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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Ciencia y Tecnología


Universidad Politécnica Territorial del Norte del Táchira “Manuela Sáenz”
Programa Nacional d Formación en Administración

Elaboración de un Manual de Cargos y Funciones para el Cuerpo de Bomberos


de la Fría Municipio García de Hevia del Estado Táchira

Integrantes:
Escalante Parra Garlys Manuel C.I. V- 30.081.107
Gil Oviedo Juliamny Carolina C.I. V- 27.642.129
Rangel Muñoz Yuleixy Betania C.I. V- 27.642.051
Tutor:
Buitrago Estrada Rubt Dessire C.I V- 17.796.052
Trayecto:
I

La Fría, Febrero 2021


Dedicatoria

A Dios
En primera instancia, por habernos dado la vida, salud y bienestar, permitido con
ello llegar hasta este punto con felicidad, y haber dado toda la oportunidad para alcanzar
nuestros objetivos al momento, además de su infinita bondad misericordia y amor.

A la familia.
De una manera en general, por brindar su apoyo incondicional y por compartir
buenos y malos momento.

A mis maestros.
Gracias por su tiempo, por su apoyo así como por la sabiduría, y conocimientos que
transmitieron en el desarrollo de la formación profesional.

i.
Agradecimiento

A la Universidad Politécnica Territorial del Norte del Táchira “Manuelita Sáenz”, en


el Programa Nacional de Formación en Administración y a todas Sus distinguidas
dignidades representadas en sus docentes de la carrera de Administración.
Al cuerpo de Bomberos y voluntariado, adscrito al puesto de comando de La Fría.
Municipio García de Hevia, por su apoyo y colaboración para el desarrollo de este
proyecto, ya que es requisito para la obtención de Título en Administración
ii.
Acta de autorización y custodia, conservación y publicación

Mediante la presente se concede a la Universidad Politécnica Territorial del Norte del


Táchira Manuela Sáenz, el derecho exclusivo de difundir toda la información contentiva en
este proyecto, así como su publicación y reproducción. De esta manera, todos los
integrantes del mismo entregan a la universidad la custodia, la conservación y la
disposición del proyecto, con el único objetivo de fortalecer cada día más el programa
nacional de formación en administración.  

Estando conformes firman los autores del proyecto.

________________________ ______________________ _________________


Rangel Muñoz Yuleixy Betania Escalante Parra Garlys Manuel Gil Oviedo Juliamny
C.I. V- 27.642.051 C:I:V- 30.081.107 C.I. V- 27.642.129
iii.

Índice General

Pág.
Lista de tablas ………………………………………………………………
Lista de figuras ……………………………………………...………………
Resumen………………………………………………………………………
Introducción…………………………………………………………………
Fase I. Diagnóstico inicial
1.1 Reseña histórica de la empresa…………………………………....
1.2 Ubicación geográfica………………………………………….…...
1.3 Características de la empresa……………………...……………
1.4 Diagnostico fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
1.5 Descripción de las problemáticas…………………………………
Fase II Planificación
2.1 Árbol del problema…………………………………………..……….
2.2 Planteamiento del problema………………………………..….……
2.3 Objetivo general………………………………………………….…
2.4 Objetivos específicos…………………………………………….…
2.5 Justificación……………………………………………………….…
2.6 Plan de acción…………………………………………….…….….
2.7 Cronograma de actividades…………………………………..…..
3.2.3 Técnicas e instrumento de recolección de información………
Conclusiones………………………………………………………………..
Referencias…………………………………………………………………..
Anexos……………………………………………………………………….
Apéndices…………………………………………………………………...

iv.

Tabla Pág.

No.
1 Matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
……………………………………………………………………
2 Plan de acción…………………………………………...……….
3 Cronograma de actividades………………………………………
v.

Introducción

Casi todas las civilizaciones ha previsto la necesidad de crear un cuerpo de hombres, lo


