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DE LA CALIDAD Revisión : 02
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO SERVICIO APR
DE SAN MANUEL, MELIPILLA Fecha : 31/07/18
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INDICE
Contenido Pág.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………… 3
TÉRMINOS Y DEFINICIÓN…………………………………………………………………….. 4
PLAN DE LA CALIDAD DE OBRA……………………………………………………………... 6
ANTECEDENTES GENERALES……………………………………………………….………. 6
DESCRIPCION DEL CONTRATO …………………………………………………….……….. 6
PLANO DE UBICACIÓN…………………………………………………….……….................. 7
PLANIFICACION ESTRATEGICA…………………………………………………….………...... 7
MISION …………………………………………………….………............................................... 7
VISION…………………………………………………….………....………………………………. 7
POLÍTICA DE CALIDAD …………………………………………………….………...................... 8
OBJETIVOS DE CALIDAD…………………………………………………….………................... 8
ALCANCE DEL PLAN DE CALIDAD…………………………………………………….………... 9
PROCESOS Y ACTIVIDADES …………………………………………………….………............. 9
ORGANIZACIÓN PARA LA CALIDAD …………………………………………………….……... 9
DESCRIPCIÓN DE CARGOS…………………………………………………….……….............. 10
RESPONSABILIDADES PARTICULARES…………………………………………………….… 11
DESCRIPCIÓN DE RESPONSABILIDADES……………………………………………………. 11
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD……………… 12
FORMACIÓN DEL COMITÉ DE CALIDAD DE OBRA…………………………………………. 12
PROGRAMAS DE GESTIÓN REQUERIDOS POR EL PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD…………………………………………………….………....………………..… 12
GESTIÓN DE LA MANO DE OBRA………………………………………………….….……….. 12
GESTIÓN DE LOS MATERIALES CRÍTICOS…………………………………………….…… 13
GESTIÓN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPOS CRÍTICOS……………………………….…… 13
GESTIÓN DE EQUIPOS DE MEDICIÓN Y SEGUIMIENTOS……………………….….…… 14
CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS……………………………………….………. 14
COMPRAS…………………………………………………….………....………………….……….. 15
CONTROL DE PROCESOS DE OBRA…………………………………………………….……. 15
PROGRAMA DE ACTIVIDADES…………………………………………………….………......... 17
IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS DE NIVEL 1 y 2…………………………………………….. 17
PLAN DE INSPECCIÓN Y/O ENSAYOS …………………………………………………………. 18
LISTA DE CHEQUEO…………………………………………………….………....……………….. 18
CHEQUEOS TOPOGRÁFICOS Y DE LABORATORIO………………………………………….. 18
PRESERVACIÓN DEL PRODUCTO…………………………………………………….………... 19
CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS………………………. 19
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AUDITORIAS INTERNAS…………………………………………………….………................... 20
SEGUIMIENTO Y MEDICION DE LOS PROCESO……………………………………………… 20
SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL PRODUCTO…………………………………….…………. 20
CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME………………………………………………….. 20
TRATAMIENTO DE NO CONFORMIDADES…………………………………………………… 20
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS………………………………………………… 20
1. INTRODUCCIÓN
MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., es una empresa generadora de soluciones e innovaciones en Obras Sanitarias de Agua
Potable y Alcantarillado. Creada el año 1982 por Ingenieros y Constructores chilenos de alta calidad y a la fecha, cuenta
con más de 30 trabajadores como planta permanente y una cantidad indeterminada como planta variable que estará
condicionada a las Obras adjudicadas, con un crecimiento permanente desde su fundación.
El principal plan de la empresa es lograr la construcción de obras nuevas, mejoramiento y ampliación de los servicios
existentes siendo la satisfacción de los usuarios uno de nuestros principales objetivos globales como empresa
constructora.
Es por esta razón que MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., enfrenta el desafío permanente de innovar con una mentalidad
abierta, buscadora y emprendedora, lo que nos lleva a ser una de las Empresas que cuentan con valiosos prestigio ante
nuestros mandantes.
2. DEFINICIONES
3. TÉRMINOS Y DEFINICIÓN
3.1. DEFINICIÓN
La ejecución del presente proyecto es AMPLIACION y MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE APR, SAN MANUEL
MELIPILLA” que se construirá en la localidad de San Manuel, Comuna de Melipilla, Región Metropolitana. Licitada por la
Unidad Técnica de Aguas Andinas.
