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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,


ECONÓMICAS Y DE TURISMO
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO


CURSO: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PÚBLICOS
DOCENTE: Mgt. ELIDA SAIRE YAÑEZ
CUSCO – PERÚ
1 2021
GRUPO 2
PRESENTADO POR:
* Cotohuanca Huayotuma Sara Roxana 
* Farfan Castillo Dana Ruth 
* Flores Tunqui Maria Lisbeth
* Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie
* Huamanguilla Asarpay Lizbeth Nathaly
2
SISTEMA
NACIONAL DE
PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
Decreto Legislativo Nº 1088
SISTEMA NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
ÓRGANOS

Conjunto Coordinan y viabilizan el


proceso de planeamiento
articulado Estratégico Nacional

SUBSISTEMAS

CEPLAN
5
Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie
Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie

ÓRGANO
RECTOR

SNPE
ORIENTADOR

CEPLAN
COORDINADOR

Organismo Técnico
Descentralizado
adscrito a la presidencia
6
de Consejo de Ministro
CICLO
DEL
PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
CICLO DEL IMAGEN DEL

PLANEAMIENTO CONOCIMIENTO TERRITORIO


INTEGRAL DE LA ACTUAL
EL FUTURO
REALIDAD DESEADO

ESTRATÉGICO
INFORMES IMAGEN DEL
PARA LA TERRITORIO
MEJORA DESEADO
CONTINUA
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN PARA LA
MEJORA CONTINUA
POLÍTICAS Y PLAN
COORDINADOS

POLÍTICAS
Y PLANES

Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie


PROCESO
PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO

Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie


¿Cuáles son las etapas del proceso de
planificación estratégica?

Etapa 1: Estrategia básica.


● Se identifican los objetivos.
● Se definen las estrategias.
● Se fijan las tácticas y acciones para lograr los
objetivos.
● Por último, se realiza un control para revisar que
todo esté en orden.

Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie


Etapa 2: Estrategia
específica.
● Misión, visión y valores de la empresa.
● Análisis DAFO.
● Análisis de la competencia.
● Desarrollar el plan de acción, en base a
los objetivos y estrategias, en un periodo
de tiempo limitado.
● Establecer el presupuesto.

Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie


Etapa 3: Estrategia de
alineación.
● Establece un plan en el que estén alineados tus recursos con las
acciones planteadas.

● Identifica aquello que no está funcionando correctamente y de ser


necesario, realiza los cambios oportunos.

● Si han de realizarse cambios, inclúyelos en el documento de


planificación estratégica.

● Comunica esta estrategia a todas las personas implicadas para que


estén al tanto de los nuevos cambios y objetivos fijados.
Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie
Etapa 4: Estrategia de
los escenarios.
Se plantean todos los posibles escenarios:

El peor

El mejor

El razonable

Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie


Etapa 5: Controlar,
probar, rectificar y
adaptar la estrategia.
Revisar si la estrategia definida está
funcionando correctamente a través de
reuniones con los diferentes departamentos.

Donde se realice un análisis que permita


comprobar si se está realizando lo
planificado.

Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie


Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie

FINALIDAD Y ÁMBITO DE
REGULACIÓN DE LA LEY Y
CREACIÓN DEL SISTEMA
NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO Y DEL CENTRO
NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO

18
FINALIDAD Y ÁMBITO
DE REGULACIÓN DE LA
La presente ley
LEY
tiene por
finalidad la
creación y
regulación.
SNPE Y
CEPLAN Instrumento técnico
de gobierno, gestión
para el desarrollo y
fortalecimiento de
la gobernabilidad.

19
Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie
CREACIÓN Y
FINALIDAD DEL SNPE
Y CEPLAN
CEPLAN
SNPE Organismo de derecho
Conjunto articulado e público cuya finalidad es
integrado de órganos, constituirse como el
subsistemas y órgano rector y
relaciones funcionales. orientador del SNPE.

20
Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie
I
M
P
O
R
T
A
N
C
I
A
TIPOS DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
tiene ejes estratégicos que les
EL PLAN BICENTENARIO permite diagnosticar y evaluar la
realidad del país para emprender
mejoras en el largo plazo

● Los Derechos Fundamentales


● Acceso a los servicios
● Estado y gobernabilidad
● Economía y competitividad
● Desarrollo regional

22 MARIA LISBETH FLORES TUNQUI


-El Planeamiento Estratégico de
Desarrollo Nacional

es un instrumento técnico que contiene los


lineamientos de la política peruana
planteados en el plan bicentenario, los
objetivos, las metas y las acciones
estratégicas para un desarrollo armónico
del país

