TESIS FINAL Barbara Leyton

3
UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO

FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL
PLAN DE MITIGACIÓN PARA PATOLOGÍAS DEGENERATIVAS

RECURRENTES EN LA POBLACIÓN MAYOR
BÁRBARA LEYTON ELGUETA
PROFESOR GUÍA: LUIS PACHECO GOMEZ
MEMORIA PARA OPTAR AL TÍTULO DE

INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL
SANTIAGO – CHILE
2018
1
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL
DECLARACIÓN DE ORIGINALIDAD Y PROPIEDAD
Yo, Bárbara Patricia Leyton Elgueta, declaro que este documento no

incorpora material de otros autores sin identificar debidamente la fuente.
Santiago, 28 de Noviembre de 2018
_________________________
Firma del alumno
2
Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo,
involúcrame y lo aprendo.
Benjamín Franklin
3
AGRADECIMIENTOS
Luego de largos seis años, repletos de momentos de aprendizaje, crecimiento

y autoconocimiento, se concluye, la hasta ahora, etapa más importante y
significativa de mi vida, mi formación universitaria.
En primer lugar, gracias eternas a mis padres, Patricia y Pablo por formarme
y bridarme todas las herramientas que me permiten ser la persona que soy
hoy en día, sin ellos llegar hasta aquí no habría sido posible, este logro
también les pertenece.
A Tomás, mi hermano, la persona más importante en mi vida, gracias infinitas

por escucharme, apoyarme, soportarme y distraerme en los peores momentos.
Gracias por confiar en mí y creer siempre en mis capacidades.
Anaíz y Víctor, los dos nuevos miembros de mi familia que la universidad me

regaló. Gracias a la vida por poner a personas como ustedes en mi camino.
Nada de lo que viví durante esta experiencia hubiese sido lo mismo sin
ustedes. Gracias por cada risa, por cada palabra y por fortalecer cada día
esta amistad.
Gracias a mis primos y amigos que me apoyaron y ayudaron durante este

difícil proceso.
Y, por último, gracias a mi profesor guía Luis Pacheco Gomez, gracias por
brindarme sus conocimientos y apoyo incondicional durante el proceso,
gracias a su exigencia y rigurosidad es que esta memoria culmina con éxito,
ha sido un honor que un profesional como él haya sido parte muy importante
de mi formación.
4
ÌNDICE
AGRADECIMIENTOS ........................................................................................................ 4
ÍNDICE DE TABLAS .......................................................................................................... 7
ÍNDICE DE FIGURAS ........................................................................................................ 8
I. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 9
I.1 ALCANCE .................................................................................................................... 11
I.2 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................ 11
I.3 RESULTADOS ESPERADOS .................................................................................. 12
I.4 TÓPICOS DE LA INGENIERÍA ............................................................................... 12
I.5 OBJETIVO GENERAL .............................................................................................. 13
I.5.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................ 13
II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO ......................................................................................... 14
II.1 ENVEJECIMIENTO EN CHILE ............................................................................. 14
II.2 SENAMA ..................................................................................................................... 17
II.3 PATOLOGÍAS ASOCIADAS AL ENVEJECIMIENTO ....................................... 19
II.3.1 ALZHEIMER .......................................................................................................... 19
II.3.1.1 FACTORES DETERMINANTES PADECIMIENTO ................................. 19
II.3.1.3 DIAGNÓSTICO ................................................................................................... 21
II.3.1.4 TRATAMIENTO ................................................................................................. 22
II.3.1.5 EQUIPO MÉDICO ............................................................................................. 22
II.3.2 CÁNCER DE PRÓSTATA ................................................................................... 23
II.3.2.1 FACTORES DETERMINANTES PADECIMIENTO ................................. 24
II.3.2.3 DIAGNÓSTICO ................................................................................................... 25
II.3.2.4 TRATAMIENTO ................................................................................................. 25
II.3.2.5 EQUIPO MÉDICO ............................................................................................. 25
II.3.3 PARKINSON .......................................................................................................... 26
II.3.3.1 CAUSAS ................................................................................................................ 26
II.3.3.3 DIAGNÓSTICO ................................................................................................... 28
II.3.3.5 EQUIPO MÉDICO ............................................................................................. 29
II.4 CARACTERIZACIÓN COMUNA DE MOLINA .................................................... 30
III.1 Etapa 0: Plan de Difusión y contratación de personal. ............................ 34
III.2 Etapa 1: Levantamiento de Información ...................................................... 35
III.3 Etapa 2: Evaluaciones médicas ........................................................................ 36
III.4 Etapa 3: Talleres ................................................................................................... 38
III.4.1 Taller Culinario: ................................................................................................. 38
III.4.2 Taller Deportivo: ................................................................................................ 38
III.4.3 Taller Estimulación Cognitiva: .................................................................... 39
III.5 ACTIVIDADES Y RECURSOS CLAVES PUESTA EN MARCHA PLAN DE MITIGACIÓN. ... 40
III.5.1 Etapa 0; Plan de difusión y contratación de personal. ......................... 40
III.5.1.1 Instalación dependencias ........................................................................... 40
III.5.1.2 Funcionamiento etapa 0: ........................................................................... 41
III.5.2 Etapa 1; Levantamiento de información ................................................... 43
III.5.2.1 Instalación dependencias ........................................................................... 43
III.5.2.2 Funcionamiento levantamiento de información: ............................ 45
III.5.3.1 Instalación dependencias: ......................................................................... 50
5
III.5.3.2 Funcionamiento evaluaciones geriátricas: ......................................... 51
III.5.3.3 Funcionamiento toma de muestras: ..................................................... 52
III.5.4 Etapa 3; Talleres ............................................................................................... 53
III.5.4.1 Instalación dependencias: ......................................................................... 53
III.5.4.2 Funcionamiento taller culinario: ............................................................ 54
III.5.4.3 Funcionamiento taller deportivo ............................................................ 54
III.5.4.4 Funcionamiento taller estimulación cognitiva: ............................... 54
III.6 ESTRUCTURA DE COSTOS ....................................................................................... 56
IV. CONTROL DESARROLLO PLAN DE PREVENCIÓN ....................................................... 72
IV.1 Secuenciamiento de las actividades ............................................................... 72
IV.2 Ruta Crítica ............................................................................................................ 73
IV.3 Cronograma ............................................................................................................. 74
IV.4 Indicadores control de avance plan de prevención de patologías
tercera edad. .................................................................................................................... 75
IV.4.1 Curva S ................................................................................................................... 75
IV.4.2 Planeación versus avance real ..................................................................... 76
IV.4.3 Utilización de recursos. ................................................................................... 77
IV.4.4 Indicador eficiencia .......................................................................................... 78
IV.4.5 Cumplimiento del rendimiento ................................................................... 78
IV.4.6 Tasa de accidentabilidad laboral ................................................................. 79
IV.5 Análisis de sensibilidad. ..................................................................................... 82
V. RESULTADOS Y CONCLUSIONES ................................................................................ 84
6
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Personas mayores de 60 años por región 14

Tabla 2: Funcionamiento etapa 1 46
Tabla 3: Recursos instalación talleres 53
Tabla 4:RRHH talleres 55
Tabla 5:Costos instalación y montaje etapa 0 56
Tabla 6:Costos transporte etapa 0 56
Tabla 7: Costos RRHH instalación y montaje 57
Tabla 8: Costo total instalación y montaje etapa 0 57
Tabla 9: Costos RRHH funcionamiento etapa 0 58
Tabla 10: Costos funcionamiento etapa 0 58
Tabla 11: Costo total funcionamiento etapa 0 58
Tabla 12: Costos instalación y montaje etapa 1 59
Tabla 13: Costos de transporte etapa 1 60
Tabla 14:Costos RRHH instalación y montaje etapa 1 60
Tabla 15:Costo total instalación y montaje etapa 1 60
Tabla 16: Costos RRHH funcionamiento etapa 1 61
Tabla 18:Costo total funcionamiento etapa 1 61
Tabla 19: Costos instalación y montaje etapa 2 62
Tabla 20: Costos transporte etapa 2 62
Tabla 21:Costos RRHH instalación y montaje etapa 2 63
Tabla 23:Costos RRHH funcionamiento etapa 2 64
Tabla 27: Costos instalación y montaje taller culinario 66
Tabla 28: Costos instalación y montaje taller deportivo 67
Tabla 29: Costos instalación y montaje taller estimulación cognitiva
67
Tabla 30: Costos transporte etapa 3 68
Tabla 31: Costos RRHH instalación y montaje etapa 2 68
Tabla 33:Costos RRHH funcionamiento etapa 3 69
Tabla 34: Costos funcionamiento taller culinario 69
Tabla 35: Costos funcionamiento taller deportivo 69
Tabla 36: Costos funcionamiento taller estimulación cognitivo 70
Tabla 38: Presupuesto total plan de prevención 71
7
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1: Índice de vejez 15