I. INST. DE FAENAS
II. OBRAS EN RECINTO DE SONDAJE PROYECTADO
III. OBRAS EN RECINTO DE REGULACIÓN PROYECTADO
IV. RED DE DISTRIBUCIÓN
V. PRUEBA DE CONJUNTO, MANTENCIÓN Y OPERACIÓN DEL SERVICIO
VI. OBRAS VARIAS
VII. VALORES PROFORMA
Existe como garantía al presente proyecto Boleta de Fiel Cumplimiento Banco Santander N° 13535, la cual contiene el
Nombre de la Obra, Plazo de Vigencia y Póliza de Responsabilidad Civil N° 23020715
3.2. TÉRMINOS
A continuación se definen una serie de términos y conceptos utilizados en este Plan, y en la documentación del Sistema de
Gestión de la Calidad de MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., con el propósito de que toda persona que lea este documento
les otorgue una misma interpretación a ellos, para evitar confusiones.
MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., ha implementado el presente Plan de Aseguramiento de la Calidad en la Obra
Ampliación y mejoramiento de Servicio de APR de San Manuel Melipilla, basado en su propio Sistema Integrado de
Gestión, para responder adecuadamente a la confianza que la Dirección de Obras Hidráulicas y la Unidad Técnica de
Aguas Andinas han depositado en nosotros para alcanzar los objetivos de calidad.
El presente Plan de Calidad describe el Sistema de Calidad de la empresa, la cual ofrece llevar a cabo en la Obra un
Mejoramiento con el fin de asegurar que el trabajo se ejecutará de acuerdo a los requerimientos especificados en el
contrato y así cumplir con la satisfacción de la Unidad Técnica de Aguas Andinas y la Dirección de Obras Hidráulicas del
MOP. Este proyecto se enmarca dentro del Sistema de Gestión de Calidad de la empresa conforme a la exigencia del
Presente Proyecto.
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5. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
5.1 MISIÓN
Proveer al sector público y privado de construcciones de calidad, aportando valor agregado en términos de Tecnología,
Innovación y Excelencia Operacional, contribuyendo además al desarrollo de la conectividad vial de las ciudades,
destruida por los últimos acontecimientos sísmicos en el país, mejorando la calidad de vida de sus comunidades.
5.2 VISIÓN
MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., se proyecta a ser una de las empresas líder a nivel nacional en la Construcción,
Instalación y Mejoramiento de Servicios de Agua Potable Rural y Alcantarillado dentro de los próximos años y seguir
creciendo mediante procesos de excelencia que generen Confianza, Calidad y Satisfacción.
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o En la Empresa MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., hemos asumido un compromiso de entregar un servicio
de CALIDAD en lo relacionado a Obras de Instalaciones Nuevas y Ampliaciones de Servicios de Agua
Potable y Alcantarillado adjudicadas mediante licitaciones emanadas del Ministerio de Obras Publicas o de
Empresas Sanitarias.
Fundamentalmente esta Política de Calidad está orientada al cumplimiento de los siguientes compromisos
por todo nuestro personal:
o Asumir el cumplimiento de los contratos comprometidos con el mandante a través de un liderazgo visible
y un eficiente trabajo en equipo en nuestros procesos de construcción, de tal forma de lograr la
satisfacción de Nuestros Mandantes. La satisfacción de los mismos es considerado un objetivo estratégico
para nuestra organización.
o Lograr éxito como organización alcanzando la eficiencia al menor costo en cada uno de nuestros
proyectos, lo que implica una gestión de calidad basada en la planificación, control, aseguramiento y
mejora continua en el uso de los recursos utilizados en cada uno de nuestros procesos de tal forma de
alcanzar un Desarrollo Sustentable de Nuestra Empresa.
o Mejorará las competencias técnicas y blandas de toda la línea de supervisión de las obras.
El presente Plan de Aseguramiento de la Calidad se aplica a todas las operaciones de las partidas que puedan
afectar la calidad de la obra que, como producto final, deba entregarse al mandante.
Este Plan es válido durante todo el proceso de la Obra, dentro de la vigencia del contrato, y su período cubre
desde el acto de Entrega de Terreno hasta la Recepción Final de los trabajos.
Las partidas sometidas al proceso de Control por este PAC, se definieron en concordancia al itemizado o
subdivisión de las partidas establecidas en el Presupuesto, y el nivel de importancia de cada una de ellas, se
asignó de acuerdo al siguiente criterio:
El propósito del Plan de Calidad para el contrato Ampliación y mejoramiento de servicio de APR San Manuel
Melipilla, tiene en conformidad al cumplimiento de los requerimientos e indicaciones de los antecedentes del proyecto y
los requerimientos de la empresa, para lo cual se han fijado los siguientes objetivos para la obra:
Además existen 3 objetivos internos de la empresa que son transversales a procesos de obras en ejecución y
complementan a los del Plan de calidad:
Calidad: mejorar continuamente el sistema de gestión de calidad para generar confianza y satisfacción
del cliente y lograr disminuir costos de no calidad.