suficientemente organizados y especializados como para poder hacerle frente a cualquier
evento de origen natural, ecológico o social que afecte, de una u otra manera, el normal
desenvolvimiento de una determinada comunidad.
Los Cuerpos de bomberos y sus servicios, existen desde tiempos inmemoriales, siendo
reconocidos a nivel mundial, a partir de sus valores y de la trascendencia de los mismos
para la sociedad. Este prestigio está sustentado en que los servicios de emergencia que
brindan los Bomberos, se constituyen en elementos esenciales de toda sociedad. El
desarrollo y la calidad de vida de la población están claramente ligados a estos servicios, no
siendo pocas las vidas que han sido salvadas y los bienes protegidos durante el actuar de
esta organización.
Partiendo de este principio fue como este tema encajo perfectamente con esa
curiosidad que se ha tenido desde niño por saber y entender un poco más sobre la labor del
bombero en nuestro país. Muchas interrogante pasan los la mente cada vez que se ve pasar
el camión de bomberos a toda velocidad hacia una emergencia o llegando al sitio de
calamidad. Siempre llama la atención la rapidez con la que atienden las llamadas, la
adrenalina que podrían estar experimentando en ese momento los oficiales de bomberos,
como logran lidiar con experiencias tan fuertes tanto mentales como físicas y cuál es la
verdadera realidad que se esconde detrás de su labor.
En este sentido, las instituciones Bomberilles son organizaciones de servicio del Estado
en favor de la comunidad, que tienden a desarrollar y coordinar las medidas de seguridad
para prevenir y mitigar cualquier desastre, y evitar daños que valla contra la humanidad y
bienes.
De manera que el objetivo del proyecto es diseñar un manual de cargos y funciones
para el cuerpo de Bomberos, con la finalidad de afianzar su organización de acuerdo al
orden jerárquico y actividades inherentes a su importante labor.
Ahora bien, el presente proyecto se encuentra dividido en cuatro Fases, la primera fase
es la reseña histórica de la organización del cuerpo de bomberos, ubicación geográfica y
descripción del problema. La fase II es el planteamiento del problema, los objetivos, la
justificación y el plan de acción con el cronograma de actividades. La tercera Fase está
referida al fundamento teórico, bases teóricas y bases legales, la metodología, nivel de del
diseño del proyecto, técnicas e instrumento de recolección de información y validación del
instrumento. La cuarta Fase refiere a la sistematización de los resultados, con la
presentación del producto, impacto del proyecto, con las conclusiones y recomendaciones,
finalmente se incluyen las referencias bibliográficas, los anexos que apoyan al proyecto.
Fase I

Diagnóstico inicial

1.1 Reseña Histórica de la Comunidad u Organización


Esta institución se fundó el 26 de septiembre de 1983. Precursores fueron los
ciudadanos Vicente Buitrago quien era el presidente del concejo municipal que su vez
nombro la primera junta administradora del cuerpo de bombero presidida por el señor
Humberto Laureano (+) fue su primera comandante el Sgto. 2do (B) José jurado (+). El 3
de agosto de 1988 se gradúa la primera promoción de bomberos bajo la institución del Sgto.
2do (B) Víctor Hugo Zambrano quien era plaza del cuerpo de bomberos del municipio san
Cristóbal, con la dirección y comando del Sgto. 2do (B) Nelson Gómez.
Que prestan un servicio El 22 de octubre de 1992 la cámara municipal aprueba la
ordenanza sobre el servicio de bomberos, que rige actualmente dentro del municipio García
de Hevia, desde hace 28 años esta institución ha venido cumpliendo con su noble misión
que brinda atención y prevención en los diversos siniestros que se originan en nuestra
geografía municipal, se ocupa de preservar vidas y salvaguardar el patrimonio de la
población, otorgando con ello la seguridad a nuestro pueblo, en los eventos que se han
presentado a lo largo de todo este tiempo y hasta la fecha actual viene cumpliendo con la
misión.

Es oportuno que garantice la administración directa y permanente en las emergencias


en las áreas de supresión, control de incendios, pre-hospitalaria, y en todos aquellos eventos
generadores de daños, mejorando día a día los tiempos de respuesta y la calidad en la
atención de los servicios de emergencia en las comunidades en toda el área cobertura que
comprenden cinco municipios; con deficiencia de unidades, equipos, recursos humanos y
administrativo; sin embargo los funcionarios Bomberiles hacen e l mayor de los esfuerzos
para dar la batalla día a día y así cubrir todos los espacios en nuestra zona, espacio con un
alto potencial de desarrollo económico y geoestratégico en todas las áreas; por cuanto en
nuestro municipio ya funcionan empresas de producción social, existen una planta
termoeléctrica, planta de llenado de as GLP, y en fin numerosas industrias con alto riesgo
que este cuerpo de bomberos debe atender al momento de presentarse un evento generador
de daño.

De igual manera es necesario e importante el apoyo de los entes gubernamentales e


instituciones incluso la misma empresa privada para que el Cuerpo de Bomberos del
Municipio García de Hevia pudiera ser equipado para para materializar los objetivos
propuesto en áreas de que sigan cumpliendo con este noble deber y el mandato
constitucional, como medio para garantizar la protección y bienes de nuestro pueblo.