Figura 2:Evolución envejecimiento en Chile 16
Figura 3: Diagrama Causa Efecto Alzheimer 19
Figura 4:Diagrama Causa Efecto, Cáncer de Próstata 24
Figura 5:Diagrama Causa Efecto Parkinson 26
Figura 6: Distribución poblacional comuna de Molina 30
Figura 7: Mapa VII Región del Maule 31
Figura 8:Mapa con rutas de acceso a Molina 32
Figura 9:Material utilizado para propaganda plan de prevención 42
Figura 10:Software 47
Figura 13:Prototipo ficha caracterización 49
Figura 14: Secuenciación tareas 72
Figura 15: Cronograma 74
Figura 16: Curva S 75
8
I. INTRODUCCIÓN
Demográficamente, el envejecimiento de la población tiene relación con el

cambio en la estructura de ésta. En sus inicios la población mundial estaba
compuesta por grandes grupos etarios, pertenecientes al grupo infanto
juvenil, y una escasa cantidad de población madura y longeva. Algunos
factores, tales como, los adelantos en tecnología, en la medicina, la mejora
en la alimentación, los mejores niveles de sanidad e higiene, entre otros,
provocan un aumento en la calidad de vida de las personas, y con esto un
incremento en la esperanza de vida.
Chile no está ajeno a estos cambios, actualmente la esperanza de vida para

las mujeres se encuentra en los 83 años y 79 años para los hombres. Según
estudios de la OCDE, el 17% de la población chilena pertenece a la tercera
edad, los mismos estudios proyectan que en 2025 esta cifra alcanzaría el
23,6% y en 2050 la cantidad de adultos mayores llegaría al 43% de la
población.
Junto con el envejecimiento de la población, se presentan patologías

degenerativas tales como Alzheimer, Parkinson, y Cáncer de Próstata, entre
otras.
Médicos Sin Fronteras Francia, organización de acción médico-humanitaria,

fundada en 1971, se trata de una organización sin fines de lucro que se
sustenta en un 95% por donaciones provenientes de 6.1 millones de
donantes individuales, (el 5% restante proviene de gobiernos y
organizaciones internacionales).
Molina, comuna ubicada en Curicó, VII región del Maule mantiene vigente
una opción de ayuda por parte de la ONG antes mencionada, es por esto
que a través de la señora Mirtha Cuadrado, presidenta del Core de la
9
comuna, ha solicitado la realización de un levantamiento del presente
proyecto.
10
I.1 ALCANCE
La comuna de Molina, cuenta con una población de 45.976 habitantes, de

los cuales 22.635 corresponden a hombres y 23.341 a mujeres. Del total de
habitantes, el 12.1% corresponden a personas de 65 o más años de edad.
La edad promedio de los habitantes de la comuna es de 36,5 años. La
población urbana de esta comuna alcanza el 81,2%, mientras que la rural
corresponde al 18,8% del total de habitantes.
I.2 JUSTIFICACIÓN
El presente proyecto se llevará a cabo como respuesta al requerimiento

emanado desde instituciones gubernamentales, específicamente desde el
Core de la región del Maule, presidida por la Señora Mirtha Cuadrado, quien
solicita hacer un levantamiento del proyecto, duración, costos y riesgos del
mismo para así llevarlo a la práctica y hacer uso de la opción de ayuda
ofertada por ONG Médicos Sin Fronteras.
La importancia de la realización de este proyecto radica en el acelerado

crecimiento de la población mayor en Chile. Al aumentar la cantidad de
adultos mayores, se espera que aumente de igual forma la cantidad de gente
afectada por las patologías antes mencionadas y que forman parte de este
plan de mitigación. Es por esto que se hace indispensable la implementación
de protocolos y procedimientos que contribuyan a frenar los efectos
negativos de estas enfermedades en la población.
11
I.3 RESULTADOS ESPERADOS
Finalizado el presente estudio, se espera obtener un efectivo Plan de acción

para la mitigación de Alzheimer, Parkinson y Cáncer de Próstata, teniendo
en cuenta las condiciones, recursos y requerimientos de la comuna de
Molina y su población.
I.4 TÓPICOS DE LA INGENIERÍA
• Administración y gestión de proyectos.

• Costos y presupuestos
• Probabilidades
12
I.5 OBJETIVO GENERAL
Ø Elaborar, analizar, ajustar y programar Plan de mitigación para

patologías degenerativas más recurrentes en la población mayor: Caso
comuna de Molina, Curicó, VII Región del Maule, Chile.
I.5.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Elaborar plan de mitigación de Alzheimer, Cáncer de Próstata y

Parkinson.
• Desarrollar plan de trabajo para poder atender al ofrecimiento de ONG
Médicos sin Fronteras.
• Ajustar plan de acuerdo a la infraestructura y recursos disponibles en
Molina
13
II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
II.1 ENVEJECIMIENTO EN CHILE
Chile se encuentra dentro de los países de la región en los que su población

está envejeciendo de manera acelerada, en la actualidad, Chile presenta la
mayor esperanza de vida de Latinoamérica, llegando a los 83 años en
mujeres y 79 en hombres, se estima que para el año 2050, el 43% de la
población chilena pertenecerá a la tercera edad.
Tabla 1: Personas mayores de 60 años por región

Fuente: Encuesta CASEN 2015
Por otro lado, la tasa de fecundidad del país ha disminuido notoriamente,

pasando de un promedio de 5 hijos en los años sesenta, a 1,75 hijos por
mujer en la actualidad. Estos factores hacen urgente la elaboración de
planes que mejoren la calidad de vida de los adultos mayores dentro del
país.
14
El siguiente gráfico muestra el índice de vejez, (Cociente entre personas de
65 años y más con respecto a las personas menores de 15 años, multiplicado
por 100) a nivel de país, así como también el de la región del Maule y el de
la comuna de Molina.
Figura 1: Índice de vejez
Fuente: Reporte comunal, comuna de Molina 2012
Estudios realizados por la OCDE (Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económico) revelan que la población chilena crece en forma
acelerada, se proyecta que para 2050 la ratio de dependencia del país
alcanzaría el 43%, versus el 17% que marcaba en 2015, cifras que indican
el porcentaje de personas de tercera edad con respecto a la población activa
(20 y 64 años). (Ver figura 2)
15
Figura 2:Evolución envejecimiento en Chile
Fuente: Pensiones de un Vistazo 2017
16
II.2 SENAMA

En enero de 2003 comenzó a funcionar en Chile el Servicio Nacional del
Adulto Mayor (SENAMA), organismo público a cargo del Ministerio de
Desarrollo Social, cuya principal tarea es contribuir a mejorar la calidad de
vida de las personas mayores del país
Actualmente y bajo la Ley Nº 19.828, se define como adulto mayor a toda

persona que ha cumplido los 60 años, sin diferencia entre hombres y
mujeres.
SENAMA cuenta con los siguientes ejes estratégicos:
ü Proteger y garantizar los derechos de las personas mayores.

ü Fomentar la participación social de quienes pertenecen a este grupo
etario.
ü Fortalecer el sistema de protección social dirigido a los mayores.
ü Avanzar hacia un cambio cultural que reconozca a las personas
mayores como sujeto de derechos.
ü Fortalecer la gestión territorial y descentralización de SENAMA.
Para mejorar la calidad de vida de la población mayor del país, el Servicio

Nacional del Adulto Mayor posee una serie de programas y beneficios
ü Turismo Social. Contribuye al desarrollo de una vejez activa

facilitando el acceso de Adultos Mayores en situación de
vulnerabilidad a espacios de recreación y esparcimiento, contempla;
financiamiento de viajes por el día a lugares de interés turístico y
cultural, alimentación y traslado.
ü Fondo Nacional del Adulto Mayor, fondo que financia proyectos
elaborados y desarrollados por organizaciones de adultos mayores a
través de concurso.
ü Programa de Participación y Formación, cuyo objetivo es que los
17
adultos mayores puedan conocer y hacer valer sus derechos, lo realiza
a través de jornadas informativas.
ü Voluntariado País de Mayores, programa que se encarga de fomentar
la participación ciudadana y comunitaria de los mayores, los que
conforman un grupo de voluntarios que entregan apoyo socio-
educativo a niños y niñas de familias en situación de vulnerabilidad.
Los adultos mayores traspasan sus conocimientos y experiencias para
que los menores mejoren su rendimiento escolar y refuercen su
autoestima.
ü Programa Envejecimiento Activo, cuyo objetivo es retrasar los niveles
de dependencia a través de Talleres, Jornadas y Seminarios para
fortalecer habilidades en la vejez.
ü Programa Centros Diurnos del Adulto Mayor, casas donde se atiende
durante el día a personas mayores con dependencia leve, donde
reciben ayuda de otra persona para realizar sus actividades diarias.
Estos centros buscan favorecer la autonomía, independencia y
permanencia de los ancianos en su entorno familiar.
ü Fondo de Servicios de Atención de Vivienda al adulto mayor, programa
que se encarga de financiar la permanencia de adultos mayores en
casas de reposo donde se les brinda alimentación, alojamiento
permanente, atención médica, apoyo y cuidado personal.
ü Fondo Subsidio Establecimientos de Larga Estadía para Adultos
Mayores (ELEAM), subsidio para financiar mejoras en centros de
residencia para adultos mayores, pueden optar a éste instituciones
públicas o privadas sin fines de lucro que administren uno o más
establecimientos.
ü Cuidados domiciliarios, beneficio a los que pueden acceder adultos
mayores que se encuentren en situación de dependencia moderada o
severa en su domicilio, recibiendo atención y apoyo de profesionales.
Algunas de las prestaciones son: confort e higiene, ayuda en la
alimentación, estimulación física, cognitiva, signos vitales entre otras.
18
II.3 PATOLOGÍAS ASOCIADAS AL ENVEJECIMIENTO

II.3.1 ALZHEIMER
El Alzheimer o también conocido “Mal de Alzheimer” es una enfermedad

neurodegenerativa que afecta a las células y conexiones nerviosas presentes
en el cerebro, es la forma más común de demencia, se inicia con leves
confusiones y problemas para recordar y retener información nueva, se
presenta en la mayoría de los casos en personas mayores a los 60 años,
provoca un acelerado deterioro cognitivo y trastornos conductuales en su
etapa más avanzada.
II.3.1.1 FACTORES DETERMINANTES PADECIMIENTO
Las causas especificas se desconocen, sin embargo, la medicina ha

establecido algunos factores que incidirían en el padecimiento de esta
patología, tales como;
Figura 3: Factores determinantes Alzheimer