Prevención de riesgos: ser eficiente en la gestión asociada a prevención de riesgos, para lo cual se
debe cumplir con las evaluaciones de los indicadores de primer, segundo y tercer nivel.
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Profesional Residente
Encargado de Calidad
Reunir antecedentes y analizar en conjunto con los involucrados las no conformidades y productos no conformes detectados
durante la ejecución de los trabajos y hacer seguimiento hasta su cierre tanto del mandante como las internas.
Prevencionista de Riesgos
Jefes de Cuadrilla
Administrativa de Obra
Asegurar el control diario de la asistencia a través de la firma y sumatoria de las horas realizadas, de acuerdo a las jornadas de
trabajo establecidas.
Confeccionar las planillas de anticipos, sueldos y finiquitos y envío a oficina central para su posterior pago.
Control de petróleo, aceites y grasas (compras versus consumos) e ingreso a COBRA.
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Asistente Social.
El personal una vez instruido y tomado conocimiento sobre este Plan firmará el registro respectivo.
El establecimiento, mantenimiento y mejoramiento del sistema de aseguramiento de calidad (PAC) se basa en:
Profesional Residente
Profesional Encargado de Aseguramiento de la Calidad, (PEAC)
Experto en Prevencionista de Riesgo
Jefes de Cuadrilla (Cuando corresponda)
Empresa MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., ha establecido los procedimientos PRO-GAF-01 “Contratación de Personal en
Obra”, para asegurar que el personal que realiza trabajos que puedan afectar la calidad de los servicios y la satisfacción
del Mandante, sea competente y cumpla con ciertos requisitos mínimos de contratación.
Con el propósito de asegurar la competencia de los trabajadores se realizaran las siguientes actividades:
Capacitación en el puesto de trabajo para aquellos trabajadores que se haya detectado que tengan
mayor dificultad para realizar su trabajo y/o afectan directamente la calidad en realización de la obra.
Esta capacitación la realizará, el Jefe de Cuadrilla o quien designe el Profesional Residente.
1 PROGRAMA DE TRABAJO
Se hará entrega a I.T.O, (Aguas Andinas), un programa de trabajo con los requerimientos estipuladas por las
bases del contrato de hitos contractuales de obra.
PROGRAMA DE INVERSIONES
0+B2:V19
Total Proyecto 8 0
INICIO 10-10-2018
PLAZO 540
TERMINO 01-04-2020
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SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
Libro de Obra:
Libro triplicado en donde escribe de forma exclusiva I.T.O. (Aguas Andina), en consideración de anotaciones,
instrucciones o recomendaciones.
Libro de Comunicaciones:
Libro triplicado en donde escribe el Profesional Residente de la Constructora, hace consultas, alcances del
proyecto, a ITO, (Aguas Andinas) de visitas de organismos Fiscalizadores D.O.H. y Visitas de Inspección Técnica
de Obra, el original es para la I.T.O. de Obra, (Aguas Andinas), la segunda copia es para la Empresa
Constructora y la tercera hoja en triplicado queda en libro de comunicaciones.
Cartas Conductoras:
Las cartas se envían al I.T.O (Aguas Andinas), y otros organismos relacionados, tales como la Dirección de
Obras Hidráulicas las cartas evidencian entregas de documentos, informes y otros que demuestran el
cumplimiento de las bases del contrato. Estas deben ser recepcionadas con el nombre de quien recibe, la
fecha y firma. El Encargado de Calidad mantiene estatus de las cartas conductoras en obra.
Comunicación Interna:
Para las comunicaciones internas se preferirá en general la coordinación verbal y el correo electrónico. No
obstante, se efectuarán reuniones de coordinación, programación, de seguridad, de calidad y otras necesarias
para asegurar que la información transversal (por ejemplo: cambios de proyecto, nuevos).
El control de los procesos se hará de acuerdo a implementación de procedimientos específicos de trabajo, los
procedimientos describen la metodología, los recursos asociados, las variables a controlar y su forma de
inspección o control para una actividad determinada.
Los procedimientos son elaborados de acuerdo a la estructura definida por los requerimientos de Obra en
ejecución, y son distribuidos y dados a conocer al Jefe de Cuadrilla y profesionales de Obra los que desempeña
dicha labor.
