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APLICADAS
FACULTAD DE NEGOCIOS
CICLO 2021-1
GRUPO 8
INTEGRANTES
2021-1
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Introducción
Motivación
Viabilidad Económica
En primer lugar debemos tener en cuenta los costos tendremos antes y durante la
ejecución de este emprendimiento. Antes de poner en práctica esta idea debemos
evaluar, en base a nuestro presupuesto, los distintos recursos físicos y humanos
que se necesitarán emplear. Respecto a los recursos físicos, el principal es el
vehículo para el reparto y la mochila térmica para deliverys. En este caso se usarán
motos lineales para realizar los pedidos, se tiene proyectado la compra de XXX
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motos para cada uno de los repartidores. Se opta por la compra de una moto lineal
0 km ya que si decidimos adquirir una de segundo uso, ésta podría traer consigo
una serie de dificultades las cuales tendríamos que solucionar y así evitar que
nuestro personal tenga problemas en los recorridos. Además, un vehículo nuevo se
podría adquirir mediante un crédito, el cual nos podría beneficiar al momento de
pagar. En segundo lugar, los recursos humanos se basan en el personal, quienes
realizan las entregas y quienes administran los pedidos. Al ser un emprendimiento
decidimos que una persona pueda administrar los pedidos y asuntos dentro de la
pequeña empresa (temas relacionados a los insumos que se utilizarán, como la
gasolina, mantenimiento de los vehículos y mochilas) para así poder cumplir el límite
de presupuesto para el personal.
Los costos que se tendrían durante el tiempo en funcionamiento, como el
mantenimiento de las motos, la gasolina que se debe adquirir ya sea diaria,
interdiaria o semanalmente.
Así como es importante verificar la viabilidad económica en base a los costos que se
deben o deberán realizar, es importante examinar la viabilidad en función a las
tendencias del mercado. Actualmente este mercado tiende a crecer cada día por la
situación en la que se encuentra nuestro país, por eso hay bastante competencia.
Por eso, implementar una estrategia publicitaria es importante. Para la reducción de
costos se maneja la publicidad por redes sociales, las cuales nos garantizan un gran
alcance y facilitan las comunicación vendedor-cliente.
Teniendo en cuenta estos alcances, podemos decir que nuestra idea de
emprendimiento es viablemente económica y se podrá ejecutar, teniendo en cuenta
que el negocio del delivery ha crecido en 250% en el último año y que seguirá en
aumento.
Justificación
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hablamos de proteger a estos adultos mayores, debemos referirnos a la protección
de los familiares que viven con ellos. Ante esto, surge la necesidad de las personas
de contratar servicios por delivery, ya que evita que las personas salgan de casa
hacia supermercados o mercados y exponerse a focos de contagio.
Conclusiones
4
Bibliografía
Redacción Gestión. (2021, February 10). Delivery creció 250% en el Perú durante la
https://gestion.pe/economia/servicio-de-delivery-en-peru-crecio-250-durante-la-
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