Fuente: Elaboración propia
19
• Factores genéticos: las personas con parientes consanguíneos
que hayan presentado la enfermedad tienen mayor riesgo de
padecerlo. Estudios han demostrado que el gen ApoE presente en
el cromosoma 19, tiene tres formas posibles ApoE2, ApoE3 y
ApoE4, las personas que heredan la versión E4 de este gen tienen
más probabilidades de desarrollar la enfermedad.
• Hormonas: dos tercios de la población total que padece Alzheimer
son mujeres. El gen ApoE es el encargado de generar una proteína
que distribuye el colesterol alrededor del cuerpo, el cerebro
necesita mantener ciertos niveles de colesterol, ya que este es el
encargado de reparar las membranas celulares, los estudios han
demostrado que el Estrógeno (hormona femenina) afecta de
manera negativa a la forma E4 del gen por lo que se está
estudiando esta como la causa principal del mayor número de
mujeres afectadas por esta patología.
• Antecedentes de traumatismo craneal: varias investigaciones
han descubierto una correlación positiva entre los traumatismos
encéfalo craneales y el desarrollo del Mal de Alzheimer. Pacientes
que han sufrido graves golpes producidos por accidentes
automovilísticos, peleas o deportes de contacto tienen mayor riesgo
de padecer la enfermedad.
• Estilo de vida: llevar una vida saludable, con una dieta
balanceada, practicar deporte y llevar a cabo actividades que
desarrollen y estimulen el cerebro, disminuyen el riesgo de
desarrollar este mal.
• Salud del corazón: al igual que con los traumatismos encéfalo
craneanos, el Alzheimer y la salud del corazón presentan una
correlación positiva, ya que la preexistencia de patologías
asociadas al corazón tales como, presión arterial alta, sobrepeso,
niveles altos de colesterol, y, por otro lado, la diabetes se
20
consideran factores que aumentan las probabilidades de padecer
Alzheimer.
II.3.1.2 PREVENCIÓN
Al no existir causas claras para el desarrollo de esta enfermedad, la

prevención se apega a medidas como llevar una vida saludable,
manteniendo una dieta balanceada, con alimentos que contengan vitamina
C, D y E, ácidos grasos omega-3, y antioxidantes como luteína y zeaxantina,
mantener niveles de insulina estables, ya que altos niveles de azúcar en la
sangre podrían dañar el cerebro. Hacer ejercicio de forma periódica, ejercitar
el cerebro con actividades que ayuden al desarrollo cognitivo, tales como
resolver crucigramas o sudokus, aprender un nuevo idioma, o simplemente
leer constantemente.
II.3.1.3 DIAGNÓSTICO
No existe una prueba específica para diagnosticar el Alzheimer. Cuando los

pacientes empiezan a presentar los primeros síntomas (falta de memoria y
confusión leve), los médicos realizan estudios que descarten la presencia de
otras patologías con síntomas similares a través de análisis de sangre para
descartar problemas asociados a la glándula tiroide o exámenes
neurológicos para descartar la presencia de tumores o accidentes
cerebrovasculares. Luego de descartar las patologías antes mencionadas se
realiza una exploración fisca de los pacientes, que analizan de manera
general lo siguiente:
• Reflejos
• Tono muscular y fuerza
• Habilidad para levantarte de una silla y caminar por la habitación
• Sentido de la vista y de la audición
• Coordinación
• Equilibrio; También se realizan pruebas para comprobar el estado
21
mental del paciente sometiéndolo a pruebas que midan su capacidad
de pensar y su memoria.
II.3.1.4 TRATAMIENTO
Actualmente no existe cura para el Mal de Alzheimer, sin embargo, existen

medicamentos que retrasan la progresión de los síntomas y aumentan los
niveles de comunicación entre las células cerebrales. Estos son inhibidores
de Colinesterata dentro de los que se encuentran los siguientes:
• Donepezil
• Galantamina
• Rivastigmina
• Memantina
Todos los medicamentos antes mencionados, presentan efectos secundarios

en los pacientes, tales como: diarrea, náuseas, pérdida de apetito,
alteraciones del sueño, dolores de cabeza, estreñimiento, mareos, haciendo
que la calidad de vida empeore progresivamente junto con el desarrollo de
la enfermedad.
II.3.1.5 EQUIPO MÉDICO
Los especialistas que componen el equipo médico necesario para tratar esta
patología son: Geriatras, Neurólogos, Psiquiatras y Psicólogos.
22
II.3.2 CÁNCER DE PRÓSTATA
El cáncer se origina cuando las células del cuerpo comienzan a reproducirse

de forma descontrolada. La próstata es una glándula que forma parte del
sistema reproductor masculino, se ubica debajo de la vejiga y delante del
recto, es del tamaño de una nuez y es la encargada de elaborar un líquido
que forma parte del semen.
Se presenta en hombres mayores de 60 años, y los síntomas suelen ser:
• Flujo de orina débil o intermitente

• Ganas repentinas de orinar.
• Aumento de la frecuencia de ir a orinar
• Dificultad para iniciar el flujo de orina.
• Dificultad para vaciar la vejiga por completo.
• Dolor o ardor al orinar.
• Presencia de sangre en la orina o el semen.
• Dolor en la espalda, las caderas o la pelvis que no desaparece.
• Falta de aire, sensación de mucho cansancio, latidos rápidos del
 corazón, mareo o piel pálida a causa de anemia.
23
II.3.2.1 FACTORES DETERMINANTES PADECIMIENTO
Al tratarse de cáncer, la principal causa es el crecimiento descontrolado de

las células. Se han encontrado factores causales o predisponentes comunes
entre la población que lo padece.
Figura 4: Factores determinantes Cáncer de Próstata

Fuente: Elaboración propia.
• Factores genéticos: el crecimiento descontrolado de las células que

forman tumores está asociado a mutaciones genéticas, de igual
pacientes con antecedentes familiares de esta patología tienen más
probabilidades de desarrollar la enfermedad.
• Afroamericanos: estudios han determinado que la población
afroamericana es más propensa a desarrollar esta patología.
24
Esta patología no se puede prevenir de forma segura, pero recomendaciones

como mantener una dieta balanceada y realizar ejercicio físico disminuirían
los riesgos de padecerla. El éxito del tratamiento está directamente
relacionado con la etapa en la que se diagnostica la enfermedad, es por esto
que se recomienda a los hombres mayores de 50 años someterse
periódicamente a análisis de sangre que midan los Antígenos Prostáticos
(PSA)
La forma de detectar el Cáncer Prostático es a través de un examen de tacto

rectal, análisis de sangre que midan los niveles de PSA, exámenes de
imagenología como ecografía y biopsias.
El tratamiento para esta enfermedad depende de la etapa en la que esta se

detecte, las posibilidades de tratamiento contemplan cirugías, radioterapia,
terapia hormonal y quimioterapia.
El equipo médico necesario para tratar esta enfermedad está compuesto por;
Geriatras, Urólogos, Oncólogos y Psicólogos.
25
II.3.3 PARKINSON
El Parkinson es un tipo de trastorno del movimiento que afecta al sistema

nervioso, es una enfermedad crónica y progresiva, se estima que en Chile
alrededor de 40.000 personas padecen esta enfermedad. Actualmente no
existe cura para esta solo tratamientos que contribuyen al alivio de los
síntomas, tampoco se conocen las causas específicas, pero se ha
determinado que se produce debido a un déficit de Dopamina,
neurotransmisor que se encarga de enviar las señales del sistema nervioso.
Los primeros síntomas que presentan los pacientes suelen ser temblores,
rigidez muscular, lentitud en los movimientos y problemas de equilibrio. Se
presenta con mayor frecuencia en personas mayores de 60 años y
principalmente en hombres.
II.3.3.1 CAUSAS
Las causas especificas se desconocen, sin embargo, la medicina ha

establecido algunos factores que aumentan las probabilidades de padecer
esta enfermedad, tales como;
Figura 5:Factores determinantes Parkinson

Fuente: Elaboración propia.
26
• Factores genéticos: mutaciones presentes en el gen LRRK2, podrían
aumentar el riesgo de padecer Parkinson, en algunos casos la
mutación en el gen existe, pero nunca se desarrolla la enfermedad.
• Sexo Masculino: en la actualidad no hay razones científicas para
comprobar que esta enfermedad sea más común en hombres que en
mujeres, pero estudios existentes aseguran que esto se podría deber
al “estilo de vida masculino se especula y los "roles masculinos" como
el trabajo en el sector agrícola los expone a agentes identificados como
factores de riesgo
• Factores Ambientales: la exposición a insecticidas, herbicidas y
pesticidas también están asociadas a un posible desarrollo de esta
patología.
27
Al no conocerse las causas específicas del desarrollo de esta enfermedad no

existen medidas de prevención asociadas a la patología, sin embargo,
existen estudios ajenos a la medicina que sugieren que la ingesta de algunos
alimentos tales como el pescado, huevos, espirulina, remolacha, manzanas,
col, plátanos, fresas y arándanos ayudarían a aumentar los niveles de
dopamina en el sistema nervioso.  
No existen estudios ni análisis para diagnosticar el Parkinson, se evalúan

los síntomas y con la presencia de dos o más de estos (temblores, rigidez,
lentitud, problemas de equilibrio), se determina que el paciente presenta la
enfermedad.
De igual manera se realizan exámenes al cerebro para descartar la presencia

