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1.-“Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás “.


Haga sus observaciones.
Porque al planear estas teniendo una visión de lo que esperas lograr en un
plazo determinado y por eso estás viendo a futuro o hacia adelante por así
decirlo

* Y al controlar estas mirando hacia atrás debido a que para poder controlar
tienes que comparar con parámetros o resultados anteriores para saber que
funciono y que no funciono

. Prepare una declaración de


política y elabore un
procedimiento breve que
pudiera
ser útil para instrumentar, luego
pregúntese: ¿mi política no es
en verdad una regla?
“Uso de las computadoras en el
lugar de trabajo”
Con el fin de aumentar la
productividad y limitar el uso el
Internet. Se limita enviar o
recibir correos electrónicos o
mensajes instantáneos.
Preocupados por la seguridad
se
exige a los empleados firmar un
documento que permite a los
empleadores
monitorear la actividad de
correo electrónico o de Internet.
Esto ayudará a asegurar
que la información confidencial
se mantenga dentro de la
organización y evita que los
empleados envíen correos
electrónicos amenazando o
acosando a sus colegas.
3. Elija una organización que
conozca e identifique su
propósito o misión, aun
. Prepare una declaración de
política y elabore un
procedimiento breve que
pudiera
ser útil para instrumentar, luego
pregúntese: ¿mi política no es
en verdad una regla?
“Uso de las computadoras en el
lugar de trabajo”
Con el fin de aumentar la
productividad y limitar el uso el
Internet. Se limita enviar o
recibir correos electrónicos o
mensajes instantáneos.
Preocupados por la seguridad
se
exige a los empleados firmar un
documento que permite a los
empleadores
monitorear la actividad de
correo electrónico o de Internet.
Esto ayudará a asegurar
que la información confidencial
se mantenga dentro de la
organización y evita que los
empleados envíen correos
electrónicos amenazando o
acosando a sus colegas.
3. Elija una organización que
conozca e identifique su
propósito o misión, aun
. Prepare una declaración de
política y elabore un
procedimiento breve que
pudiera
ser útil para instrumentar, luego
pregúntese: ¿mi política no es
en verdad una regla?
“Uso de las computadoras en el
lugar de trabajo”
Con el fin de aumentar la
productividad y limitar el uso el
Internet. Se limita enviar o
recibir correos electrónicos o
mensajes instantáneos.
Preocupados por la seguridad
se
exige a los empleados firmar un
documento que permite a los
empleadores
monitorear la actividad de
correo electrónico o de Internet.
Esto ayudará a asegurar
que la información confidencial
se mantenga dentro de la
organización y evita que los
empleados envíen correos
electrónicos amenazando o
acosando a sus colegas.
3. Elija una organización que
conozca e identifique su
propósito o misión, aun
. Prepare una declaración de
política y elabore un
procedimiento breve que
pudiera
ser útil para instrumentar, luego
pregúntese: ¿mi política no es
en verdad una regla?
“Uso de las computadoras en el
lugar de trabajo”
Con el fin de aumentar la
productividad y limitar el uso el
Internet. Se limita enviar o
recibir correos electrónicos o
mensajes instantáneos.
Preocupados por la seguridad
se
exige a los empleados firmar un
documento que permite a los
empleadores
monitorear la actividad de
correo electrónico o de Internet.
Esto ayudará a asegurar
que la información confidencial
se mantenga dentro de la
organización y evita que los
empleados envíen correos
electrónicos amenazando o
acosando a sus colegas.
3. Elija una organización que
conozca e identifique su
propósito o misión, aun
a una organización que conozca
e identifique su propósito o
misión, aun cuando
la empresa no la haya
establecido f
. Prepare una declaración de
política y elabore un
procedimiento breve que
pudiera
ser útil para instrumentar, luego
pregúntese: ¿mi política no es
en verdad una regla?
“Uso de las computadoras en el
lugar de trabajo”
Con el fin de aumentar la
productividad y limitar el uso el
Internet. Se limita enviar o
recibir correos electrónicos o
mensajes instantáneos.
Preocupados por la seguridad
se
exige a los empleados firmar un
documento que permite a los
empleadores
monitorear la actividad de
correo electrónico o de Internet.
Esto ayudará a asegurar
que la información confidencial
se mantenga dentro de la
organización y evita que los
empleados envíen correos
electrónicos amenazando o
acosando a sus colegas.
3. Elija una organización que
conozca e identifique su
propósito o misión, aun cuando
la empresa no la haya
establecido formalm
. Prepare una declaración de
política y elabore un
procedimiento breve que
pudiera
ser útil para instrumentar, luego
pregúntese: ¿mi política no es
en verdad una regla?
“Uso de las computadoras en el
lugar de trabajo”
Con el fin de aumentar la
productividad y limitar el uso el
Internet. Se limita enviar o
recibir correos electrónicos o
mensajes instantáneos.
Preocupados por la seguridad
se
exige a los empleados firmar un
documento que permite a los
empleadores
monitorear la actividad de
correo electrónico o de Internet.
Esto ayudará a asegurar
que la información confidencial
se mantenga dentro de la
organización y evita que los
empleados envíen correos
electrónicos amenazando o
acosando a sus colegas.
3. Elija una organización que
conozca e identifique su
propósito o misión, aun cuando
la empresa no la haya
establecido formalm
4.-Creo que los gerentes de las empresas deben tener claros sus objetivos ya que así
podrá verse beneficiado la empresa ya que su productividad será mucho mayor, por
tener un conjunto de reglas establecidas que no podrán ser irrespetadas tales como la
planificación, organización, dirección y control, junto con otro conjunto de valores
establecidos para la satisfacción de sus colaboradores y clientes en un ambiente
laboral tranquilo y responsable.

6. ¿Cree que podrá introducirse la APO en una agencia gubernamental,


una universidad, una hermandad de alumnos universitarios?
R/ Sí puesto que es un sistema administrativo impulsado por metas y orientado al
éxito, además se usa, para la evaluación del desempeño de los individuos, y siempre y
cuando se aplique bien su filosofía y las metas que se propongan sean realistas.

7. ¿Cuáles son sus cinco objetivos personales más importantes? ¿Son a corto o
largo plazos? ¿Son verificables?
 Graduarme de la universidad (largo plazo) no verificable
 Trabajar en una empresa (largo plazo) no verificable
 Llegar hacer un profesional con muchos éxitos. (largo plazo) no verificable
 Subir mis notas a 80% en el segundo y tercer parcial (corto plazo) verificable
 Hacer arreglos en mi cuarto de estudio (corto plazo) verificable

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