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JOHN C.

MAXWELL -17 Leyes Incuestionables del Trabajo en Equipo- Ensayo


Son las leyes necesarias para el trabajo en equipo se desarrolla en conjunto con
personas inteligentes que con sus virtudes y talentos se unen en equipos. El éxito del
equipo consiste en formar equipos para realizar las actividades en conjunto y si es
posible mantenerse trabajando de manera permanente pues se conoce sus debilidades
y virtudes. La autoridad es el líder quien se mueve de la manera más correcta para que
el equipo se enfoque en el logro de los mismos objetivos, para saber y conocer la meta
a donde llegar. La manera más fácil de llegar a la meta juntos, es corriendo en la
misma dirección y mientras el equipo más sea constante y siga al líder. Para que cada
miembro del equipo obedezca es necesario evitar las muchas palabras de la autoridad
o líder y seguir el ejemplo, para alcanzar mayor beneficio. El líder es la persona que
establece las metas y motiva a todo el equipo poder seguir con el mismo objetivo y así
terminar juntos las actividades y bien realizadas, recordemos que cada integrante del
equipo se guía en el ejemplo del líder ya que es quien impulsa al equipo y también a
sus actividades.
Sin embargo, el grupo siempre admira a las personas sobresalientes e innovadores,
exitosos. Pero los integrantes de equipo se identifican con los más inteligentes y
grandes en transcendencia, la realidad es que las personas que trabajan solas muy
rara vez logran grandes cosas. Si observamos más allá del gran éxito de cualquier
individuo, ley de la importancia veremos que cada uno contaba con el respaldo de un
equipo. La mayoría de los que triunfan han reconocido libremente su deuda con los
logros de sus actividades. El trabajo en equipo es organizado por el líder, planificado
por todos los integrantes y de acuerdo a la importancia ejecutado en los proyectos, si
todos tienen la ley de alta moral. Solo uno es demasiado pequeño como para pretender
hacer grandes cosas en la ley de lo trascendental necesitamos del apoyo de todos
pues no podemos hacer solos algo de valor, si el equipo aporta pues en grandes
logros. La participación es de más prioridad la individual que la grupal pues no todos
se involucran en la actividad, la ley del cuadro completo nos muestra siempre que se
trabaja en equipo para que se alcance una meta común, se dirige hacia la persona y su
tarea a ejecutar, y pues que todos los miembros del equipo estén dispuestos a
sacrificar sus propias actividades al involucrar personas poco capacitadas o egoístas.
Si el trabajo en equipo se desarrolla con todo su personal se requiere para que cada
jugador esté dispuesto a subordinar sus metas personales al interés del equipo en
conjunto para correr en la misma dirección. Si se lo propone cada jugador tiene un
lugar donde dar lo mejor de sí. Un equipo solo en la ley de especialización puede
sobresalir, si su equipo es el ganador y aun la persona debe ser ganadora si tiene a las
personas correctas en los lugares adecuados.
Por tanto, a medida que el desafío y los intereses por salir adelante crecen, la
necesidad de un trabajo en equipo es lo ideal para que la ley del monte Everest se
desarrolle en el equipo y se vayan de cúspide en cúspide solo si existe la ley de la
democracia.
Ahora bien, todo equipo es tan fuerte como lo es su nivel más débil, pues la fuerza es
el conjunto, siempre se menciona el pueblo unido jamás será vencido la ley de la
cadena es porque si uno lo hizo bien, los demás llevan el mismo ejemplo. Los mejores
equipos y los más triunfantes la ley del catalizador, pues tienen corredores
sobresaliente y muy buenos que hacen que las cosas sucedan tal y como se planeó, y
de esa manera logran lo que se proponen terminar y alcanzar. La visión y misión lo que
estoy haciendo hoy para que las cosas sucedan se realiza para obtener la confianza y
dirección a los miembros del equipo esto gracias al líder que los dirige y orienta pues el
equipo sigue la ley de la brújula constantemente para obtener los resultados deseados.
Por lo que se necesita es una visión y como llegar e impulsar a todo equipo pues se
necesita una muy buena dirección del líder esto también lo conocemos como la ley de
identidad de cada integrante. Las malas actitudes arruinan al equipo pero las buenas
actitudes entre los jugadores no garantizan el éxito de un equipo, pero las malas
actitudes garantizan su fracaso a eso si le decimos La ley de la manzana podrida o los
compañeros de equipo deben poder contar los unos con los otros le llamamos la ley de
la confiabilidad.
Por tanto, el equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar con la ley de
precio, por firmeza, determinación o esfuerzo. No puede haber éxito sin sacrificio. El
equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está fallando. Para eso necesita saber
qué está sucediendo. El marcador es esencial para: comprender, evaluar, tomar
decisiones, hacer ajustes y ganar la ley del marcador.
Se concluye que es necesario la ley de la comunicación, y hacer reservas en el banco
de apoyo pues son las personas que crecen mucho en el grupo en conocimiento,
experiencia aplicando la ley de dividendos en el grupo, así existirán sobresalientes.

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