de tumores que podrían presentar síntomas parecidos.
28
Actualmente no existe cura para este mal, los tratamientos a los que se
someten los pacientes son para aliviar los síntomas asociados a la patología.
El tratamiento farmacológico incluye medicamentos que contengan
Levodopa, sustancia química que se transforma en dopamina y mejora los
síntomas motores causados por la ausencia de esta. La ingesta de Levodopa
provoca efectos secundarios tales como hipotensión, náuseas, vómitos,
depresión, insomnio, estreñimiento, conductas repetitivas, entre otros, por
lo que se han desarrollado combinaciones farmacológicas que disminuyen
estos efectos negativos; algunas de estas son:
• Levodopa + Carbidopa  
• Levodopa + Benserazida  
• Levodopa + Cardibopa + Entacapone  
Alrededor del 20% de los pacientes de Parkinson son candidatos para

tratamientos de carácter quirúrgico, la cirugía consiste en la implantación
de electrodos en núcleos profundos del cerebro, los que emiten pulsos
eléctricos constantes de alta frecuencia lo que produce beneficio en el
control de los síntomas motores de la enfermedad, esta técnica se conoce
como “Estimulación cerebral profunda”
El equipo médico necesario para tratar esta enfermedad está compuesto por
Geriatras, Neurólogos, Kinesiólogos, Terapeutas Ocupacionales, y
Psicólogos.
29
II.4 CARACTERIZACIÓN COMUNA DE MOLINA
Molina es una comuna de la zona central de Chile, ubicada en la provincia

de Curicó, en la séptima región del Maule. Posee una superficie de 1551,64
Km2, la cantidad de viviendas en la comuna asciende al número de 17.338

y su población total es de 45.976 personas, de las cuales 22.635
corresponden a hombres y 23.341 a mujeres, cifras del INE indican que el
12,1% de la población total de la comuna corresponde a personas que
sobrepasan los 65 años.
Figura 6: Distribución poblacional comuna de Molina
Fuente: CENSO 2017
30
Molina se encuentra emplazada en la forma de relieve correspondiente a
Depresión intermedia fértil. Posee clima mediterráneo y vegetación de
matorral.
Las principales actividades económicas de la comuna corresponden a la

rama Agricultura, ganadería, caza y silvicultura, seguida por la rama de
comercio, y en tercer lugar la rama de Transporte, almacenamiento y
comunicaciones. Molina es reconocida por su participación en la industria
vitivinícola y como productor de manzanas, peras y kiwis.
Socioeconómicamente, se estima que el 13,5% de la población se encuentra

en situación de pobreza (año 2013) y la renta imponible promedio de la
comuna asciende al monto de $347.772.
Figura 7: Mapa VII Región del Maule
Fuente: google.cl
31
De forma terrestre, la forma de acceder a la séptima región es a través de la
Ruta 5 que conecta todas las regiones del país.
La red ferroviaria posee 5 estaciones dentro de la región, las cuales son;

Curicó; Talca; San Javier; Linares y Parral.
Figura 8:Mapa con rutas de acceso a Molina

32
III. DESARROLLO PLAN DE MITIGACIÓN
Según los resultados obtenidos de la investigación de los capítulos

anteriores, y tomando en consideración cada uno de los factores que
influyen en el padecimiento de Alzheimer, Cáncer Prostático y Parkinson es
que se ha elaborado el siguiente plan de mitigación para estas patologías, el
cual se dividirá en 4 grandes etapas:
• Etapa 0: Plan de Difusión
• Etapa 1: Levantamiento de Información
• Etapa 2: Evaluaciones médicas
• Etapa 3: Talleres
La extensión de este plan contempla diez meses de operación, comenzando

en febrero de 2019 y finalizando en el mes de diciembre del mismo año.
33
III.1 Etapa 0: Plan de Difusión y contratación de personal.
La presente etapa consta de dos actividades que se realizaran de forma
simultánea; plan de difusión y contratación de personal.
El objetivo del plan de difusión, es dar a conocer a la comunidad el plan de
mitigación de patologías que se realizara, con el fin de motivar a los adultos
mayores a ser parte de esta iniciativa que va en completo beneficio de su
calidad de vida.
Por otra parte, y como su nombre lo indica la tarea “contratación de
personal” tiene como objetivo reclutar a los colaboradores que le darán vida
a este proyecto.
La duración de la etapa 0 es de un mes, según lo planificado se llevará a
cabo durante el mes de febrero de 2019.
Esta etapa operara desde una oficina proporcionada por la municipalidad
de la comuna de Molina, desde este lugar, el Director del proyecto, junto a
un colaborador se encargarán de realizar la selección del personal idóneo
que requerirá el desarrollo del plan de prevención, junto con gestionar la
propaganda de este.
34
III.2 Etapa 1: Levantamiento de Información
El objetivo de esta parte del proyecto es obtener información personal y
antecedentes médicos de la población mayor de la comuna de Molina. La
recopilación de estos datos es primordial para el desarrollo del presente plan
de mitigación, ya que con esta información se clasificarán a los pacientes
para que sean atendidos según sus requerimientos personales, teniendo en
cuenta uno de los principales objetivos de la puesta en marcha de este
proyecto que es mejorar la calidad de vida de los adultos mayores.
Considerando 5500 personas correspondientes el total de adultos mayores
presentes en la comuna (12,1% total de la población), se pronostica que esta
etapa tenga una duración de veintitrés días de operación y tres días para la
instalación y desinstalación de las dependencias. Para el desarrollo del
levantamiento de información se montará una “oficina de campaña” en la
plaza central de la comuna, para que los asistentes puedan acceder sin
dificultad, serán atendidos por funcionarios que completarán una ficha tipo
de cada paciente. La información reunida será ingresada en un software
para realizar la posterior clasificación de la población.
35
III.3 Etapa 2: Evaluaciones médicas
El objetivo de esta etapa es conocer el estado físico de los adultos mayores
de Molina, para lo cual, se realizarán dos actividades claves; Evaluación
geriátrica y Toma de muestras sanguíneas.
Ambos procedimientos serán realizados en Clínicas Móviles, las cuales son
vehículos diseñados específicamente como centros de atención primaria
para personas que viven en lugares de difícil acceso. Estas clínicas cuentan
con equipamiento necesario para realizar todo tipo de procedimientos
médicos y ambas actividades se desarrollarán de manera simultánea,
pronosticando una duración de sesenta días para la realización de estas.
El proyecto contempla la adquisición de cuatro clínicas móviles que
disponen de dos módulos cada una, las cuales se utilizarán para la
realización de las dos actividades. La toma de muestra se llevará a cabo en
las mañanas de cada día, desde las 08:00 am hasta las 11:00 am, ya que
son exámenes que requieren que los pacientes se encuentren en ayuno, por
otra parte, las evaluaciones geriátricas se efectuarán todos los días a partir
de las 12:00 pm hasta las 18:00.
El examen sanguíneo medirá niveles de:
• Glicemia • Antígenos prostáticos PSA,
• Perfil lipidio en el caso de los hombres.
• Electrolitos plasmáticos
• Pruebas hepáticas
• Curva de tolerancia a la
glucosa
• Proteína c reactiva
• Hematocritos
• Perfil bioquímico
• Hemograma
• Recuento de plaquetas
• Glóbulos blancos
36
Las muestras recogidas de cada paciente serán analizadas en los
laboratorios del Hospital de Molina ubicado en Avenida Luis Cruz Martínez
#2768.
Con la información obtenida de los análisis de sangre junto a la evaluación
geriátrica, los médicos decidirán que taller es apto para cada paciente y a
que especialistas deben ser derivados según las patologías que padezcan.
37
III.4 Etapa 3: Talleres
El presente proyecto, contempla la realización de tres talleres que tienen el
objetivo de contribuir a la mitigación de patologías asociadas al
envejecimiento y a mejorar la calidad de vida de los adultos mayores.
Los tres talleres que a continuación se describirán serán realizados en
dependencias municipales, las que serán equipadas con los implementos
necesarios para cada uno de ellos. Se realizarán cuatro veces por semana
en dos horarios distintos, tendrán capacidad para veinte personas. Los tres
talleres se desarrollarán durante 5 meses, beneficiando a 3200 adultos
mayores en cada uno de estos.
III.4.1 Taller Culinario: La alimentación cumple un rol muy importante a

la hora de prevenir el padecimiento de patologías, considerando que la
principal actividad económica de la comuna de Molina es la agricultura y
que este lugar de la región del Maule es conocido por la producción de Kiwis,
Manzanas y Peras, alimentos ricos en antioxidantes, vitaminas y minerales
que contribuyen a la mitigación de las patologías antes mencionadas. Se
realizará este taller culinario, el cual será dictado por nutricionistas que
enseñarán y guiarán a los adultos mayores en la elaboración de
preparaciones saludables, en base a alimentos de bajo costo y fácil acceso
aprovechando lo que ofrece la comuna.
III.4.2 Taller Deportivo: Dada la investigación antes realizada, es sabido

que mantener un estilo de vida saludable alejado del sedentarismo es
primordial a la hora de prevenir el padecimiento de enfermedades de
cualquier tipo, es por esto que este taller tiene el objetivo de promover la
realización de actividad física en la población mayor de la comuna de Molina.
Será realizado por Técnicos Deportivos, los que elaborarán rutinas
especialmente para adultos mayores.
38
III.4.3 Taller Estimulación Cognitiva: Estudios médicos aseguran que con
la llegada de la vejez se debilitan algunos sentidos como la vista, la audición,
la sensibilidad táctil, la rapidez de aprendizaje, la atención, la retención de
nombres, sin embargo, todas estas funciones se pueden mantener activas a
través de la continua estimulación cognitiva. El objetivo de este taller es
mantener y/o aumentar el rendimiento cerebral de los adultos mayores con
el fin de retrasar la aparición de enfermedades asociadas el deterioro de las
conexiones nerviosas. Este taller será guiado por psicopedagogos que
realizarán en cada una de las jornadas actividades que mitiguen y/o
retrasen la aparición de enfermedades como el mal de Alzheimer.
39
III.5 ACTIVIDADES Y RECURSOS CLAVES PUESTA EN MARCHA
PLAN DE MITIGACIÓN.
A continuación, se detallarán todos las actividades y recursos necesarios

