Ejemplo N° 02 ABC

Ud. Es un consultor de una organización, y se le ha solicitado modernizar el sistema de costeo tradicional

de la organización, que funciona desde que la compañía se fundó hace más de 30 años.
El Gerente General, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente dicho sistema a
partir del próximo año.
La empresa fábrica 3 tipos de envases de plástico para una organización dedicada a la fabricación de gasesosas
pequeño, mediano y grande.
Los costos indirectos de fabricación han ascendido a S/.922,500 y la organización, aplicando el sistema tradicional
de costeo, los asigna tomando como base las Horas Máquina que han sido de 37,500.
Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización ha podido suministrar la
siguiente información
CUADRO 1
Concepto Pequeño Mediano Grande
Horas MOD por unidad 1.00 2.00 1.50
Horas de máquina por unidad 2.00 1.00 1.30
Unidades fabricadas y vendidas 4,000 10,000 15,000

CUADRO 2
Actividades Inductores Costo S/. N° Inductores
Maquinar Horas máquina 378,750 37,500
Cambiar moldes Lotes de fabricación 15,000 5,200
Recibir materiales Recepciones 217,350 288
Entregar productos Entregas 124,800 32
Planificar productos Ordenes de producción 186,600 50
Total CIF 922,500

CUADRO 3
Concepto Pequeño Mediano Grande
Número de productos por lote (unidades) 200 2,000 3,000
Recibir materiales 220 53 15
Entregar productos 20 3 9
Ordenes de producción 25 10 15

Se pide:
1.Determinar los CIF unidad para los envases pequeño, mediano y grande por el método de la tasa única
2.Determinar los CIF unidad para los envases pequeño, mediano y grande por costeo ABC
3.Preparar una tabla comparativo de los CI por ambos métodos