Liderazgo Grandioso

Duración: 3 días
Objetivo:
a. Desarrollar confianza e influencia con otros.
b. Definir el propósito de sus equipos y el “trabajo por hacer”.
c. Crear un enlace estratégico entre el trabajo del equipo y las metas de la organización.
d. Conectar el trabajo del equipo al modelo económico de la organización.
e. Alinear los cuatros sistemas esenciales: ejecución, talento, procesos medulares de trabajo y retroalimentación de los clientes.
f. Potencializar el talento de las personas
Público Objetivo: Líderes que tienen personas a cargo que quieren desarrollar/fortalecer la habilidad para motivar a los demás para ejecutar con excelencia y entregr
resultados superiores sostenidos.
Metodología: Taller Teórico/Práctico

SECCIÓN DEL PROGRAMA LOS PARTICIPANTES SERÁN CAPACES DE:

FUNDAMENTOS
 Entender los 4 Imperativos del Liderazgo Grandioso
 Relacionarse con otros como una “persona integral”

IMPERATIVO 1
 Modelo de honestidad e integridad
Inspirar Confianza
 Demostrar carácter y competencia
 Inspirar confianza
 Construir confianza
 Demostrar valores y ética
 Ganar el respeto de otros

IMPERATIVO 2  Pensar estratégicamente

Clarificar el propósito
 Conocer el negocio
 Servir al consumidor
 Enfocarse en el consumidor
 Comunicar visión y estrategia
 Comunicar el cambio
 Crear consenso
 Motivar a otros
 Utilizar el sentido del negocio
 Utilizar el acumen del negocio

IMPERATIVO 3  Establecer planes para el equipo

Alinear sistemas
 Crear una cultura de alto-rendimiento
 Atraer y retener talento
 Recompensar y motivar a las personas
 Mantener en si mismo y en los otros un seguimiento
  Mejorar los procesos de trabajo
 Alinear los sistemas organizacionales
 Desarrollar sistemas efectivos de pensamiento
 Dirigir  un mejoramiento continuo
 Servir al cliente
 Enfocarse en el cliente

IMPERATIVO 4
 Enganchar a los colaboradores
Liberar talento
 Manejar el rendimiento
 Promover el desarrollo
 Comunicar efectividad
 Hacer coaching a los colaboradores
 Desarrollar personas

PLAN DE ACCIÓN
 Desarrollar planes de acción para el “mundo real”
 Convertirse en un individuo que promueve el cambio