para la instalación y funcionamiento de cada una de las etapas que
contempla el plan de mitigación de patologías degenerativas asociadas a la
tercera edad para la comuna de Molina.
III.5.1 Etapa 0; Plan de difusión y contratación de personal.
III.5.1.1 Instalación dependencias: el tiempo asignado para esta tarea es

de un día, en el cual se deberá transportar desde Santiago a Molina los
elementos necesarios para el funcionamiento de la oficina desde donde se
coordinará el funcionamiento de cada una de las tareas que contempla la
etapa inicial del proyecto.
• Recursos necesarios para instalación y equipamiento de

dependencias.
v Alquiler camión ¾
v Escritorios
v Sillas
v Notebooks
v Impresoras
v Artículos de oficina
v Artículos de limpieza
v Suministro de agua (máquinas enfriadoras, bidones y vasos)
40
• Recursos Humanos necesarios para instalación y equipamiento
de dependencias.
v Conductor camión
v Peoneta
v Personal montaje
v Supervisor instalación
III.5.1.2 Funcionamiento etapa 0: Durante el desarrollo de esta etapa,

será necesario contratar los servicios de un diseñador gráfico que
confeccione material para la propaganda, se planifica la elaboración de
afiches, pendones y volantes que serán desplegados por la comuna para que
los adultos mayores conozcan el proyecto que se implementará. Además de
esto, se realizará difusión a través de radios locales.
Por otra parte, la contratación de personal estará a cargo del director general
del proyecto, el cual junto a un colaborador llevarán a cabo el proceso de
selección del personal adecuado para cada una de las tareas que contempla
el desarrollo del presente plan de prevención.
Recursos Humanos necesarios para funcionamiento etapa 0

v Director general proyecto
v Colaborador
v Promotores
v Personal de limpieza
Recursos necesarios funcionamiento etapa 0

v Servicios diseñador gráfico
v Impresión material de propaganda
v Uniforme promotores
v Propaganda radial
41
Figura 9:Material utilizado para propaganda plan de prevención
Fuente: Elaboración Propia
42
III.5.2 Etapa 1; Levantamiento de información
de dos días, los cuales contemplan el transporte y montaje de los recursos
necesarios para el funcionamiento de esta etapa. Como se indicó
anteriormente, el levantamiento de información se llevará a cabo en la plaza
central de la comuna, para lo que se contratará un servicio de arriendo de
carpas para exteriores y se instalará una carpa de 40 m2, la electricidad será
proporcionada por un generador de energía, el agua será suministrada a
través de bidones de agua filtrada, como servicios sanitarios se dispondrá
de baños containers. Esta tarea a su vez contempla el montaje completo del
mobiliario con que será equipada la “oficina de campaña”.
Recursos Humanos necesarios para instalación y equipamiento de

dependencias.
v Peoneta
v Dos personas encargadas del montaje
Recursos necesarios para instalación y equipamiento de dependencias.

v Alquiler Carpa
v Generador de energía
v Combustible para el generador de energía. (petróleo)
v Suministro de agua (maquinas enfriadoras, bidones y vasos)
v Containers para uso de bodega y baños
v Aire acondicionado
v Escritorios
v Sillas
v Notebooks
v Impresoras
43
v Artículos de oficina
v Software
44
III.5.2.2 Funcionamiento levantamiento de información: para el
funcionamiento de esta etapa del proyecto se dispondrán de diez módulos
de atención que funcionarán de lunes a viernes durante ocho horas diarias,
en los cuales los pacientes serán sometidos a una pequeña entrevista para
recopilar información relevante para el desarrollo del proyecto. Los
funcionarios deberán completar una ficha tipo que reúne datos personales
de los pacientes tales como; nombre completo, fecha de nacimiento, Rut,
dirección, entre otros, y antecedentes médicos dentro de los cuales se
encuentran; grupo sanguíneo, alergias, patologías existentes, lesiones
físicas importantes, antecedentes familiares de alguna de las patologías que
forman parte del plan de prevención (Alzheimer, Cáncer de Próstata y/o
Parkinson), cantidad de partos en el caso de las mujeres, cirugías previas a
las que hayan sido sometidos, etc. La información reunida será ingresada
en un sistema computacional que almacenará los datos de cada uno de los
beneficiados del proyecto. Se espera que el tiempo de atención por persona
sea de veinte minutos, logrando ser atendidas doscientas cuarenta personas
diariamente, considerando atender al total de la población mayor de la
comuna (cinco mil quinientas personas) esta etapa se debería extender por
alrededor de veintitrés días hábiles y se agrupará a la población en grupos
acorde a la primera letra de su primer apellido y de acuerdo a esto se
llamarán día a día como muestra la tabla 2.
45
Día Grupo
1 A–B–C
2 D–E–F
3 G–H–I
4 J–K–L
5 M – N- Ñ
6 O–P–Q
7 R–S–T
8 U- V – W
9 X–Y–Z
Tabla 2: Funcionamiento etapa 1
Los dieciocho primeros días serán atendidos de la forma detallada en

la tabla 2 y los últimos cinco días serán destinados para casos
pendientes.
Recursos Humanos necesarios para funcionamiento levantamiento de

información.
v Diez funcionarios que realicen las entrevistas
v Una persona encargada de la limpieza
v Un supervisor
v Coordinador general proyecto
46
Prototipo software procesamiento de información.
Figura 10:Software
Figura 11:Software
47
Figura 12:Software
48
Prototipo ficha levantamiento información
Figura 13:Prototipo ficha caracterización

49
III.5.3 Etapa 2; Evaluaciones Médicas
de un día, esta etapa contempla el desarrollo de dos actividades,
evaluaciones geriátricas y toma de muestras sanguíneas, ambas actividades
se realizarán en clínicas móviles, las cuales se encuentran totalmente
equipadas como centros de atención primaria. Se dispondrá de ocho
módulos, los que serán utilizados para la realización de ambas tareas en
distintos horarios del día. Además de esto, será necesario contar con un
container que se utilizará como oficina, donde se realizará el trabajo
administrativo necesario para el funcionamiento de ambas tareas.
Para el suministro de agua y el montaje de servicios higiénicos se utilizará
lo mismo que en la etapa anterior, agua filtrada en bidones y baños
containers. Será necesario contar con transporte terrestre desde Santiago a
Molina para el traslado de los insumos médicos que se utilizarán en cada
una de las actividades a realizar, los que serán almacenados en un container
que se utilizará como bodega.
Recursos Humanos necesarios para instalación y equipamiento de

dependencias.
v Peoneta
Recursos necesarios para instalación y equipamiento de dependencias.

v Clínicas Móviles (cuatro)
v Suministro de agua (maquinas enfriadoras, bidones y vasos)
v Containers para uso de bodega, baños y oficina
v Notebooks
v Software
50
III.5.3.2 Funcionamiento evaluaciones geriátricas: para el
funcionamiento de esta etapa se dispondrá de ocho módulos de atención,
dos en cada una de las cuatro clínicas móviles que el proyecto contempla
adquirir. Funcionarán de lunes a viernes, durante seis horas continuas, a
partir de las 12:00 pm.
Los pacientes serán sometidos a un control médico efectuado por médicos
geriatras que evaluarán el estado de los adultos mayores, con el objetivo de
derivarlos a los especialistas que necesiten y asignarles los talleres que
mejor se adapten para su estado de salud y requerimientos. Se estima que
esta consulta tenga una duración de veinte minutos por persona, logrando
ser atendidos treinta y seis pacientes diariamente en cada una de las
clínicas (ciento cuarenta y cuatro personas diariamente con las cuatro
clínicas), por lo que esta etapa se debería extender por cuarenta días
aproximadamente para atender al total de la población mayor de la comuna.
Recursos humanos necesarios funcionamiento evaluaciones geriátricas

v Ocho médicos geriatras
Recursos necesarios funcionamiento evaluaciones geriátricas

v Guantes
v Sabanilla de papel
v Estetoscopio
v Baja lenguas
v Balanza con tallimetro
v Termómetro digital
v Otoscopio
v Alcohol
51
III.5.3.3 Funcionamiento toma de muestras: el funcionamiento de esta
etapa es similar al de las evaluaciones geriátricas, se dispondrán de ocho
módulos de atención, funcionarán todas las mañanas de lunes a viernes por
tres horas diarias a partir de las 08:00 am. Los pacientes serán sometidos
a una extracción de sangre realizada por Técnicos en enfermería y luego
analizadas en el laboratorio del hospital de Molina. Se estima un tiempo de
atención de quince minutos por persona, logrando atender a 96 adultos
mayores de forma diaria contando con los ocho módulos operativos, por lo
que esta tarea se extendería por alrededor de sesenta días.
Existirá un coordinador de esta actividad que será el encargado de
transportar diariamente las muestras extraídas al laboratorio del hospital
de la comuna.
Recursos humanos necesarios funcionamiento toma de muestras.

v Ocho técnicos en enfermería
v Coordinador
Recursos necesarios funcionamiento toma de muestras.

v Vacutainer
v Tubos colectores de muestras
v Algodón
v Cajas para desechos
v Liga
v Uniformes
v Sabanillas de papel
v Guantes
v Vehículo con sistema de frio para trasladar las muestras al lugar de
análisis.
52
III.5.4 Etapa 3; Talleres
III.5.4.1 Instalación dependencias: como se indicó anteriormente los tres
talleres que forman parte del plan de mitigación se llevarán a cabo en
dependencias municipales, por los que las labores de instalación
contemplarán el traslado terrestre desde Santiago hasta Molina y montaje,
de los recursos necesarios para cada uno de los talleres. El tiempo estimado
para el periodo de instalación es de un día para la totalidad de los talleres.
Recursos necesarios instalación y equipamiento dependencias

v Dependencias municipales
v Alquiler camiones ¾
Culinario Deportivo Estimulación Cognitiva

