implementa, mantiene y mejora continuamente del Sistema de
Gestión Integral.