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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

DIVISIÓN DE CIENCIAS DE LA SALUD, BIOLÓGICAS Y AMBIENTALES (CSBA)

LICENCIATURA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

Cuarto semestre

Sistemas de Información Sanitaria

GSS-HSIS-2102-B1-001

Unidad 3. Sistemas de información sanitaria en México

Evidencia de aprendizaje. Propuesta de mejora

Docente:
Carlos Alberto Navarro Valdivia

Nombre del estudiante: Sheila Griselda Kishi Salinas

Matricula: ES1921023891

Correo institucional: kishi@nube.unadmexico.mx

A 18 de agosto del 2021


Introducción:

La información es uno de los recursos fundamentales para conocer el estado


de salud de la población y el desempeño del sistema de salud; ya que a través
del Sistema de Información en Salud se vinculan los datos más relevantes para
la construcción de indicadores que posteriormente permitirán la toma de
decisiones.

Para las instituciones de salud como hospitales, los indicadores nos


proporcionan información sobre la organización, los recursos y la salud de las
comunidades; es por ello, que es importante que se tenga un Sistema de
Información, que permita el análisis de las condiciones propias de cada unidad.

Debido a esto, en este trabajo se plantea un caso, de una institución de salud


de segundo nivel (hospital), en el que se quiere instalar un Sistema de
Información en Salud, con una asignación presupuestara de 2,000,000 de
pesos, un plazo de 3 meses para dicha instalación y donde se detalla como se
utilizaran los recursos y el tiempo asignado.

Además, también se analiza el programa Detección temprana de Cáncer de


mama, su aplicación, los indicadores que se miden y la información que
proporciona al SIS.

a) Estudio de caso.
Un hospital con 200 camas, y con servicios de urgencia además de cuidados
intensivos, obstetricia, pediatría y atención médica y quirúrgica para adultos.
Utilizaba un sistema de información con 15 años de antigüedad, en el que se
hacía el registro en papel manualmente, por esta razón se propuso hacer una
actualización y comprar un Software que se conectó en red con todas las
unidades que prestan servicios de salud.
La administración decidió implementar un nuevo sistema de información
utilizando el software para el registro de los ingresos, egreso, transferencias,
cobros, roles, turnos del personal número de empleados, nómina, etcétera.
El nuevo sistema utiliza una interfaz gráfica de usuario (GUI), este sistema
ayuda a dar seguimiento a los pacientes desde el ingreso hasta el egreso
hospitalario, proporcionando la información en tiempo real de cada cama del
hospital.
Antes de la implementación, era difícil realizar el seguimiento del paciente
porque el seguimiento se hacía de forma manual en la oficina de ingresos, pero
no se mantenía actualizado a medida que se transfería a los pacientes a las
diferentes secciones del hospital.
Con el anterior sistema las unidades de enfermería debían llamar a ingresos
con cada transferencia y egreso de pacientes, pero a menudo las llamadas
llegaban tarde o se olvidaban. Nunca había un recuento exacto de las camas
disponibles en un momento dado.
Derivado de esto, surge la necesidad de adquirir un sistema de información
para registrar los ingresos, egresos y transferencias y se decide contratar a un
proveedor nacional, quien había instalado este sistema en otros siete
hospitales regionales.
Consideraciones:
- El plazo para instalación será de 3 meses
- Será necesaria la adquisición de infraestructura (equipos de cómputo para la
unidad de enfermería, la oficina de admisiones, la oficina de administración y
la sala de urgencias.)
- El presupuesto anual destinado a dicho proyecto es de $2,000,000 para
instalación, mantenimiento y uso de sistema de información

2. De acuerdo al caso revisado elabora una propuesta para la mejora del


sistema de información sanitaria considerando los puntos anteriores.

- Calcula el presupuesto para la adquisición del software, capacitación del


personal, adquisición de equipo de cómputo y mantenimiento.
La propuesta de mejora para tener un Sistema de Información en Salud
actualizado es a través de un programa (software) especializado, con el cual se
pueda mejorar la información de los pacientes, egresos, ingresos y otras
cuestiones administrativas que permitan ahorrar tiempo y acelerar la gestión de
los proyectos y actividades.
Tomando en cuenta el caso anterior y las consideraciones especiales se
distribuye el tiempo y el presupuesto en tres etapas:

1. Tiempo: 45 días
Presupuesto para la compra de equipo, instalación de estos e instalación
del software en los equipos: 75% del presupuesto de los cuales se
considera:
- 150,000mil pesos del software
- 500,000 de los trabajadores que realizaran la instalación de los
equipos
- 800,000 mil pesos para la compra de los equipos y el cableado
necesario
- 50,000 de mantenimiento anual
2. Tiempo: 30 días
Presupuesto: 15% del total, del cual se tomará para llevar a cabo las
capacitaciones necesarias para la utilización del software; de las cuales
se considera que las capacitaciones se realizar en el turno matutino y
vespertino a todo el personal que labora en la institución.
El presupuesto es de 30,000 pesos, el cual se considera para el pago de
los capacitadores.
3. Tiempo: 15 días
Presupuesto: 10% del total asignado para el SIS, del cual en esta ultima
etapa se considera de 20,000 pesos para el pago de capacitadores por
turno, los cuales estarán asistiendo al hospital durante los tres turnos
para resolver dudas sobre el SIS.
b) Programa.
Detección temprana de Cáncer de mama
Debes de investigar:
- Lugar: el programa se lleva a cabo en todas las instituciones de salud de los
tres niveles de atención que se encuentran afiliadas al Sistema Nacional de
Salud, de las cuales tenemos al: IMSS, ISSSTE, todas las de la Secretaria de
salud, PEMEX, SEDENA, SEMAR, DIF, IMSS oportunidades, Militar y Naval.