23
Planes Estratégicos
Sectoriales
se elaboran en base al
análisis prospectivo
sectorial y se articula
con el Plan Estratégico
de Desarrollo Nacional

24
El Plan Estratégico
Institucional

25
El Plan
Operativo
Institucional
está relacionado con la fase
institucional del
planeamiento estratégico,
aquí se determina las
actividades que se
plantearon y desarrollaron
en la formulación del plan
estratégico institucional

26
ESTRUCTURA GENERAL Y
OBJETIVOS DEL SISTEMA
NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO

27
Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie
ESTRUCTURA
GENERAL DEL SNPE
A B C

CENTRO
NACIONAL DE
ÓRGANOS DEL FORO DEL
PLANEAMIENTO GOBIERNO ACUERDO
ESTRATÉGICO NACIONAL NACIONAL

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Herrera Valdiglesias Lisbeth Margorie
Objetivos del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico

para la definición concertada de una visión de futuro


el
espacio compartida y de los objetivos y planes estratégicos
1 CONSTITUIR institucionalizado para el desarrollo nacional armónico, sustentable,
sostenido y descentralizado del país.

coherente ARTICULAR
las diferentes propuestas y opiniones para la elaboración
del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los planes y
en E 2
forma
nacionales, sectoriales, institucionales y subnacionales,
concertada INTEGRAR

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Huamanguilla Asarpay Lizbeth Nathaly
3 PROMOVER Y los programas de fortalecimiento de capacidades para
ARTICULAR el planeamiento estratégico.

orientación hacia la promoción


de la modernización
coordinación con administrativa
el Consejo
4 DESARROLLAR
Nacional de
y logro de estándares de
Competitividad
con eficiencia al servicio del
procesos y ciudadano
acciones basada en
en mejora de los índices de
para diferentes competitividad del país
instrumentos de
monitoreo de la gestión para
planeamiento
resultados de mediano y largo
estratégico
plazo
Huamanguilla Asarpay Lizbeth Nathaly
PROMOVER
La cooperación y acuerdos

entre los

5 sectores público y privado

en el

proceso de formulación ejecución

de de los

programas y proyectos priorizados


planes estratégicos nacionales,
sectoriales, institucionales y para
subnacionales
asegurar el desarrollo nacional y la mejora
constante de la competitividad del país
Huamanguilla Asarpay Lizbeth Nathaly
PROMOVER

la el
formulación desarrollo

de de los
6 aspectos teóricos que los sustentan
planes estratégicos, programas
y proyectos con visión
aplicando
prospectiva de mediano y largo
plazo un enfoque nacional contextualizado en el
ámbito internacional, con prioridad en las
relaciones y oportunidades que tienen su
origen en los acuerdos internacionales de
los que el Perú es parte

Huamanguilla Asarpay Lizbeth Nathaly


ESTRUCTURA Y FUNCIONES
DEL CENTRO NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
- CEPLAN

33
Huamanguilla Asarpay Lizbeth Nathaly
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL CEPLAN

Consejo Directivo Del


Centro Nacional De
Planeamiento Estratégico

El consejo consultivo
del centro nacional
de planeamiento
estratégico La Dirección Ejecutiva Del
Centro Nacional De
Planeamiento Estratégico

34
Huamanguilla Asarpay Lizbeth Nathaly
Los comités multidisciplinarios y los demás órganos
de línea funcionales y de asesoría y apoyo
administrativo que se crean según su reglamento de
organización y funciones.

La organización y el funcionamiento del


CEPLAN se regulan por la presente ley y por
su reglamento de organización y funciones,
aprobado por decreto supremo con el voto
aprobatorio del Consejo de Ministros.

35
Huamanguilla Asarpay Lizbeth Nathaly
Consejo directivo
nombrados por
2 propuesto
Presidente de la por el consejo
república de ministros

2 profesionales de
U. Nacional prestigio U. privada
(docente
universitarios)
Propuesto por
ministerio de
Colegios G. Regional Economía y Finanzas
profesional
Propuesto Asamblea
Propuestas por la asamblea de presidentes
nacional de rectores regionales
36
Cotohuanca Huayotuma Sara Roxana
Consejo Directivo

Javier
Abugattas Juan Guillermo Raul Alberto
Fatule Jose Antonio
Diaz Huaco Molina Martinez Arevalo Tuesta

Fabiola Maria Michael Rodolfo Armando Mesias Antonio


Leon
37 Velarde Cabta Terrenos Agustin Medina Guevara
Servetto Ibañez
Consejo Directivo

Se reúnen en sesiones
ordinarias y Los acuerdos se
extraordinarias adoptan por mayoría
convocadas por su calificada (tres
presidente a través del cuartos).
Director Ejecutivo

El Presidente del
El quórum mínimo para Consejo de Ministros
las sesiones es de cinco también puede convocar
miembros a sesiones
extraordinarias

38
Cotohuanca Huayotuma Sara Roxana
Consejo Directivo funciones
Tomar los acuerdos relativos a
Adoptar las decisiones la gestión institucional que
necesarias para el cumplimiento corresponde, según lo que
de las funciones del CEPLAN y
los fines del Sistema Nacional
1 2 establece la presente ley y el
reglamento de organización y
de Planeamiento Estratégico
funciones.