El cuerpo de bomberos del municipio García de Hevia se encuentra ubicado en la que


ha sido su sede por largo tiempo, calle 2 casco central parte alta y no cuenta con una
administración adecuada para la presentación del servicio y la importante responsabilidad
que en ellos recae como único cuerpo de salvaguarda de eventos, siniestro y
acontecimientos naturales que puedan existir tanto en el municipio y sus municipios
limítrofes, la fuente de ingreso económico para el desempeño optimo del Cuerpo de
Bomberos del Municipio García de Hevia se ve afectada al no tener el suficiente ingreso
económico para cubrir gastos de funcionamiento, adquisición de herramientas y equipos,
recursos humanos en consideración que reciben dicho recurso a través de la partida
presupuestaria anual obtenida de la alcaldía del municipio haciéndose insuficiente para
optimizar su funcionamiento administrativo. En el ámbito social puede decirse que el
Cuerpo de Bomberos del Municipio García de Hevia cuenta con la participación activa de
todo el personal que actualmente funciona en este ente con el apoyo y colaboración de los
comercios y entidades privadas que realizan donativos esporádicos de algunos elementos de
funcionamiento.

1.2 Ubicación Geográfica

Calle 2, Antigua Estación del Ferrocarril, Sector Casco Central Parte Alta, La Fría
Municipio García De Hevia del Estado Táchira

Fifura Nr 1 Croquis del cuerpo de bomberos la fría.

Fuente: Facilitado por la misma

1.3 Característica de la comunidad

Básicamente este Cuerpo de Bomberos, centra su gerencia en el campo operativo, la


parte administrativa es llevada por la dirección de administración de la alcaldía Bolivariana
del Municipio García de Hevia a través de partidas presupuestarias asignadas a la
institución en cada ejercicio fiscal. Estas partidas se deducen en los gastos administrativos
de la situación de bomberos, traducidos en pagos de sueldos para los funcionarios
bomberiles, mantenimiento preventivo de los vehículos del servicio de atención de
emergencia, papelería, infraestructuras. Actualmente este cuerpo de bomberos cuenta con
una nómina de 8 funcionarios los cuales se dividen en 2 jefes de grupos, 2 conductores y 4
funcionarios de operaciones los cuales devengan de un salario mínimo.

1.4 Diagnóstico de Fortaleza, Oportunidades y Amenazas


FORTALEZA OPORTUNIDADES
F1) El Cuerpo de Bomberos La Fría cuenta O1) Crear incentivos para evitar los
con un personal profesionalmente debilitamientos del personal activo en la
capacitado y entrenado por la Universidad institución.
Experimental de la Seguridad Unes para la O2) Equipamiento para fortalecer la
atención de emergencia y prevención de capacidad operativa.
incendios. O3) Apoyo gubernamental para dinamizar
F2) La dirección nacional de Bomberos es la capacidad operativa y organizativa de la
la estructura organizativa de velar por el institución.
buen funcionamiento de los Cuerpos de
Bomberos a nivel Nacional.
F3) Existe una Ley Orgánica del Servicio
de los Cuerpos de Bomberos que regía la
función de los servicios de Bomberos.
DEBILIDADES AMENAZAS
D1) Recursos no suficientes A1) Los escases de personal limita la
D2) Poco presupuestos para pagos de estructura interna y afecta los servicios de
salarios emergencia.
D3) Poca Capacidad del personal A2) La carencia de equipos no permite una
buena protección al personal de bomberos.
A3) Entorno laboral inestable.

1.5 Descripción de la problemática

Según los datos emitidos por el personal del cuerpo de bomberos y descriptivos en la
matriz Foda, la organización presenta las siguientes problemáticas: el cuerpo de bomberos
la fría no cuentan con los recursos económicos suficientes para cumplir con su misión
debido a la carencia de equipos que no permite una buena protección al personal de
Bomberos todo estos refleja en la falta de recursos para prestar ayuda a los usuarios que
requieren asistencia de la institución tomando esta situación estresante en el desempeño
laboral del personal. Habitualmente una sola sociedad no posee los recursos suficientes
para proveer de manera adecuada las necesidades de la población, por lo que es necesario el
intercambio, de obligación a priorizar las metas de las sociedades.

