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Documentos de Cultura
en Iberoamérica
Propuestas para la articulación
y el fortalecimiento de las instituciones
museísticas en el espacio iberoamericano
RdMI
Redes de Museos
en Iberoamérica
MINISTERIO DE CULTURA
Edita:
© SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA
Subdirección General
de Publicaciones, Información y Documentación
NIPO: 551-10-166-9
MINISTERIO
DE CULTURA
Ángeles González-Sinde
Ministra de Cultura
Ángeles Albert
Directora General de Bellas Artes y Bienes Culturales
Construir redes en climas de
turbulencia institucional.
La Red de Museos de Mendoza
y las perspectivas nonatas en busca
de su constitución
Rubén Darío Romani Ferreyra
Secretaría de Cultura
Gobierno de Mendoza
Argentina
rromani@mendoza.gov.ar; museosenred@mendoza.gov.ar
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Rubén Darío Romani Ferreyra es Museólogo, Magis- Patrimonial (AIP) y de la Asociación Iberoame-
ter en Arte Latinoamericano. Desarrolla su acti- ricana de Estudios de la Vid y el Vino. Miembro
vidad como gestor cultural y asesor en el campo fundador de Ferrotur Trasandino, organización sin
del patrimonio cultural de la región. Miembro de ánimo de lucro dedicada al patrimonio y enotu-
la Asociación Internacional para la Interpretación rismo ferroviario.
Sistematización de perfiles
institucionales y Registro de Museos
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LEY 6034, 10 de junio de 1993, Declaración Interés Provincial
Protección Conservación Restauración Acrecentamiento Bienes Frente a la dinámica económica de apertura de
Patrimonio Cultural Provincia Mendoza. espacios patrimoniales con fuerte orientación a ser-
Construir redes en climas de turbulencia institucional. La Red de Museos de Mendoza y las perspectivas nonatas en busca de su constitución
puesta alguna de cofinanciación para los museos rrente de los cuerpos colegiados que representan
de otras jurisdicciones. a ciudadanos y sus pueblos y sus ideas políticas
Con el naciente Concejo Federal de Cultura se desarrollan en un clima de hostilidad perma-
se espera incidir con las demandas y propuestas nente, resulta un esfuerzo muy utópico hacer oir
desde el ámbito, catalizadas por la Red de Museos en ese magma de reclamos y reivindicaciones,
a través de la convocatoria a construir un Plan las específicas de un sector cultural poco afecto
Estratégico que ponga en términos de proyecto a la autoorganización y con debilidades expues-
y visiones de corto, mediano y largo plazo, una tas para vincular identidades locales, desarrollo y
mejor vinculación entre las acciones de los poderes sustentabilidad.
públicos de ámbito municipal, provincial y nacio- Los museos argentinos aportan a la idea plu-
nal y la intervención, por cierto muy resistida, del ral de la Nación y de la forma republicana de
ámbito privado como ejercicio de Responsabilidad gobierno, pero carecen en parte de herramientas
Social Empresarial (RSE) en el marco de la vida para hacer efectivas, en su contexto particular, las
cotidiana de las comunidades que poseen museos promesas de la Constitución Nacional. De allí la
y desean mejorarlos. necesidad de la utopía y de la construcción par-
Siempre he pensado que si las relaciones entre ticipativa del diagnóstico y de las soluciones que
el Estado Nacional y las provincias y la crisis recu- se vislumbran.
C2: Parques/Reservas
A2: Música y otras artes B2: Arqueológicos D2: Institucionales
y áreas protegidas
A3: Espacios / Biográficos B3: Historia local/regional C3: Vivarios (Zoo/Botánicos) D3: De coleccionistas
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B4: Ejército/Policiales,
Fuerzas seguridad
B5: Religiosos
Tabla 1: Distribución y tipologías de instituciones museísticas de Mendoza. Elaboración propia. Red de Museos de Mendoza (2010)
Categoría de Museos
Distribución por Departamentos
y Áreas Temáticas A B C D
ARTES HISTORIA AMBIENTE y ÁREAS NATURALES PLURI TEMÁTICOS
Zona METROPOLITANA A 37 9 14 10 4
CAPITAL 27 8 8 8 3
GODOY CRUZ 3 1 1 1
LAS HERAS 7 5 1 1
Zona METROPOLITANA B 16 3 9 2 2
GUAYMALLEN 4 1 2 1
LUJAN 8 2 3 2 1
MAIPU 4 4
GRAN MENDOZA * 53
VALLE DE UCO 6 1 1 3 1
SAN CARLOS 2 1 1
TUNUYAN 3 1 2
TUPUNGATO 1 1
LA PAZ 1 1
LAVALLE 4 1 1 2
SANTA ROSA 2 1 1
180
Zona ESTE 7 5 2
JUNIN 0
RIVADAVIA 3 2 1
SAN MARTIN 4 3 1
Zona SUR 21 2 8 7 4
GENERAL ALVEAR 2 1 1
MALARGUE 8 2 5 1
SAN RAFAEL 11 2 5 2 2
TOTAL 94 15 39 24 16