Cocinas Máquinas de ejercicio Sillas
Refrigeradores Colchonetas Mesas
Mesones Equipo de Sonido Notebook
Pisos Implementos deportivos Equipo de Sonido
Menaje cocina Notebook Proyector
Notebook Material audiovisual
Tabla 3: Recursos instalación talleres
Recursos humanos necesarios instalación y equipamiento

dependencias
v Conductores camiones
v Peonetas
v Dos personas para montaje
v Coordinador talleres
53
III.5.4.2 Funcionamiento taller culinario: el presente taller se
desarrollará durante cinco meses. Las jornadas tendrán capacidad para
veinte personas, se extenderán por sesenta minutos y se realizarán dos
veces al día, cuatro días por semana. Serán dictados por una nutricionista
que enseñará y guiará a los adultos mayores en la elaboración de
preparaciones saludables.
Para el desarrollo de cada sesión del taller será necesario contar con los
ingredientes necesarios para las preparaciones que los adultos mayores
realizarán. Estos ingredientes serán adquiridos de manera semanal en base
a un programa que deberá confeccionar la nutricionista que se encuentre a
cargo, el presupuesto establecido para esto es de $100.000 por sesión.
Se espera que en los cinco meses de operación de este taller sean
beneficiadas tres mil doscientas personas.
III.5.4.3 Funcionamiento taller deportivo: El tiempo estimado de este

taller es de cinco meses, se realizarán ocho clases por semana y cada clase
tendrá capacidad para veinte personas. Cada jornada será guiada por un
técnico deportivo que programará y realizará rutinas personalizadas para
cada asistente al taller.
III.5.4.4 Funcionamiento taller estimulación cognitiva: Al igual que el

taller deportivo, este taller se impartirá por siete meses, en seis sesiones
semanales que recibirán a veinte personas cada una. Será realizado por un
psicopedagogo que realizará actividades para mantener y aumentar el
rendimiento cerebral de los adultos mayores.
54
Recursos humanos necesarios funcionamiento talleres.
v Coordinador talleres
Taller RRHH
Culinario Nutricionista
Deportivo Técnico Deportivo
Estimulación Cognitiva Psicopedagogo
Tabla 4:RRHH talleres
55
III.6 ESTRUCTURA DE COSTOS
A continuación, se detallan los costos asociados a cada tarea que contempla
el presente plan de prevención de patologías.
Etapa 0; Plan de difusión y contratación de personal

ü Costos de instalación y montaje
Ítem Cantidad Unidad Costo Unitario Costo Total

Escritorios 2 un $90.000 $180.000
Sillas 10 un $17.000 $170.000
Notebooks 1 un $250.000 $250.000
Impresoras 1 un $120.000 $120.000
Articulos de oficina 0,05 kit $528.400 26420
Artículos de limpieza 1 kit $59.920 $59.920
Bidones de agua 4 un $2.500 $10.000
Maquina enfriadora 1 kit $55.000 $55.000
Vasos 700 un $38 $26.530
Total $897.870
Tabla 5:Costos instalación y montaje etapa 0
ü Costos de transporte

Alquiler camión 3/4 1 días $50.000 $50.000
Combustible 47 litros $617 $28.999
Peajes 8 un $4.400 $35.200
Peajes 4 un $1.300 $5.200
Total $119.399
Tabla 6:Costos transporte etapa 0
56
ü Costos recursos humanos instalación y montaje
Cargo Cant Personas Días Remuneración Total
Conductor camión 1 1 $40.000 $40.000
Peoneta 1 1 $25.000 $25.000
Encargados montaje 1 1 $20.000 $20.000
Total $85.000
Tabla 7: Costos RRHH instalación y montaje
ü TOTAL INSTALACIÓN Y MONTAJE

Tipo Costo Costo
Instalación $897.870
Transporte $119.399
RRHH $85.000
Total $1.102.269
Tabla 8: Costo total instalación y montaje etapa 0
57
Funcionamiento
ü Costos recursos humanos funcionamiento
Director Proyecto 1 20 $135.000 $2.700.000
Asistente director 1 20 $30.000 $600.000
Promotores 2 10 $18.000 $360.000
Personal de limpieza 1 20 $40.000 $800.000
Total $4.460.000
Tabla 9: Costos RRHH funcionamiento etapa 0
ü Costos funcionamiento

Servicio Diseñador 1 un $180.000 $180.000
Afiches 1000 un $90 $89.900
Pendones 20 un $15.000 $300.000
Volantes 10000 un $30 $300.000
Propaganda radial 1 mes $300.000 300000
Uniforme promotores 2 un $8.990 $17.980
Total $1.187.880
Tabla 10: Costos funcionamiento etapa 0
ü TOTAL FUNCIONAMIENTO ETAPA 0
Tipo Costo Costo

RRHH $4.460.000
Otros $1.187.880
Total $5.647.880
Tabla 11: Costo total funcionamiento etapa 0
58
Etapa 1; Levantamiento de Información

Alquiler semanal carpa 40 m2 4 meses $140.000 $560.000
Container Baño 1 un $4.490.000 $4.490.000
Container Bodega 1 un $1.450.000 $1.450.000
Generador de energía 1 un $699.000 $699.000
Combustible Generador 560 litros $617 $110.000
Máquina enfriadora de agua 2 un $55.000 $379.000
Vasos 10000 un $37,90 $180.000
Aire Acondicionado 1 un $180.000 $900.000
Escritorios 10 un $90.000 $500.000
Sillas escritorio 10 un $50.000 $510.000
Sillas 30 un $17.000 $2.500.000
Notebooks 10 un 250.000 $600.000
Impresoras 5 un $120.000 $1.500.000
Software 1 un $1.500.000 $528.400
Artículos Oficina 1 kit $528.400 $59.920
Artículos Limpieza 1 kit $59.920 $59.920
Total $15.026.240
Tabla 12: Costos instalación y montaje etapa 1
59
Peajes 8 un $4.400 $35.200
Peajes 4 un $1.300 $5.200
Total $119.399
Tabla 13: Costos de transporte etapa 1

Peoneta 1 1 $25.000 $25.000
Supervisor instalación 1 2 $40.000 $80.000
Total $225.000
Tabla 14:Costos RRHH instalación y montaje etapa 1

Tipo Costo Costo
Instalación $15.026.240
Transporte $119.399
RRHH $225.000
TOTAL INSTALACIÓN Y
MONTAJE $15.370.639
Tabla 15:Costo total instalación y montaje etapa 1
60
Funcionamiento
ü Costos recursos humanos funcionamiento

Funcionarios entrevistadores 10 23 $15.500 $3.565.000
Supervisor 1 23 $20.600 $473.800
Encargado limpieza 1 23 $8.000 $184.000
Total $4.222.800
Tabla 16: Costos RRHH funcionamiento etapa 1
ü Costos funcionamiento
Conexión a internet 1 mes $60.000 $60.000
Soporte informático 1 mes $150.000 $150.000
Bidones agua 46 un $2.500 $115.000
Combustible Generador 560 litros $617 $345.520
Total $670.520
ü TOTAL FUNCIONAMIENTO ETAPA 1
Tipo Costo Costo

RRHH $4.222.800
Otros $670.520
Total $4.893.320
Tabla 18:Costo total funcionamiento etapa 1
61
Etapa 2; Evaluaciones Médicas
Clínicas Móviles 4 un $45.000.000 $180.000.000
Container Baño 5 un $4.490.000 $22.450.000
Container Oficina 1 un $230.000 $230.000
Máquina enfriadora de agua 8 un $55.000 $440.000
Vasos 10000 un $37,90 $379.000
Generador de Energía 1 un $699.000 $699.000
Notebooks 8 un $250.000 $2.000.000
Artículos de limpieza 2 kit $59.920 $119.840
Uniformes 32 un $29.990 $959.680
Total $207.277.520
Tabla 19: Costos instalación y montaje etapa 2
ü Costos de Transporte
Peajes 8 un $4.400 $35.200
Peajes 4 un $1.300 $5.200
Total $119.399
Tabla 20: Costos transporte etapa 2
62
ü Costo Recursos Humanos Instalación
Cant
Cargo
Personas Días Remuneración Total
Peoneta 1 1 $25.000 $25.000

Total $145.000
Tabla 21:Costos RRHH instalación y montaje etapa 2
Fuente: Elaboración Propia ü
Tipo Costo Costo
Instalación $207.277.520
Transporte $119.399
RRHH $145.000
Total $207.541.919
63
Funcionamiento
ü Costos recursos humanos
Cant
Cargo
Personas Días Remuneración Total
Médicos Geriatras 8 40 $135.000 $43.200.000
Técnicos en Enfermería 8 60 $22.500 $10.800.000
Personal de limpieza 1 60 $15.000 $900.000
Coordinador Etapa 2 1 60 $30.000 $1.800.000
Total $56.700.000
Tabla 23:Costos RRHH funcionamiento etapa 2
ü Funcionamiento evaluaciones geriátricas

Guantes 122 cajas $5.983 $729.926
Sabanilla de Papel 270 rollos $3.500 $945.000
Estetoscopio 8 un $69.990 $559.920
Baja Lenguas 65 un $1.690 $109.850
Balanza con tallimetro 8 un $237.990 $1.903.920
Termómetro Digital 10 un $3.890 $38.900
Otoscopio 10 un $89.990 $899.900
Alcohol 7 kit $5.900 $41.300
Combustible generador 974 un $617 $600.958
Conexión a internet 2 un $60.000 $120.000
Soporte Informático 2 un $150.000 $300.000
Total $6.549.674
64
ü Funcionamiento toma de muestras