A tal efecto, el personal actual del cuerpo de bomberos es limitado por la falta de
incentivos económicos los salarios ofrecidos no corresponden al nivel académico y las
responsabilidades asumidas en los cargos que ocupan esta institución pública. En la
actualidad las empresas no son libres de fijar el salario de sus trabajadores a su antojo, sin
embargo, para muchos economistas esta regulación es negativa ya que se traduce en
grandes trabas al conocimiento de las empresas.

Fase II

Árbol del Problema

Bajo cargo
Desinterés en la
en su Desmotivación del
delegación y personal actual en
desempeño
administración del su trabajo por
personal limitación
Malos entendidos Problemas Problema de
entre el personal comunicación
constantes por falta de
entre el equipo
disposición activo

Poca capacidad del


personal en el cuerpo
de bomberos de la Fría
Municipio García de
Hevia

Ausencia de Falta de manual Falta de


de cargos y personal
presupuestos para
funciones capacitado
pagos de salarios

Recursos Falta de disposición Limitación en


económicos en la administración asistencia para la
insuficientes de recursos asistencia de sus
humanos necesidades

2.2 Planteamiento del problema


Ahora bien, cuando se habla de un manual de cargos y funciones para el
mejoramiento del cuerpo de bomberos, se establece un desarrollo útil y practico de un ente
público, se debe tener en cuentas las necesidades, para precisar cuáles son sus aspectos
positivos y negativos, o puntos débiles. Las decisiones a tomar al generarse una emergencia
deben ser las más acertadas para la puesta en prácticas de planes de acción que satisfagan la
necesidad que espera la comunidad, ya sea en entidades públicas o privadas. Tomando
como referencia otros cuerpos de bomberos internacionales podemos mencionar el de
honduras el cual se encuentran capacitados para prevenir. Combatir incendios y demás
siniestros, es importantes mencionar que este cuerpo de bomberos, cuenta con las
herramientas de planificación estrategia y operativos desde aproximadamente el año 2013,
lo que ha generado avances en la gestión, en la aplicación de esta metodología, provocando
un cambio en su gestión pública la cual se enfoca alcanzar resultados que satisfagan las
necesidades de la población.

En este sentido, actualmente en Venezuela, a raíz del conocimiento avanzado de la


población. Se ha visto la necesidad de que la comunidad tenga acceso a la protección
integral de sus vidas en primer aspecto, y a sus bienes materiales en ocasiones de extrema
emergencia o en cualquier tipo de eventualidad que por razones naturales o personales se
vean afectadas. A partir de entonces, los gobiernos nacionales, estatales y municipales,
presionados por tales exigencias, han tomado en consideración la implementación de entes
gubernamentales que velen por esas necesidades como son la creación de cuerpos de
seguridad, en especial la de los cuerpos bomberiles.

De manera que, en el municipio García de Hevia, el grado de operatividad del


cuerpo de bomberos es prioritarios, para las atenciones de primeras respuestas ante eventos
generadores de daños (accidentes, incendios, daños por fenómenos naturales, inundaciones,
terremotos entre otros); en un municipio como este, donde existen un cuerpo de bomberos
en precarias condiciones, poco equipo, así como unidades y recurso humanos, al momento
de atender un siniestro, los habitantes de la municipalidad ven con frustración las
debilidades del organismo ya mencionado por no contar con personal, equipos y
herramientas básicas necesarias que permiten un mejor desempeño al personal bomberil.
Aunado a esto el continuo aumento de la masa poblacional, así como el desarrollo
Industrial y comercial conlleva a pensar que debe existir un cuerpo de bomberos bien
equipado para una mejor y eficaz prestación del servicio.

A tal efecto, se debe considerar que la institución cuente a partir de este momento con
un a estructura organizativa para poder funcionar adecuadamente, estar dotada de los
equipos, herramientas y recursos humanos capacitado que genere una buena plataforma de
funcionabilidad en cuanto a la toma de decisiones que permitan que las operaciones
administrativas y de gerencia se preste con eficiencia; para la consolidación de este
organismo de primera respuestas en atención de emergencia se requiere con urgencia un
manual de cargos y funciones que permita el buen funcionamiento interno en primera
instancia debidos a que no cuenta con personal que administre los recursos acordes a sus
necesidades.