Los protocolos de calidad forman parte del procedimiento, estos muestran evidencia de cómo fue realizada
la actividad o trabajo, por ende deben permanecer en situ hasta el término de la actividad, el responsable de
su buen uso y llenado es el Jefe de cuadrilla y chequeado por jefe Plan de Aseguramiento de Calidad. Ítems o
partidas involucradas en los autocontrol de topografía, (si se requiere) y laboratorio deberán estar
evidenciados en los protocolos en señal de conformidad.
El responsable del protocolo, debe hacer su entrega al encargado de calidad.
El Encargado de Calidad debe asegurarse que los protocolos se emitan y se firmen en forma oportuna y que
su información sea fidedigna.
Los procedimientos específicos de trabajo y protocolos se encuentran en
Materiales comunes:
Se entiende por materiales comunes, todos aquellos que no están especificados en los planos y
especificaciones técnicas, ni en ningún documento contractual.
Para la compra de los materiales comunes se realiza una solicitud interna, hacia oficina central la cual debe ser
autorizada por el Gerente Técnico y jefe de Adquisiciones, esta debe indicar al menos la cantidad, nombre y la
descripción del material y luego se genera la orden de compra y se recepciona contra guía de despacho.
Materiales Críticos:
Se entiende por materiales críticos, todos aquellos materiales descritos en los planos, especificaciones
técnicas o documentos contractuales que quedan incorporados en el proyecto. Los Jefes de Cuadrilla solicitan
suministro de materiales y Profesional Residente es el encargado de Gestionar la solicitud de materiales según
el programa de trabajo requerido en obra, estos materiales críticos deben adjuntar un certificado de calidad,
para ser presentado en los próximos Estados de Pago
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Recepción de Materiales:
El encargado de Bodega al momento de recibir materiales debe revisar la guía despacho contra la orden de
compra, confirmando las cantidades y si los materiales corresponden a lo comprado, para registrar la
recepción debe colocar el nombre, la fecha, firma y el lugar, posteriormente debe ingresar a inventario de
bodega. En el caso de los materiales críticos estos deben pasar por el visto bueno de encargado de calidad de
la obra. Los materiales críticos deben adjuntar los certificados de calidad correspondientes.
Almacenamiento de Materiales:
El objetivo fundamental lograr un aprovechamiento adecuado del espacio físico, mayor rapidez de operación
y control más expedito y eficiente en el manejo de los materiales almacenados.
Para permitir que la recepción y la entrega de materiales sean fácil, rápida y segura, se deberá disponer de un
área dotada con mesones a la entrada de bodega, que permitan efectuar la recepción y despacho de los
materiales.
-Se debe disponer de estantes y casilleros apropiados modo de facilitar el manejo y transporte de materiales.
Los materiales que estarán bajo condiciones controladas de almacenamiento son los siguientes:
En caso de no ser usados inmediatamente, serán almacenados en bodega ubicada en la instalación de faenas.
Si el cemento va a ser usado inmediatamente, se dejará el Pallet al pie de la obra, debidamente cubierto y
protegido con polietileno o bajo techo. No se deberán apilar más de 12 unidades de alto y deberá ser
consumido anterior a 2 meses de adquirido.
Se almacenará en el sector que indique el Profesional residente, sobre estructura de madera que lo aísle del
contacto directo con el suelo y protegido de la intemperie, deberá ser seleccionado por diámetro y largo.
En su envase original se almacenará en bodega o patio de acopio de la obra donde se puedan identificar
claramente y se encuentren protegidos para evitar algún tipo de daño o contaminación.
- Áridos
Serán almacenados donde indique el Profesional Residente, estos deberán ser acopiados sobre una base
granular o plataforma de trabajo que lo aísle de la contaminación del suelo natural.
- Maderas (Piezas)
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Serán almacenados en forma ordenada y clasificados por escuadría, ubicados en superficie uniforme
- Tubería de HDPE
Serán almacenados en forma ordenada y clasificados por diámetros, con una altura máxima de acopio de 3,00
m, y deberá estar libre de material punzante piedras con cantos vivos en superficie de apoyo
- Combustible
Sera almacenado sobre base losa de hormigón para contener derrames y minimizar probable contaminación a
suelos, el cierre perimetral se conformara de reja tipo acmaford, el almacenamiento contemplara un estanque
de 1.000 litros y dispensador de combustible más filtro.