- Población a quien va dirigido


Va dirigido a mujeres mayores de 25 años, aunque se considera que a partir de
los 40 años se haga mas hincapié en la realización de la mastografía.
Y aunque es un programa mayormente dirigido a mujeres, en uno de sus
objetos se considere aumentar la corresponsabilidad de mujeres y hombres
para la prevención y detección temporada del cáncer de mama.

- Antecedentes del programa


Dentro de las neoplasias con mayor número de defunciones en mujeres se
encuentran los cánceres de mama, cuello uterino y ovario, los cuales
ocasionaron el 30.9% de todas las defunciones por cáncer en mujeres.
Mundialmente es la segunda neoplasia mas frecuente en la población y la
primera en las mujeres; en América Latina es la neoplasia mas frecuente con
152,059 casos diagnosticados anualmente.
También es la principal causa de muerte por tumor maligno en la mujer en
Latinoamérica con 43,208 defunciones y una tasa de mortalidad de 13; en
México anualmente ocurren 20,444 casos en mujeres, con una incidencia 35.4
casos por 100,000 mujeres, con un promedio de edad de defunción de 58.96
años.
En el grupo específico de mujeres de 25 años y más, se registraron 5,583
defunciones en mujeres con una tasa cruda de 17.1 defunciones por 100,000
mujeres.
- Si cuenta con un indicador que mida su efectividad, en caso de que no
¿Cómo miden su funcionamiento?

Si, cuenta con indicadores que miden las acciones para cada una de las etapas
del proceso, de los cuales tenemos los siguientes:
- Indicador: Tasa de mortalidad por cáncer de mama,
Descripción general: Número de defunciones de mujeres de 25 años
y más por cáncer de mama por cada 100,000 mujeres en este grupo
de edad
Periodicidad: anual
- Indicador: Cobertura de detección de cáncer de mama en población
de riesgo medio
Descripción general: Proporción de mujeres de 40 a 49 años con
mastografía en los últimos 2 años
Periodicidad: anual
- Indicador: Cobertura de detección de cáncer de mama en población
de alto riesgo
Descripción general: Proporción de mujeres de 50 a 69 años con
mastografía en los últimos 2 años
Periodicidad: anual
- Indicador: Detección de cáncer de mama en etapas tempranas.
Descripción general: Número de casos de cáncer de mama
detectados en etapas tempranas, considerando etapas 0-IIa
Periodicidad: anual
- Indicador: Cobertura de evaluación diagnóstica.
Descripción general: Proporción de mujeres de 40 a 69 años con
resultado de BIRADS 4 y 5 con evaluación diagnóstica con toma de
biopsia.
Periodicidad: anual
- Información en salud que se obtiene de ese programa

Se obtiene información sobre la tasa de mortalidad que presenta la población


femenina en cuanto al cáncer de mama, también se puede analizar la cobertura
de detección en población de riesgo medio y alto riesgo, la detección del
cáncer en etapas tempranas y la cobertura general de evaluación diagnostica
teniendo en cuenta la escala de BIRADS con toma de biopsia.

Conclusiones

Los sistemas de información en salud nos permiten capturar, recopilar y


analizar información a través de indicadores que previamente se han
establecido para conocer un factor especifico.

El primer paso para que la información en salud se genere es la adecuación de


este a las nuevas tecnologías, ya que estas hacen más eficiente el proceso de
recabar y analizar la información de las distintas instituciones de salud.

Para un hospital el acceso a información en tiempo real es necesario, ya que


con esta se puede conocer el número de pacientes, camas, intervenciones,
defunciones, morbilidad, etc. que tiene la población y la comunidad.

Un ejemplo que se llevo a cabo en este trabajo en el análisis de los indicadores


del programa de detección oportuna del cáncer de mama, el cual para medir
sus avances y las condiciones de salud de la población respecto a esta
morbilidad utiliza 5 indicadores de medición que le permiten analizar la
cobertura, la detección del Ca. De mama, el diagnostico y la mortalidad de
esta.
3. Referencias bibliográficas:

IntraMed (2006). Sistemas de Información Hospitalaria. Articulo.


https://www.intramed.net/contenidover.asp?contenidoid=44061

Gobierno de México (2013-2018)- programa de acción especifico prevención y


control del cáncer de la mujer 2013-2018. Programa sectorial de salud.
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/10046/PrevencionyControldel
CancerdelaMujer_2013_2018.pdf

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