Guantes 122 cajas $5.983 $729.926
Vacutainer 6000 un $225 $1.350.000
Tubos colectores de
muestras 19000 un $84 $1.596.000
Algodón 7 rollos $5.900 $41.300
Cajas para desechos 100 un $1.500,00 $150.000
Liga 16 un $700 $11.200
Sabanillas de papel 270 rollos $3.500 $945.000
Alcohol 7 cajas $5.900 $41.300
Vehículo 1 un $7.600.000 $7.600.000
Total $5.164.726
ü TOTAL, FUNCIONAMIENTO ETAPA 2

Tipo Costo Costo
RRHH $56.700.000
Funcionamiento Evaluaciones $6.549.674
Funcionamiento Toma de Muestras $5.164.726
Total $68.414.400
65
Etapa 3, Talleres
• Taller Culinario
Cocinas 2 un $519.990 $1.039.980
Refrigeradores 2 un $129.990 $259.980
Hervidor 5 un $6.990 $34.950
Horno 2 un $219.000 $438.000
Licuadora 5 un $12.590 $62.950
Minipimer 5 un $9.990 $49.950
Pesa Digital 6 un $2.790 $16.740
Mesones 8 un $89.000 $712.000
Pisos 25 un $8.900 $222.500
Notebook 1 un $250.000,00 $250.000
Menaje cocina 1 kit $1.150.580 $1.150.580
Total $4.237.630
Tabla 27: Costos instalación y montaje taller culinario
66
• Taller Deportivo
Trotadora/Caminadora 20 un $79.990 $1.599.800
Bicicleta estática 10 un $59.990 $599.900
Elíptica 10 un $69.990 $699.900
Equipo de audio 1 un $199.990 $199.990
Banda de estiramiento 60 un $12.480,00 $748.800
Colchonetas 60 un $12.990 $779.400
Colcha Yoga 60 un $4.990,00 $299.400
Mancuerna 0,5 Kg 100 un $1.220 $122.000
Mancuerna 1 Kg 100 un $2.490 $249.000
Mancuerna 2 Kg 100 un $2.990 $299.000
Pelota fitness 50 un $12.990 $649.500
Notebook 1 un $250.000 $250.000
Total $6.496.690
Tabla 28: Costos instalación y montaje taller deportivo
• Taller Estimulación Cognitiva

Sillas 25 un $12.990 $324.750
Mesas 25 un $17.990 $449.750
Notebook 1 un 250.000 250000
Equipo de sonido 1 un $199.990 $199.990
Proyector 1 un $399.990,00 $399.990
Artículos Papelería 5517 un $4.990 $27.529.830
Total $29.154.310
Tabla 29: Costos instalación y montaje taller estimulación cognitiva
67
Alquiler camión 3/4 3 un $50.000 $150.000
Peajes 24 un $4.400 $105.600
Peajes 12 un $1.300 $15.600
Total $358.197
Tabla 30: Costos transporte etapa 3

Peoneta 3 3 $25.000 $225.000
Total $905.000
Tabla 31: Costos RRHH instalación y montaje etapa 2

Tipo Costo Costo
Taller Culinario $4.237.630
Taller Deportivo $6.496.690
Taller Estimulación Cognitiva $29.154.310
Transporte $358.197
RRHH $905.000
Total $41.151.827
68
Funcionamiento
ü Costos recursos humanos
Nutricionista 1 110 $30.000 $3.300.000
Técnico Deportivo 1 110 $22.500 $2.475.000
Psicopedagogo 1 110 $32.500 $3.575.000
Coordinador Talleres 1 110 $30.000 $3.300.000
Personal de limpieza 1 110 $15.000 $1.650.000
Total $14.300.000
Tabla 33:Costos RRHH funcionamiento etapa 3
ü Funcionamiento Taller Culinario

Kit ingredientes 5517 un $5.000 $27.585.000
Total $28.134.600
Tabla 34: Costos funcionamiento taller culinario
ü Funcionamiento Taller Deportivo

Total $549.600
Tabla 35: Costos funcionamiento taller deportivo
69
ü Funcionamiento Taller Estimulación Cognitiva
Total $549.600
Tabla 36: Costos funcionamiento taller estimulación cognitivo
ü TOTAL, FUNCIONAMIENTO ETAPA 3

Tipo Costo Costo
Taller Culinario $28.134.600
Taller Deportivo $549.600
Taller Estimulación Cognitiva $549.600
RRHH $14.300.000
Total $43.533.800
70
PRESUPUESTO TOTAL PLAN DE PREVENCIÓN DE PATOLOGÍAS
ETAPA COSTO
Etapa 0 $6.750.149
Etapa 1 $20.263.959
Etapa 2 $275.956.319
Etapa 3 $84.685.627
Total $387.656.054
Tabla 38: Presupuesto total plan de prevención
71
IV. CONTROL DESARROLLO PLAN DE PREVENCIÓN
IV.1 Secuenciamiento de las actividades
Luego de conocer las etapas y tareas contempladas dentro del presente

proyecto, es necesario secuenciarlas para que el plan de prevención
funcione de acuerdo a lo planificado.
A continuación, se muestra la secuencia que deberán tener las tareas para
que el proyecto pueda desarrollarse de manera óptima.
Figura 14: Secuenciación tareas

72
IV.2 Ruta Crítica
1. Etapa 0; plan de difusión y contratación de personal

1.1 Instalación y montaje dependencias
1.2 Funcionamiento
1.2.1 Reclutamiento personal*
1.2.1 Promoción y difusión*
1.2 Desinstalación dependencias
2. Etapa 1; levantamiento de información

2.2 Funcionamiento
2.2.1 Recopilación y procesamiento información
2.3 Desinstalación dependencias
3. Etapa 2; evaluaciones médicas

3.2 Funcionamiento
3.2.1 Evaluaciones geriátricas*
3.2.1 Toma de muestras*
3.3 Desinstalación dependencias.
4. Etapa 3; talleres
4.2 Funcionamiento
4.2.1 Desarrollo taller culinario*
4.2.1 Desarrollo taller deportivo*
4.2.1 Desarrollo taller estimulación cognitiva*
4.3 Desinstalación
*Tareas que se realizan de forma simultánea
73
IV.3 Cronograma
Contando con la secuencia óptima que deberán tener las tareas necesarias
para el desarrollo del proyecto, y los recursos que se utilizarán para cada
una de ellas, se procede a elaborar el cronograma del plan de mitigación.
En él, se detalla la duración de cada una de las tareas y el costo asociado a
cada una de ellas.
Para la elaboración del cronograma se trabajará con Microsoft Project,
software creado para la asistencia en administración de proyectos, que tiene
funciones tales como dar seguimiento al progreso de proyectos, asignación
de recursos a tareas, analizar cargas de trabajo, administrar presupuesto,
entre otras.
La siguiente figura, muestra el cronograma del presente plan de prevención:
Figura 15: Cronograma

74
IV.4 Indicadores control de avance plan de prevención de patologías
tercera edad.
Una vez planificadas las etapas y tareas del proyecto dentro del cronograma,
se diseñarán herramientas e indicadores que contribuyan a llevar un
correcto control del desarrollo del proyecto.
IV.4.1 Curva S
También conocida como curva de avance, la curva s muestra el avance real

de un proyecto versus el planificado en un periodo determinado. Se crea a
partir del cronograma y el presupuesto destinado para cada tarea.
El principal objetivo de esta representación gráfica es detectar desviaciones
existentes de presupuesto con respecto al avance que tienen los proyectos.
Esta herramienta podrá ser utilizada durante todo el desarrollo del proyecto
para verificar que los recursos destinados para la realización de las distintas
tareas se estén utilizando de acuerdo a lo planeado.
CURVA S
Costo acumulado Polinómica (Costo acumulado)
$500.000.000
$400.000.000
$300.000.000
$200.000.000
$100.000.000
$0
-‐$100.000.000
Figura 16: Curva S
75
IV.4.2 Planeación versus avance real
Con el objetivo de verificar que el proyecto avance de acuerdo a lo

planeado y se cumplan los plazos para cada tarea, se crea el presente
indicador, que brindará información respecto a la cantidad de pacientes
atendidos en contraste a los que se espera atender.
Cada tarea dentro del proyecto estima una cantidad de atenciones
diarias, es así que semanalmente el coordinador y/o encargado de cada
etapa del proyecto deberá verificar que se esté cumpliendo el programa
estipulado para cada actividad.
Cant de pacientes retrasados = Cant de pacientes planificados – Cant

de pacientes atendidos
De igual manera, el presente indicador se utilizará para controlar el

desarrollo de la etapa 3 del proyecto que considera la puesta en marcha
de talleres, los cuales cuentan con una programación de sesiones para
cada uno. Se controlará que las sesiones se lleven a cabo dentro de los
plazos presupuestados.
Sesiones planificadas – Sesiones realizadas = Sesiones atrasadas
76
IV.4.3 Utilización de recursos.
Cada tarea que contempla el desarrollo del presente plan de mitigación

requiere la utilización de distintos insumos, los cuales se adquirirán al
inicio del proyecto y en función de los pacientes que se espera atender, es
por eso que es de suma importancia que los recursos destinados para cada
tarea sean utilizados óptimamente.
Es por esto que los funcionarios de cada etapa del proyecto deberán llevar
un registro de los insumos utilizados para cada atención, cantidades que
después serán contrastadas con la cantidad de pacientes atendidos en el
periodo de tiempo que se quiera evaluar.
Kit de insumos por paciente = Cant pacientes atendidos
77
IV.4.4 Indicador eficiencia
El presente indicador, muestra la productividad que se ha logrado tener

respecto al trabajo.
SPI = Valor ganado / Valor Presupuestado
El resultado de esta operación indica si el proyecto avanza de acuerdo a lo

previsto o presenta retrasos.
IV.4.5 Cumplimiento del rendimiento
Es de suma importancia controlar que el presupuesto destinado para el

proyecto se utilice según lo planificado, para la correcta ejecución del plan
de prevención, este indicador, expresa la variación del costo respecto al
avance del proyecto.
Variación del costo = Valor ganado – Costo Real
78
IV.4.6 Tasa de accidentabilidad laboral
Aunque el desarrollo de este proyecto no implica un mayor riesgo de
accidentes para los trabajadores que participen en él, es importante tener
el control de la cantidad de accidentes que podrían ocurrir.
Cant de accidentes periodo A*100 / Promedio cant de trabajadores periodo

