- Analice la situación de ACME S.A.

La situación ACME se reduce a lo siguiente

 Entregas muy lentas
 Se pasa mucho tiempo buscando un producto, gracias ala mala distribución de sus
almacenes
 Falta control en la producción
 No se diseño un esquema de entradas y stock suficiente para cada uno de los almacenes
 No se envía información actualizada y a tiempo por parte del equipo de ventas
 
- Indique cómo resolvería el conflicto existente
- Primeramente, agilizar el sistema de ventas para que este entregue las ordenes con mucha más
anticipación de la que se tiene actualmente, este con el fin de tener listas la producción requerida
en este lapso.
- Agendar durante el primer mes tiempo extra en líneas de producción, con el fin de distribuir a
nuestros almacenes nuestros productos, con el fin de llenar stock, y empezar a crear ordenes de
compra con un poco más de anticipación.
- Mantener el 40% de distribución que se tiene desde el depósito central, así mantenemos algunas
ordenes seguras, ya cuando el stock se llene empezar a distribuir desde nuestros almacenes. (Esto
con el fin de evitar aun mas perdidas por falta de stock con nuestros clientes)
- Una persona para cada puesto y función
- Registrar el flujo de material ya sea de entradas y salidas diariamente
- Codificar cada producto, así se hace más fácil el movimiento de estos
- Distribuir la zona de almacenes por sectores
- Diseñar un plan de distribución
- Escoger tener los almacenes o reducir
- El tamaño de los almacenes
 
- Estandarizar los sistemas desde ventas, producción distribución y entrega
 
Sobre todo, capacitación de todo el personal dependiendo el puesto que este desempeñe, así
facilitaría la función de cada uno de estos, y así agilizamos nuestras entregas y nuestras
distribuciones.