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  • Innovacion Efectiva El Reto Del Lider de Hoy-1

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    Jesus Francisco
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    condiciones de liderazgo para trabajar en organizaciones

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    Innovacion efectiva: el reto,, del lider de ho rca Ave de on Profesor del Area de Comportamiento Organizacional y subdirector del Centeo de Liderazgo del Instituto de Empresa Las organizaciones empresariales no parecen ser el marco més adecuado para inspirar, proteger y fomentar las iniciativas creativas de las personas que las conforman, lo cual resulta paraddjico teniendo en cuenta que el mundo empresarial demanda una innovacién constante con la que se pueda dar respuesta a los actuales retos competitivos. 40 Haevawo orusto RUSHES Rew L_ aizroracéa tiene mucho gue ver con la creat dad. Crear, transformar, producir cosas nuevas a partir de otras preexistentes y obtener unos resultados conctetos que mejoran las condiciones anteriores y con tribuyen a satisfacer mejor determinadas necesidades, Pensemos en aquellos momentos de nuestra vida en los que hemos sido mas creativos. Muy probable- mente estén asociados a un determinado estado de Sni- ‘mo personal, muy relacionado con sensaciones tales co- mo serenidad, calma, relax, plenitud, regocijo jubilo, exaltacién, satisfacci6n... Son instantes en los que uno se encuentra capaz de todo, las limitaciones no existen co son superables y el atractivo de la meta supera cual- quier otra consideracién. Un paseo mafianero por un Parque o por una playa, un paisaje espectacular ante nuestros ojos, el fuego de una hoguera, una miisica que nos resulta familiar y que nos evoca momentos in- tensos de nuestra vida, ¢ incluso una ducha refrescante y tonificadora pueden ser pequetios grandes aconte ientos en los que nos sentimos ligeros, fluyendo, si resistencias. Es en esos momentos cuando mas y me- jor predispuestos estamos para crear, para innovar. El mundo empresarial demanda, hoy més que mun- ‘a, una innovaciin constante con la que se pueda dar tes- puesta a los actuales retos competitivos. Sin embargo, lo paradéjico es que el contexto organizativo y empre- sarial a menudo no es el idéneo para generar la corriente creativa e innovadora necesaria para afrontar tales retos. Puede haber excepciones, pero las organizaciones em- presariales no parecen reunir las condiciones adecuadas para inspirar, proteget y fornentar las inicativas creati- vas dela gente. El sentido de la urgencia prima sobre el del sosiego; el corto plazo impide tomar las medidas ade- cuadas que aseguren el medio y el largo plazo; el mie- do al error y, sobre todo, a sus consecuencias paraliza la accion; los objetivos de negocio pesan y agobian tanto ‘que no permiten desartollat con plenitud los procesos que pueden contribuir a su consecucién. Enestas circunstancias, ¢cudl es la responsabilidad del lider? El lider puede y debe actuar en tres frentes: 1. Ante un determinado contexto externo, hay que te ner la capacidad de identificar las claves de ese con- texto incorporarlas como informacién relevante en el proceso de toma de decisiones. 2, Si hemos de innovar, lo primero que necesitamos son innovadores.

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