Ventaja Desventaja

Liderazgo en costo  Se puede aplicar en

cualquier rubro (es muy
versátil)
 Es intuitiva
 Centran en ofrecer
productos muy básicos
 Realizan compras
optimizadas
Diferenciación  Se puede aplicar en
cualquier rubro.
 Utiliza materia prima de alta
calidad.
Enfoque  Se puede aplicar en
cualquier rubro.
 Satisface un segmento enfoque son la posibilidad de que
bien definido.
 La caída de las ventas que
pueden producirse si la
percepción de calidad se
vuelve demasiado baja.
 La necesidad de asegurar
elevados números de
ventas para poder continuar
a pesar de los escasos
márgenes.
 La rigidez de un sistema que
no esta preparado para
adaptarse a los cambios con
agilidad si quiere mantener
su eficiencia.
 La percepción de que
el producto es único y
exclusivo.
 No puede mantenerse
por mucho tiempo
siempre surgen
competidores con
otros productos
mejorados e
innovados.
Algunos de los riesgos implícitos en la
implementación de una estrategia de
varios competidores reconozcan el
éxito de esta estrategia y la copien, o
que las preferencias de los
consumidores cambien hacia los
atributos del producto que todo el
mercado desea.