Sera almacenado en bodega de faena y la postura de apoyo será sobre base de madera, aislado de todo
equipo electromecánico percutor y compactado de gran tamaño
Los materiales que estarán bajo condiciones controladas de almacenamiento, y se controlaran por medio de
certificados de calidad, los cuales se solicitaran a oficina central, continuación se describen algunos ejemplos:
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2 SUBCONTRATACIONES
Constructora Mario Iturrieta e Hijo S. A., no aplica para subcontratos de Obra
Para los procesos de Nivel 1, se confeccionará un procedimiento de trabajo y un plan de inspección y/o
ensayos (PIE si aplica), en el que especificarán las actividades que se ejecutarán, indicando en este
documento: parámetro a medir, tipo de inspección, criterio de aceptación, frecuencia de medición, evidencia
y responsable. Este documento se presentará al responsable de cada proceso (si aplica) quién deberá cumplir
con lo estipulado en cada etapa de realización del ítem de construcción.
Los procesos críticos deben ser definidos y controlados para lo cual se establece la obligación de contar con
los procedimientos y registros, según sea su complejidad técnica y las herramientas o métodos de inspección
y ensayo que necesiten. En el Plan de Inspección y Ensayo se especifican cuáles son los procesos que se van a
controlar, cuales requieren procedimientos de trabajo, Listas de Chequeo, Protocolos, Certificados, etc.
En Topografía el objetivo es determinar el trazado exacto de obras civiles, en sector estanque Regulador y
Planta de tratamiento de osmosis inversa, es de importancia señalar que los movimientos de tierra en
fundaciones se verificaran con equipo de precisión, Nivel Topográfico, en las alturas de estos
Nota: Se informa, que el Plan de Manejo Ambiental, está sujeto a proceso de revisión por parte del organismo
fiscalizador, de Asesor de Prevención de Riesgo e I.TO. Aguas Andinas.
Los equipos y/o máquinas que estarán bajo condiciones controladas de almacenamiento y/o manipulación, a continuación
se describen algunos ejemplos:
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EQUIPO CRÍTICO TIPO DE FRECUENCIA RESPONSABLE CRITERIO REGISTRO DEL ALMACENAMIENT STOCK
A CONTROLAR CONTROL DE DEL CONTROL A CONTROL OO MÍNIMO
CONTROL UTILIZAR MANIPULACIÓN
PARA EL REQUERIDOS
CONTROL
Camión Tolva Rendimiento 1 vez por Operador Horómetro Horómetro de Superficie estable 1
semana Camión Tolva, para el trabajo
además de los
m3 desplazado
Los requerimientos de equipos necesarios, serán determinados por las bases administrativas, requerimientos específicos
del Mandante o por un requerimiento especial del Profesional Residente y de acuerdo a la programación considerada por
la empresa y el avance de las actividades en terreno. Todos los equipos que ingresen a la Obra deberán ser previamente
revisados en cuanto a sus condiciones técnicas y de seguridad, según registro Control de los dispositivos de seguimiento
de medición, se desprende del Manual de Gestión de la Calidad.
La finalidad es asegurar que la documentación que forma parte del Sistema de Gestión de la calidad en Obra, sea actualizada
evitando errores por desinformación o utilización de Documentos Obsoletos. Los controles dicen relación con la revisión,
aprobación y distribución de copias controladas de los documentos en los contratos.
El control de documentos (procedimientos, instructivos, planos, especificaciones técnicas, bases del contrato, etc.) se
administrarán de acuerdo a las directrices establecidas en el procedimiento PRO-SGC-00 Elaboración de Documentos y
PRO-SGC-01 Control de Documentos. Los cuales se mantiene en oficina central
Bases Generales para Contratos de Obras de Aguas Andinas S.A. de Septiembre de 2003.
Las presentes Bases Especiales.
Disposiciones sobre colocación de letreros en obras de agua potable rural.
Reglamento Especial de Medioambiente, Seguridad y Salud en el trabajo, para Empresas
Contratistas y Subcontratistas del Grupo Aguas y Empresas Relacionadas. Vigente
Bases para el aseguramiento de la calidad en construcción de obras públicas, de la Dirección
General de Obras Públicas.
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Todos los registros relacionados con productos y servicios del sistema de gestión se considerarán registros del SGC. Eso
incluye los formatos que se generan internamente o están controlados, los registros de computación y documentación
suministrada por el Mandante.
El control de los registros consiste básicamente en mantener un ordenamiento en relación con la identificación, protección,
recuperación, tiempos de retención y disposición de éstos, y se regirán por lo establecido en el procedimiento PRO-SGC-02
Control de Registros. . Los cuales se mantiene en oficina central
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DISPOSICIONES LEGALES
Por otra parte, en la inspección se aplicarán las siguientes disposiciones legales, las que se mantendrán dispuestas en
oficina de la obra, ya sea por medios magnéticos o impresos (si aplican a la inspección contratada) A continuación se
detalla la documentación a):
Toda esta documentación deberá ser controlada y registrada por el Encargado de Calidad de Obra, Tabla de la
Documentación Externa
1632 Of. 79 Tapas y anillos de fundición de hierro para cámaras de válvulas de agua potable ubicadas en
calzadas.