A
79
DASHBOARD
Para verificar que el plan de mitigación se desarrolló de acuerdo a lo

planificado es que se confecciono el siguiente informe de control de avance,
el que deberá ser completado semana a semana por el coordinador de cada
una de las etapas. (Ver figura 17)
80
INFORME DE CONTROL DE AVANCE
Datos generales
N° informe: 24 Fecha inicio: 26/11/2019 Fecha termino: 30/11/2019
N° semana: 24 Estado del proyecto: activo Etapa del proyecto: 3
Curva de avance Utilización de recursos
Costo acumulado Polinómica (Costo acumulado)
$500.000.000
$400.000.000
$300.000.000
$200.000.000 Pacientes atendidos
$100.000.000
$0 Kit de insumos
12 agosto…
02…
23…
04…
25…
04 febrero…
25 febrero…
14 octubre…
08 abril 2019
29 abril 2019
18 marzo 2019
20 mayo 2019
01 julio 2019
22 julio 2019
10 junio 2019
-$100.000.000
0 100 200 300
Planeación versus avance real – Sesiones / Pacientes
Sesiones Programadas Sesiones Realizadas Pacientes Programados Pacientes atendidos
35
30
25
20
15
10
5
0
Indicador eficiencia Cumplimiento del rendimiento Tasa de accidentabilidad laboral

Valor ganado: $5.690.465 Total de trabajadores: 56
SPI 1 Valor real: $5.690.465 Total de accidentes: 3
Variación del costo: $0 Tasa de accidentabilidad: 5,3%
Figura 17: Informe control de avance
81
IV.5 Análisis de sensibilidad.
Se analizaron tres posibles escenarios con respecto a la cantidad de

personas que podrían asistir a las etapas dos y tres del presente plan de
mitigación. Para así determinar el presupuesto óptimo para la realización de
cada una de las etapas antes mencionadas.
El presupuesto elaborado y detallado con anterioridad comprende una
asistencia de cinco mil quinientas personas a cada una de las actividades,
y asciende a la suma de $387.656.054.
Se determinó como escenario más probable la asistencia de cuatro mil
setecientas personas y un mínimo de dos mil ochocientas.

Más Mínimo Máximo
probable
Adultos
4700 2800 5517
mayores
Adultos
1 0,59 1,17
mayores
Tabla 39: Análisis de sensibilidad.
82
Los resultados obtenidos a través de la utilización de Crystal Ball son los
siguientes:
Figura 18: Análisis de sensibilidad
Con un 90% de confianza, es posible determinar que, si asisten cuatro mil

setecientas personas al desarrollo de las etapas dos y tres, el presupuesto
total deberá ser de $376.027.502
83
V. RESULTADOS Y CONCLUSIONES
Como se mencionó en el inicio del presente proyecto el envejecimiento de la

población chilena es inminente, es por esto que es de suma importancia la
implementación de programas que mejoren la calidad de vida de la población
mayor del país.
El presente proyecto va en completo beneficio de personas vulnerables, lo

que refleja el compromiso social inculcado por la universidad.
Gracias a las herramientas implementadas de administración y gestión de

proyectos fue posible elaborar un plan listo para ser aplicado, que reúne,
indica y programa las actividades que se deben realizar paso a paso. Detalla
los recursos necesarios para la implementación y funcionamiento de cada
una de las etapas que conforman el plan de mitigación para patologías
degenerativas.
Es un proyecto de fácil ejecución y replicable en distintas comunas del país

y que beneficiaría a gran parte de la población.
84
BIBLIOGRAFIA
• Datos estadísticos Chile

http://www.ine.cl/estadisticas/demograficas-y-vitales
http://www.deis.cl/estadisticas-natalidad/
http://www.deis.cl/indicadores-basicos-de-salud/esperanza-de-vida-
ine/
http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/casen-
multidimensional/casen/docs/CASEN_2015_Situacion_Pobreza.pdf
• Datos Comuna de Molina

https://web.molina.cl/
https://es.wikipedia.org/wiki/Molina_(Chile)
https://resultados.censo2017.cl/Region?R=R07
multidimensional/casen/docs/CASEN_2015_Territorios_rurales.pdf
multidimensional/casen/docs/CASEN_2015_Resultados_adultos_mayo
res.pdf
• Patologías
https://omicrono.elespanol.com/2014/12/que-funciones-tiene-la-
dopamina-en-mi-cuerpo-y-como-puedo-aumentarla/
https://medlineplus.gov/spanish/alzheimersdisease.html
https://medlineplus.gov/spanish/parkinsonsdisease.html
https://medlineplus.gov/spanish/prostatecancer.html
85
ANEXOS
Detalle Ítem Artículos de oficina
Detalle Ítem Artículos de Limpieza
86
87

TESIS FINAL Barbara Leyton

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3

UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO

PLAN DE MITIGACIÓN PARA PATOLOGÍAS DEGENERATIVAS

BÁRBARA LEYTON ELGUETA

PROFESOR GUÍA: LUIS PACHECO GOMEZ

MEMORIA PARA OPTAR AL TÍTULO DE

INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL

DECLARACIÓN DE ORIGINALIDAD Y PROPIEDAD

Yo, Bárbara Patricia Leyton Elgueta, declaro que este documento no

Santiago, 28 de Noviembre de 2018

Luego de largos seis años, repletos de momentos de aprendizaje, crecimiento

A Tomás, mi hermano, la persona más importante en mi vida, gracias infinitas

Anaíz y Víctor, los dos nuevos miembros de mi familia que la universidad me

Gracias a mis primos y amigos que me apoyaron y ayudaron durante este

Tabla 1: Personas mayores de 60 años por región 14

Figura 1: Índice de vejez 15

Demográficamente, el envejecimiento de la población tiene relación con el

Chile no está ajeno a estos cambios, actualmente la esperanza de vida para

Junto con el envejecimiento de la población, se presentan patologías

Médicos Sin Fronteras Francia, organización de acción médico-humanitaria,

La comuna de Molina, cuenta con una población de 45.976 habitantes, de

El presente proyecto se llevará a cabo como respuesta al requerimiento

La importancia de la realización de este proyecto radica en el acelerado

Finalizado el presente estudio, se espera obtener un efectivo Plan de acción

I.4 TÓPICOS DE LA INGENIERÍA

• Administración y gestión de proyectos.

Ø Elaborar, analizar, ajustar y programar Plan de mitigación para

I.5.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Elaborar plan de mitigación de Alzheimer, Cáncer de Próstata y

II.1 ENVEJECIMIENTO EN CHILE

Chile se encuentra dentro de los países de la región en los que su población

Tabla 1: Personas mayores de 60 años por región

Por otro lado, la tasa de fecundidad del país ha disminuido notoriamente,

Figura 1: Índice de vejez

Fuente: Reporte comunal, comuna de Molina 2012

Estudios realizados por la OCDE (Organización para la Cooperación y el

Fuente: Pensiones de un Vistazo 2017

Actualmente y bajo la Ley Nº 19.828, se define como adulto mayor a toda

SENAMA cuenta con los siguientes ejes estratégicos:

ü Proteger y garantizar los derechos de las personas mayores.

Para mejorar la calidad de vida de la población mayor del país, el Servicio

ü Turismo Social. Contribuye al desarrollo de una vejez activa

El Alzheimer o también conocido “Mal de Alzheimer” es una enfermedad

II.3.1.1 FACTORES DETERMINANTES PADECIMIENTO

Las causas especificas se desconocen, sin embargo, la medicina ha

Figura 3: Factores determinantes Alzheimer

Al no existir causas claras para el desarrollo de esta enfermedad, la

No existe una prueba específica para diagnosticar el Alzheimer. Cuando los

Actualmente no existe cura para el Mal de Alzheimer, sin embargo, existen

Todos los medicamentos antes mencionados, presentan efectos secundarios

II.3.1.5 EQUIPO MÉDICO

El cáncer se origina cuando las células del cuerpo comienzan a reproducirse

Se presenta en hombres mayores de 60 años, y los síntomas suelen ser:

• Flujo de orina débil o intermitente

Al tratarse de cáncer, la principal causa es el crecimiento descontrolado de

Figura 4: Factores determinantes Cáncer de Próstata

• Factores genéticos: el crecimiento descontrolado de las células que

Esta patología no se puede prevenir de forma segura, pero recomendaciones

La forma de detectar el Cáncer Prostático es a través de un examen de tacto

El tratamiento para esta enfermedad depende de la etapa en la que esta se

II.3.2.5 EQUIPO MÉDICO

El Parkinson es un tipo de trastorno del movimiento que afecta al sistema

Las causas especificas se desconocen, sin embargo, la medicina ha

Figura 5:Factores determinantes Parkinson

• Levodopa + Cardibopa + Entacapone  