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TALLER TEORIA RELACIONES HUMANAS

MARY PARKER FOLLET

FREDY JAVIER ORTIZ GUTIERREZ

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
GIRARDOT
2021
TALLER TEORIA MARY PARKER

1. PRINCIPIO DE CONTROLSOBRE LOS HECHOS

R/: Un ejemplo de ello es Pixar que tiene el ambiente laboral más genial en la
tierra. El campus de esta empresa, en California, cuenta una piscina de
entrenamiento, oficinas con luz ambiental, y pequeñas cabañas o chozas donde
los empleados pueden desarrollar reuniones dinámicas o buscar la inspiración
para desarrollar su creatividad y presentar sus ideas de una película al equipo
ejecutivo.

2. PRINCIPIO LEY DE LA SITUACION


Según esta ley debe haber un consenso y retroalimentación entre las partes de
una empresa más que una relación donde unilateralmente se ordene lo que se
debe hacer. Para ello una buena solución es la celebración de reuniones entre
directivos y empleados en el que se comparta ideas, situaciones, inquietudes y se
propongan soluciones consensuadas.
.

3. PRINCIPIO RELACIONES RECIPROCAS

Una empresa es un engranaje de colaboradores en donde cada uno aporta su


granito de arena para cumplir el objetivo de la misma, por ejemplo: En una
construcción debe haber obreros con diferentes capacidades y conocimientos que
aportan valor y facilitan el desarrollo de la obra al complementar el trabajo de unos
con los otros: obreros con conocimientos en preparación de terrenos y
cimentación, conocimientos en levantamiento de paredes, obreros expertos en
plomería, expertos en electricidad, en enchapado etc.
4. PRINCIPIO DE LA COMUNICACION DIRECTA
Bimbo es una multinacional reconocida por hacer partícipes a sus empleados en la
planeación de su trabajo. Por ejemplo, cuenta con grupos de empleados que se
encargan de un producto. Estos trabajadores son responsables de la mejora del
producto en cuestión, pero también del método de trabajo, de las características
del embalaje, del marketing… Así, el equipo está comprometido con mejorar la
calidad, el proceso de información y las estrategias de negocio.

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