Especificaciones técnicas para la protección externa e interna de estanques de acero y estructuras soportantes.
NORMAS Y REGLAMENTOS
215 Of. 79 Planchas gruesas de acero al carbono para tubos soldados al arco eléctrico.
216 Of. 71 Acero. Planchas delgadas laminadas en frío y en caliente y planchas gruesas de acero al carbono.
Terminología.
303 Of. 80 Tubos de acero al carbono soldados por arco eléctrico automático.
519. Of. 69 Barras con resaltes de alta resistencia para hormigón armado.
La finalidad es asegurar que la documentación que forma parte del Sistema de Gestión de la Calidad en Obra, sea
actualizada evitando errores por desinformación o utilización de Documentos Obsoletos. Los controles dicen relación con la
revisión, aprobación y distribución de copias controladas de los documentos en los contratos.
El control de documentos (procedimientos, instructivos, planos, especificaciones técnicas, bases del contrato, etc.) se
administrarán de acuerdo a las directrices establecidas en el procedimiento PRO-SGC-00 Elaboración de Documentos y
PRO-SGC-01 Control de Documentos. Desde oficina central Santiago
10.0 COMPRAS
Empresa MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., se han establecido procedimientos para asegurar que materiales, productos y/o
servicios adquiridos para el desarrollo del contrato, se ajuste a los requisitos de calidad exigidos para la ocasión y por el
Mandante, y que corresponden a PRO-ADQ-00 Adquisiciones y el PRO-ADQ-01 Evaluación y Selección de Proveedores, por
consiguiente dichos procedimientos se encuentran en oficina central
El Jefe de Adquisiciones y el Profesional Residente, tienen la responsabilidad de administrar los medios y recursos para el
cumplimiento de estos procedimientos y los requisitos del Mandante
Los Procesos estratégicos, de realización de la obra (principales) y de apoyo de acuerdo a las exigencias ISO 9001:2015
pueden estar documentados en un mapa de procesos como en fichas de procesos y/o procedimientos documentados
(procedimientos e instructivos). Estos se anexan al documento.
El Control global de los Procesos de Obra se realizará de acuerdo al Procedimiento PRO-OBR-00 Control de Obra, que se
encuentra documentado en oficina central.
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MAPA DE PROCESOS
Documentación de Calidad
P
L
A
N
D
Procedimientos
E
Operativos /
Control y registros /
C
Tablas de gestión de
A
L
Revisión Calidad
Análisis Reunión
Comité de
Calidad de Obra Si Acción Preventiva
Conformida
d R
E
No G
No Si I
No conformidad Efectivida S
d T
R
O
Acción Correctiva
PROCESOS DE NIVEL 1
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PROCESOS DE NIVEL 2
El Plan de Prevención de Riesgos está orientado a dar cumplimiento a las Normativas Legales Vigentes en el País y,
aquellas exigencias propias del Ministerio de Obras Públicas u otro Organismo Estatal o Privado.
Además pretende mantener los esfuerzos de Seguridad en el sistema operativo y controlar los Riesgos de Operación, no
implica hacer algo extraordinario, ni tampoco demanda trabajo adicional, sólo exige que los detalles importantes de cada
tarea que nos han asignado, sean asumidos en forma correcta. Además debemos considerar que la principal
responsabilidad de la administración es, no solo maximizar utilidades sino también, por sobre todo minimizar las pérdidas
potenciales, en lugar de destinar gran parte del tiempo a atender problemas ya generados, por pérdidas ya ocasionadas.
ALCANCE
Implementar un conjunto de Actividades que permitan una gestión eficiente en materia de Seguridad y salud en el
Trabajo de manera que permita:
a) Trabajar con los riesgos bajo control
b) Salvaguardar la integridad física y mental de nuestros trabajadores
c) Entregar un servicio óptimo de calidad a nuestros Mandantes.
Cumplir con la Ley N°16.744 y sus decretos
Proteger el Medio Ambiente y los recursos naturales, evitando la Contaminación de todo tipo.
Capacitar y entrenar a nuestra Línea de Mando y Trabajadores en temas de interés que aporten éxito a los
objetivos del presente Programa.
