Asignación

 Productividad Y Calidad

Tema
Análisis del artículo: Orientaciones para implementar una gestión basada en
procesos

Docente
Ing. Karen Alejandra Reyes

Alumnos
 Lizzeth Carolina Calderón 21821024

Sede
 Unitec San Pedro Sula

Lugar y Fecha
 Lunes 9 de Agosto del 2021
Análisis del artículo: Orientaciones para implementar una gestión basada en procesos
Para tener una orientación basada en procesos se dan a reconocer ciertos factores,
como ser: los procesos estratégicos, operativos y de apoyo. Una gestión que se basa en
estos procesos ayuda a contribuir a las organizaciones a lograr sus objetivos con mayor
eficiencia al ser gestionados sus procesos con un sistema. Se dice que al gestionar de
forma correcta los procesos individuales y llegar a obtener todo el conjunto, se pueden
obtener los resultados esperados y por ende el éxito de las metas. Las actividades de
organización están divididas por segmentos y cada uno tiene su gestión
correspondiente para optimizar procedimientos, reduciendo gastos. Al haber varios
segmentos cada departamento se gestiona por aparte, pero eso si, debe de haber una
correcta gestión para que la organización siga funcionando de manera correcta,
obteniendo crecimiento y desarrollo. Dentro de cada subconjunto se deben de
identificar cada uno de los procesos que se llevan a cabo, como ser: documentar los
procedimientos y como los realizan. Estos pares derivan de otros procesos, y estos
derivan de otros procesos, siendo asi hasta obtener un trago final.

Para que una empresa funcione adecuadamente, debe de implementar por lo menos 5
principios fundamentales por la gestión de procesos. Al ya tener estos procesos se debe
identificar características, delimitudes, y asi de obtiene una mejor visión clara de todo el
campo. Recuerda que cada proceso de forma individual agrega valor a la organización.

Los mapas de proceso que están dentro de la organización ayudan a conocer la ruta de
cada proceso a seguir para seguir con la mejor ruta posible. Si este mapa se realiza de
forma precisa se conoce a detalle cada proceso que se realiza en la organización,
funcionamiento, funcionamiento segmentado o en categoría y clasificados con su
respectivo grupo, asi de esta forma se obtiene un mapa delimitado y mucho mejor
organizado, clasificando los procesos de acuerdo a cada función que cumplen en la
organización.