Por este motivo, el principal ente administrativo de la institución es la alcaldía del


municipio, la cual sufraga los gastos de manteamiento y operatividad del cuerpo de
bomberos, pero no tiene la capacidad presupuestarias para abarcar las grandes necesidad
que posee actualmente la institución, la cual amerita de la ayuda externa de los organismos
que pueden amortizar y contribuir con el buen funcionamiento de la misma y, como punto
clave el bajo presupuesto que tiene para hacer frente a las necesidad del sector como son:
adquisición de nuevas unidades y equipos, todo dirigida a prestar un servicio eficiente
dentro de la zona de cobertura donde este gran cantidad de industrias, ferreterías, talleres,
estaciones de servicios, planta de llenado de gas licuado de petróleo, casas comerciales
entre otras, las cuales aumentan considerablemente el riesgo potencial de los siniestros y
accidentes en el are mencionada. Así mismo, debido a la ubicación geografía, por ser esta
una zona de tránsito obligado Asia y desde los puertos de exportación eh importación, este
cuerpo de bomberos a detectado el transporte de sustancias y materiales peligrosos por las
carreteras del área de influencia, tales como: combustibles y productos provenientes de la
comercialización con los pises comprometidos con los pactos andinos.

Ahora bien, este diagnóstico le permitirán algún ente gubernamental municipal,


estadal o nacional tomar la decisión de fortalecer interna y externamente al instituto
bomberil asumiendo estrategias permanentes, al igual que los intereses y expectativa de
funcionabilidad que hagan de este un organismo digno de responsabilidades con el pueblo
que siempre espera decisiones acertadas en cuanto emergencia se trata, así contribuir con el
desarrollo integral del municipio, del estado del país.

Por todas estas razones el presente estudio pretende dar respuestas a las siguientes
interrogantes:
¿Cuáles son los requerimientos o necesidades que presenta el cuerpo de bomberos
del municipio actualmente?

¿Cuáles podrían ser las propuestas viables, que permitan diagnosticar las
necesidades administrativas del cuerpo de bomberos?

¿Cómo se puede diseñar un manual de cargos y funciones que permita el buen


funcionamiento para la representación del cuerpo de bomberos del Municipio García de
Hevia?

2.3 Objetivo General

Elaborar un manual de cargos y funciones a partir de la estructura orgánica funcional


que garantice la gestión administrativa organizacional del cuerpo de Bomberos en la Fría,
Municipio García de Hevia del Estado Táchira.

2.4 Objetivos Específico

Establecer la Misión, la Visión, objetivos estratégicos y los valores que caracterizan


al cuerpo de Bomberos

Estructurar el organigrama institucional mediante la identificación de los niveles


jerárquicos (Administrativo, asesor de apoyo y operativo) que facilite la interrelación entre
los departamentos de la institución.

Diseñar un manual de los cargos y funciones para la representación del cuerpo de


bomberos definiendo obligaciones y atribuciones del talento humano tomando como base el
Reglamento Interno que garantice el buen desempeño organizacional

Justificación

La Gestión Organizacional en el sector público debe mejorar día a día, para ello
debe contar con una herramienta que les permita medir y evaluar las actividades con el fin
de superar las debilidades laborales dentro de las organizaciones. Hoy en día en que las
organizaciones crecen rápidamente es necesario comprender que valores influyen en el
rendimiento de los individuos en el trabajo, haciéndose preciso estudiar el planteamiento
que se ha sostenido en la evolución de la organización. Para que la organización funcione
de una forma adecuada es indispensable que su recurso humano desempeñe sus actividades
de la mejor manera posible, para ello es necesario la implementación de políticas y
estrategias tendientes a conservar un clima organizacional acorde a las exigencias y
características propias de cada una de los puestos de trabajo.

En este sentido, la investigación ayudara a detectar las falencias en el desempeño


laboral del Cuerpo de Bomberos, viéndose así la necesidad de implementar modelo de
estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a los objetivos de la
institución , para crear el Manual de Gestión Estratégica organizacional , se debe hacer las
siguientes interrogantes: por qué y cómo funciona, que ventajas y desventajas posee, que
interés persiguen cada una de ellas y si se adaptan las necesidades, que permitan alcanzar
un mejor desempeño laboral con eficiencia y responsabilidad.

Por otro lado, el conglomerado Bomberil entenderá la importancia de conocer


cuáles son sus funciones, responsabilidades y competencias, en base al cargo que
desempeñan dentro de la estructura organizativa, cuya incidencia implicará en cumplir las
metas y objetivos fijados por la institución a fin de prestar un servicio de calidad.