Obtener de todos nuestros Trabajadores y sub Contratistas su compromiso para desempeñarse en forma segura
en los lugares de trabajo.
Identificar y evaluar el riesgo relacionado con los procesos productivos para implementar Programas y Medidas de
protección adecuados para controlar dichos riesgos.
14 AUDITORIAS INTERNAS
Como una forma de medir el desempeño del SGC y conocer si se está cumpliendo con las disposiciones planificadas en el
presente plan de gestión en el contrato, es que Empresa MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., ejecutará una auditoría interna
cuando se encuentre ejecutado el 50% de avance de la Obra de acuerdo al Anexo Complementario, actividad que estará
regulada por el procedimiento PRO-SGC-03 el cual tiene como objetivo establecer el mecanismo a utilizar para la
planificación e implementación de las Auditorías Internas en el Sistema de Gestión de la Calidad, y por consiguiente dicho
documento se encuentra en oficina central
El Sistema de Gestión de la Calidad de MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., se ha estructurado en base a una serie de
procesos para los cuales se han definido Índices de Gestión.
Dichos índices se monitorearán con el propósito de tener evidencia objetiva del nivel de desempeño de cada uno de ellos,
implementar acciones apropiadas para su mejora y verificar su efectividad.
Las reuniones de los Comités de Calidad de la Empresa son las instancias en que se revisan los resultados que se están
obteniendo en los procesos más importantes (Índices de Gestión) y se planifica la implementación de acciones con el
propósito de mejorar dichos resultados.
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Empresa MARIO ITURRIETA E HIJO S. A., ha establecido y mantendrá procedimientos documentados para definir la
responsabilidad y autoridad para el tratamiento de las No Conformidades que sean detectadas en el contrato, manteniendo
evidencia de estas e investigando las causas que hayan generado la No Conformidad, y tomando las acciones
correspondientes para eliminar la causa.
Asimismo ha establecido procedimientos que incluyen pautas para informar, evaluar y manejar los productos y materiales no
conformes, que se generen dentro del PAC de Obra. Los procedimientos que regulan estas actividades son Control de
Productos No Conformes, Acciones Correctivas y Preventivas, según formulario respectivo.
Este Plan de Calidad corresponde a una versión preliminar del plan a aplicar en el proyecto, por lo cual al comenzar la
obra será revisada y aprobada por personal autorizado del mandante, por el Profesional Residente y la Unidad de Calidad
de Obra.
Este plan de calidad está sujeto a mejoramiento continuo durante el transcurso de la obra, para lo cual futuras
modificaciones serán aprobadas por el Administrador de la Obra y Unidad de Calidad de Obra, remitiéndolo a continuación
al mandante para su revisión y aprobación.
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REGISTRO DE CALIDAD
21 ANEXOS:
1. Descripciones de Cargos
2. Estructura organizacional para la calidad del proyecto
3. Carta Gantt de Obra
4. No conformidad
5. Plan inspección y ensayes
6. Listado maestro documentos y registros
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ANEXO 1
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
19 DESCRIPCIÓN DE CARGOS:
Profesional Residente
Corresponde a un profesional designado por la empresa para desempeñar en terreno labores de dirección y
ejecución de las obras adjudicadas por la empresa. Es el encargado de llevar las relaciones contractuales con el
Mandante, logrando establecer la entera satisfacción de este por el servicio o producto entregado.
Para este cargo la empresa designa un Ingeniero Civil, Ingeniero Constructor o Constructor Civil.
Encargado de Calidad
Es la de administrar el sistema de calidad de la obra elaborado por Nuestra Empresa. Esto involucra administrar
su documentación y chequear periódicamente su aplicación, informando al Profesional Residente del
comportamiento del sistema de calidad aplicado. Además deberá realizar en forma continua las capacitaciones
que sean necesarias para que el personal realice las tareas y labores de acuerdo al procedimiento de calidad
elaborado.
Prevencionista de Riesgos
La labor del Prevencionista de Riegos es de velar el cumplimiento de las normativas de seguridad e Higiene
Laboral regidas por el D.S 594 y demás pertinentes, adoptando todas las medidas necesarias para el fiel
cumplimiento de dicha normativa. Se considera esencial que el profesional cuente con iniciativa suficiente para
resolver cualquier dificultad o incumplimiento, por parte de los trabajadores o miembros de la empresa.
ASISTENTE SOCIAL.