Autorizar la suscripción de
33
convenios internacionales de
cooperación y los documentos de
gestión institucional del CEPLAN

39
Cotohuanca Huayotuma Sara Roxana
Remoción a los
presentantes ceplan
se vaca
automa
. El Presidente de la renuncias
República puede aceptadas por el
remover a su
automáticamente inasistencia presidente de la
representante y a
por muerte, injustificada a más república
los representantes
sentencia por
del gobierno nacional, de tres sesiones del
delito doloso
mediante resolución Consejo
suprema

Nuevos integrantes
los responsables de proponer a los nuevos integrantes Sino se hace
deben efectuar la propuesta dentro de los diez días propone el consejo
hábiles siguientes de la publicación de la resolución de ministros
40 suprema
Cotohuanca Huayotuma Sara Roxana
DIRECTIVA
EJECUTIVA
órgano responsable
de la ejecución de
los acuerdos del
Consejo Directivo
FUNCION Tiene a su cargo
las coordinaciones
institucionales y la
gestión técnica y
administrativa

41
Cotohuanca Huayotuma Sara Roxana
CONSEJO DIRECTIVO

PRESIDENTE DEL
CONSEJO CONSULTIVO
CONSEJO DIRECTIVO

OFICINA DE
CONTROL
INSTITUCIONAL COMITÉ COMITÉ COMITÉ
MULTIDISCIPLINARIO MULTIDISCIPLINARIO MULTIDISCIPLINARIO

DIRECCIÓN
EJECUTIVA
OFICINA GENERAL DE OFICINA DE
OFICINA DE
ADMINISTRACIÓN PLANEAMIENTO Y
ASESORÍA JURÍDICA
PRESUPUESTO

DIRECCIÓN NACIONAL DE
PROSPECTIVA Y ESTUDIOS DIRECCIÓN NACIONAL DE COORDINACIÓN Y DIRECCIÓN NACIONAL DE
ESTRATÉGICOS PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

42
Cotohuanca Huayotuma Sara Roxana
Consejo Consultivo

El nombramiento se
Está integrado por un efectúa por resolución
máximo de 20 personas ministerial de la
Presidencia del Consejo
de Ministros

Los miembros del Consejo


Consultivo ejercen su función
designados y removidos por el
ad honórem y pueden ser
Consejo Directivo en
funcionarios que prestan
coordinación con el consejo de
servicios en algún organismo
ministros
público

43
Cotohuanca Huayotuma Sara Roxana
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48
49
50
RELACIONES
INTERSISTÉMICAS DEL
SISTEMA NACIONAL DE
PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO

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Art. 13 Sistema de información integrado Art. 13.3
Art. 13.1 Art. 13.2
Para los fines de la
implementación y actualización
del sistema de información, se
El sistema de información
El SNPE cuenta con un debe optimizar la utilización de
está bajo la administración
sistema de información que los recursos de información
del CEPLAN, el que
integra todos los datos y la disponibles dentro del ámbito de
determina los mecanismos,
información relevantes de la gestión del Estado. Todos los
los procedimientos, los
los procesos de organismos y entidades del
alcances, las
planificación estratégica; Estado deben dar al CEPLAN,
responsabilidades y las
se constituye en el bajo responsabilidad, acceso
atribuciones para su
soporte de los procesos directo gratuito, vía electrónica
implementación, velando
de planificación, seguimiento y en tiempo real, a la
por la no duplicidad de
y evaluación de la gestión información contenida en sus
esfuerzos entre las
estratégica del Estado, así bases de datos. Para tal fin, el
entidades del estado y, en
como de la publicidad de los CEPLAN determina la forma,
consecuencia, promoviendo
mismos para el los procedimientos y los
la complementariedad de
cumplimiento del principio alcances de la transferencia de
esfuerzos.
de transparencia. los datos e información
referida.

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DANA RUTH FARFAN CASTILLO
APLICATIVO CEPLAN V.01

VIDEO

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DANA RUTH FARFAN CASTILLO
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DANA RUTH FARFAN CASTILLO
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DANA RUTH FARFAN CASTILLO
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DANA RUTH FARFAN CASTILLO
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DANA RUTH FARFAN CASTILLO
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59
GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN

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