En tal sentido, para que la organización funcione de una forma adecuada es


indispensable que su recurso humano desempeñe sus actividades de la mejor manera
posible, para ello es necesario la implementación de la Jerarquización y organización
tendientes a conservar un clima de trabajo, acorde a las exigencias y características propias
de cada una de los puestos que desempeñan.
Cabe aclarar, que esta investigación recoge relevancia por cuanto la acción y las
funciones de un Bombero operativo, son condiciones laborales concretas que contribuyen a
consolidar y mantener a este profesional en las mejores condiciones físicas, sociales y
psicológicas para hacerle frente a las numerosas exigencias riesgosas y complejas que
demanda este puesto de trabajo.
Con este orden de ideas, y si el contexto laboral es óptimo y motivador, podrían
ofrecer un margen de seguridad sobre el excelente desempeño de los bomberos, en caso
contrario estas garantías estarían en tela de juicio y podrían reflejarse en el servicio que
prestan a la comunidad, porque son ellas las beneficiadas de los servicios de emergencia
que proporcionan estos funcionarios.
Finalmente, el proyecto se encuentra dentro de la línea de la Universidad Politécnica
Territorial del Norte del Táchira “Manuelita Sáenz”, en el Programa Nacional de
Formación en Administración, ayudado a detectar las falencias en la unidad de trabajo del
Cuerpo de Bomberos, viéndose así la necesidad de elaborar un manual de cargos y
funciones organizacional, para incentivar el cumplimiento de sus actividades de acuerdo a
los objetivos de la institución, que permitan alcanzar un mejor desempeño laboral con
eficiencia y responsabilidad.
2.6 Plan de acción
Tabla N°2
Objetivos Estrategias Actividades Recursos Lugar, fecha Tiempo Responsables Producto
Esperado
Establecer Entrevista -Vista a la Humanos Institución de Participantes Conocimientos
la Misión, la informal con el institución Jefe a cargo de Bomberos de La Fría UPTNT de las técnicas y
Visión, cuerpo Bomberil la unidad Municipio García de Manuela estrategias que
objetivos Bomberil Bomberil Hevia Sáenz utilizan ante
-Solicitud de
estratégicos y Participante de una calamidad
Freddy colaboración al 10/06/21
los valores que la UPTNT presentada en la
Delgado personal a cargo
caracterizan al Manuelita comunidad
cuerpo de -Elaboración de Sáenz
Bomberos matriz foda Materiales
Hijas blancas y
lapiceros
Tecnológicos
Celular
Estructurar el Ley de -Búsqueda de Humanos Institución de Investigadores Diagnóstico
organigrama bomberos y información para Participante de Bomberos de La Fría UPTNT
Organizacional
institucional bomberas y la conformación la UPTNT Municipio García de Manuela Sáenz
del cuerpo de
mediante la administración de material de Manuelita Hevia
Bomberos del
identificación de apoyo Sáenz
25/06/21 Municipio
de los niveles emergencias de Materiales
-Debate sobre la
jerárquicos carácter civil Ley de
Jerarquización
(Administrativo Bomberos y
del personal y
, asesor de Bomberas y
funciones
apoyo y Administración
especificas
operativo) que de emergencias
facilite la -Envió de de carácter civil
interrelación material a redes Hojas blancas y
entre los sociales de la lapiceros
departamentos institución para Tecnológicos
de la institución. compartir con los Computadora
docentes de la internet
institución
Diseñar un Elaboración del -Estructuración Humanos Institución de Investigadores Diseño del
manual de los manual del plan de acción Participante de Bomberos de La Fría UPTNT manual para los
cargos y organizacional la UPTNT Municipio García de Manuela Sáenz Bomberos
-Esquematización
funciones para Manuelita Hevia
del procesos
la Sáenz
15/07/21
representación -Ilustración de Directivos y
del cuerpo de canales de docentes
bomberos comunicación escuela
definiendo Materiales
-Presentación de
obligaciones y Ley de los
la propuesta
atribuciones del Bomberos y
talento humano Bomberas y
tomando como Administración
base el de emergencias
Reglamento de carácter civil
Interno que Hojas blancas y
garantice el lapiceros
buen Tecnológicos
desempeño Computadora
organizacional internet

Fuente: Gil Rangel Escalante (2021)


2.7 Cronograma de Actividades

Actividades 2019-2020
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Septiembre Octubre Noviembr
e
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Elaboración X
de matriz foda
Vista a la X
institución
Bomberil
Solicitud de
colaboración
al bombero
Freddy
Delgado
Conversación X
con el cuerpo
de Bomberos
Búsqueda de X X X
información
para la
conformación
de material de
apoyo
Clasificación X
de contenido
Estructuració
n del plan de
acción
Esquematizaci
ón del
procesos
elaboración
del Manual

Fuente: Gil Rangel Escalante (2021)

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