Actualizar el catastro de postulantes al proyecto ampliación y mejoramiento de servicio de APR, San Manuel
Melipilla
Visitar los domicilios, aplicar encuesta e identificar las viviendas en el mapa de postulantes del proyecto,
ampliación y mejoramiento de servicio de APR, San Manuel Melipilla
Administrativa de Obra
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Mantener ordenados todos los documentos administrativos de la obra, ya sean legales, económicos, del
trabajador, entre otros, además de realizar la gestión de compra de materiales necesarios para dar cumplimiento a
las obras.
Distribuir en forma ordenada y controlada los distintos materiales que involucran la obra, realizar inventarios y
además informar de las necesidades de materiales para preparar su compra.
Jefe de Cuadrilla
Se proporciona funciones Jefe de Cuadrilla a personal de obra, quien adquiere actitud de liderazgo, el cual reúne
las capacidades y competencias de administrar los recursos y el grupo de trabajo que se le ha asignado
(ayudantes, jornales, subcontratistas, apoyo), para lograr los resultados esperados en plazos, costos, calidad y
seguridad en Prevención de Riesgo.
ANEXO 2
ANEXO 3
CARTA GANTT DE OBRA SAN MANUEL
(SE ADJUNTA EN ARCHIVO EXCEL)
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ANEXO 4
NO CONFORMIDAD
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ANEXO 5
PLAN INSPECCIÓN ENSAYO
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GRANULOMETRIA, CERTIFICADO
RELLENOS MECANICA DE SUELOS LABORATORIO O CUANDO SE E.T.G. E.T.E. DE
REQUI ERA LABORATORIO
PROCTOR
MODIFI CADO Y CERTIFICADO
DE ACUERDO A
RELLENOS MECANICA DE SUELOS LABORATORIO STANDAR, O E.T.G. DE
PLANOS
CUANDO SE LABORATORIO
REQUI ERA
CERTIFICADO
2 DENSIDADES POR
RELLENOS MECANICA DE SUELOS LABORATORIO E.T.G. 90 % DMCS DE
CAPAS, CADA 200 m
LABORATORIO
CERTIFICADO
1 DENSIDADES POR
RELLENOS MECANICA DE SUELOS LABORATORIO E.T.G. 95 % DMCS DE
CAPAS, CADA 200 m
LABORATORIO
PRESION PTO MAS
JEFE CUADRILLA
ALTO NO MENOR AL APROBACION
PRESI ÓN TUBERIA HDPE PAC PRESIÓN, 120 PSI E.T.G
PTO MAS BAJO, ITO
PROF. RESIDENTE
(20%)
JEFE CUADRILLA PRESION PTO MAS
APROBACION
PRESI ÓN TUBERIA HDPE PAC PRESIÓN, 120 PSI E.T.G ALTO NO MENOR
ITO
PROF. RESIDENTE ALPTO BAJO
CERTIFICADO
RELLENOS MECANICA DE SUELOS LABORATORIO GRANULOMETRIA E.T.E. E.T.E. DE
LABORATORIO
CERTIFICADO
DE ACUERDO A
RELLENOS MECANICA DE SUELOS LABORATORIO PROCTOR E.T.E. DE
PLANOS
LABORATORIO
CERTIFICADO
RELLENOS MECANICA DE SUELOS LABORATORIO DENSIDAD E.T.E. 95 DMCS DE
LABORATORIO
1 CADA JORNADA
CERTIFICADO
ESTANQUE DE DE HORMIGÓN,
HORMIGON LABORATORIO PLANO N°01 DE 04 E.T.G. DE
HORMIGON DOSIFICACIÓN H-
LABORATORIO
30
APROBACION
PRUEBAS PRESION CONTRATISTA PRUEBA E.T.E. E.T.E.
ITO
DESCRIPCIÓN SONDAJE
Instructivo o
Criterio De Tipo/Lugar
Ítem Tipo De Inspección / Ensayo Responsable(s) Muestreo Procedimiento de
Aceptación de Registro
Inspección / Ensayo
CAÑERIA ACERO PROF. RESIDENTE MENOR A PZAS APROBACION
PRESION PRUEBA E.T.E.
GALVANIZADO PAC ESPECIALES ITO
PROF. RESIDENTE APROBACION
PRUEBAS GRUPO MOTOBOMBA PRUEBA E.T.E. 90 m.
PAC ITO
DE ACUERDO A
PROF. RESIDENTE APROBACION
PRUEBAS PRESION PRUEBA E.T.E. ESPECIFICACION
PAC ITO
BOMBA
ANEXO 6
LISTADO MAESTRO DOCUMENTOS - REGISTROS
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ANEXO 7
CONTROL DE MODIFICACIONES
CONTROL DE MODIFICACIONES
Nº revisión Motivo / descripción de modificaciones Fecha - Hora