INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTE

MODELOS DE SIMULACIÓN
SEMESTRE 6
UNIDAD 2.
ACTIVIDAD 4.
Analizar la aplicación de modelos.
NOMBRE DEL ALUMNO: JESSICA CHAVEZ
ESQUIVEL
MATRICULA: ES1911000564
CORREO INSTITUCIONAL:
JESSI21909@NUBE.UNADMEXICO.MX

DOCENTE: JOSÉ BLAS RAMÓN LIMÓN

 INTRODUCCION

El artículo que se nos proporciona es un estudio sobre cómo conseguir una simulación
discreta completa de una fábrica de loa industria del automóvil.
El propósito de la lectura es poder identificar los elementos clave de un modelo de
simulación real del cual se pretende partir de una forma de tamaño macro para obtener
beneficios como lo son la disminución de costos y mejora de procesos.
En esta actividad se van a identificar el sistema, objetos y variables. Así como las
ventajas y desventajas al realizar una simulación.

Indicaciones de la actividad
1. Lee el artículo “Análisis y optimización de un sistema productivo mediante
simulación discreta” de Francisco Javier Olmos Herguedas
https://intranet.ceautomatica.es/old/actividades/jornadas/XXI/documentos/ja00_045/ja0
0_045%20.pdf
2. Elabora un reporte que contenga los siguientes aspectos:
a. Describe con tus palabras del concepto de simulación discreta
b. Identifica el sistema, objetos, variables, fronteras y relaciones existentes.
c. Describe cada paso para realizar un modelo de simulación de un proceso productivo
d. Responde a la siguiente pregunta ¿Se puede realizar una simulación sin tener un
modelo del sistema? Argumenta tu respuesta
e. Enlista las ventajas y desventajas que se pueden tener al realizar una simulación
como las que proponen los autores abordados
f. Elabora tus conclusiones sobre el artículo
a. Describe con tus palabras del concepto de simulación discreta
Es un procedimiento mediante técnicas de información de un sistema que permite el
control en la variable del tiempo de eventos a futuro en función de la planificación.
b. Identifica el sistema, objetos, variables, fronteras y relaciones existentes.
 Análisis del proceso productivo
 Elaboración de un modelo general
 Obtención y filtrado de información
 Selección del software de simulación y construcción del modelo de simulación.
 Definición de los parámetros logísticos que usaremos para evaluar y validar el
modelo
 validación del modelo
 Análisis de diferentes configuraciones
 Salida de resultados y análisis
 Producción (P)
 Parámetros logísticos (Dp, Do, Ro, NMS, PVS y PLLS).
 (Cpr) costo de producción.
 (Cma) costo de mantenimiento.
 Objetos
 Variables
 Variables de entrada:
 Tiempos ciclo (Tc)
 Horarios de trabajo (PI)
 Tiempo entre averías (Tav).
 Tiempos de reparación (Tr)
 Recursos necesarios para cada operación (Rr)
 Tiempos entre reglajes (Tes)
 Tiempos de reglajes (Tse)
 Recursos necesarios para realizar el reglaje (Rse)
 Frontera.
Las relaciones que existen entre el sistema son la simulación discreta mediante
ordenador, así se consigue una mejora de producción. Las variables pueden ser
estocásticas o determinísticos así como también discretas o continúas.
c. Describe cada paso para realizar un modelo de simulación de un proceso
productivo
 definición del sistema: conjunto de elementos con relaciones de interacción
e interdependencia que le confieren entidad propia al formar un todo
unificado.
 objetivos de la simulación: percibir las capacidades y comportamiento de
un sistema, sin la necesidad de reproducirlo o experimentar con el real, ya
sea por los costos, riesgos y/o limitantes que esto conlleve.
  las variables de intereses, de decisión de respuesta medidas de
desempeño: Tiene un dominio, que es una representación compacta del
conjunto de todos los valores posibles de la variable.
 Plan general del proyecto: La planificación es un proceso continuo que
refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca
adaptarse a ellos.
 Costo del proceso: es aquel mediante el cual los costos de producción se
cargan a los procesos, a los sistemas acumulados de los costos de
producción, por departamento o por centro de costo.
 El tiempo de cada una de las fases de la simulación: se establece el
tiempo de cada etapa para validar resultados.
 Resultados esperados: productos tangibles que el proyecto mismo debe
producir para alcan- zar sus objetivos.
 Recolección de datos: se refiere al enfoque sistemático de reunir y medir
información de diversas fuentes.
 Análisis de entrada: es un método para detectar los primeros puntos débiles
de los productos y los procesos.
 Construcción de modelo: el objetivo es simular algún fenómeno del mundo
real en el cual el investigador está interesado, con el propósito de crear
un modelo que sea más simple de estudiar que el propio objetivo.
 Validación: es la verificación para confirmar que todos los pasos de un
servicio se están completando con calidad dentro de un contexto de
Consultoría Empresarial.
 Experimentación: es un método de investigación en el que una o más
variables son manipuladas conscientemente y en el que se observa el
resultado o efecto de esta manipulación sobre otras variables.
 Análisis, Interpretación y representación de resultados:
El análisis de resultados es la parte final y conclusiva de una investigación;
en él vamos a procesar toda la información que ha ido apareciendo en
nuestro estudio, a intentar presentarla de manera ordenada y comprensible y
a intentar llegar a las conclusiones que estos datos originan.
 Toma de decisiones: proceso mediante el cual se realiza una elección entre
diferentes opciones.
 Monitoreo y control: se ocupa de comparar el desempeño real del Proyecto
con respecto al plan para la dirección del Proyecto.

Responde a la siguiente pregunta ¿Se puede realizar una simulación sin tener un
modelo del sistema? Argumenta tu respuesta
Para realizar una simulación se debe contar con un punto de partida o una interrogante
de lo que se va a proyectar o lo que se piensa buscar por lo que considero que no se
puede realizar la simulación sin tener un modelo por que no se cuenta con un punto de
partida ni variables.

e. Enlista las ventajas y desventajas que se pueden tener al realizar una

simulación como las que proponen los autores abordados

Ventajas
 Comparar diferentes estrategias
o alternativas.
 Determinar la evolución de la
fábrica mediante planes de
mejora.
 Optimización de la producción.
 Asignación eficiente de los
recursos.
 Permite adquirir experiencia de
manera rápida con un bajo
costo y sin poner en riesgo la
productividad del sistema.
Desventajas
 Es necesario una completa
planificación y una capacidad de
simplificación sin pérdida relevante
de información.
 No es aplicable cuando existan
técnicas analíticas que permitan
corregir u optimizar el sistema.
 Es necesario presidir de la
experiencia del personal que
trabaja en el área a simular.

Conclusiones:
Mediante la simulación discreta nos damos cuenta del comportamiento de la empresa o
bien de este caso mediante una serie de eventos bien definidos y ordenados ya que
existen variables. Este trabajo nos deja el conocimiento de cómo las empresas se
basan en ciertos procesos para resolver problemas o alguna dificultad que se pueda
tener o que debamos enfrentar.

Referencias
HERGUEDAS, F. J. (s.f.). ANALISIS Y OPTIMIZACION DE UN SISTEMA PRODUCTIVO MEDIANTE
SIMULACION DISCRETA. Obtenido de
https://intranet.ceautomatica.es/old/actividades/jornadas/XXI/documentos/ja00_045/ja00_045
%20.pdf