Kenichi

Ohmae
Simón Vanegas - Maria Alejandra Henao -
Juan Diego Palacio- Laura Torres
 BIOGRAFIA
nacido en 1943 en Kitakyushu, al sur de Japón.
hizo sus estudios en la universidad de Waseda. trabajó
para Hitachi como ingeniero en este puesto se
desempeño como consultor-asesor para varias
empresas. sus asesoramiento y sus opiniones son
apreciadas por las instituciones multinacionales y
gubernamentales europeas y norte-americanas.
El doctor Ohmae es considerado uno de los mas grandes
especialistas mundiales en estrategia económica para
empresas.
 DEFINICIÓN DE
ESTRATEGIA POR
PARTE DE OHMAE
"LA MANERA EN QUE UNA CORPORACIÓN SE
ESFUERZA POR DISTINGUIRSE, EN FORMA POSITIVA, DE
SUS COMPETIDORES, EMPLEANDO SUS PUNTOS
RELATIVAMENTE FUERTES PARA LOGRAR MEJOR
SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE"
PENSAMIENTOS
DEL AUTOR MUNDIALIZACIÓN
ESTA A FAVOR DE LA MUNDIALIZACIÓN .

ESTADO NACIÓN
para Ohmae el estado es obsoleto, pero las grandes
empresas deben esforzarse por tener una estrategia
global que se adapte a las culturas locales y
adaptarse a ella. .

ASESORAMIENTO
sus opiniones son muy preciadas, se desempeño
asesorar a varios gobiernos asiáticos en la relación de
estrategias regionales .
 DESARROLLO TRIANGULO
DEL TEMA ESTRATÉGICO
FUNDÓ CREÓ DETERMINA QUE CUALQUIER
es fundador de la fundador y director general ESTRATEGIA EMPRESARIAL
reforma de Heisei que de ohmae y asociados, de DEBE TENER EN CUENTA TRES
tiene por finalidad Jasdic le parc ( una casa FACTORES PRINCIPALES: LA
promover y canalizar de desarrllo de software), PROPIA EMPRESA, EL CLIENTE
la reforma de Every D.Com in (una Y LA COMPETENCIA EL
fundamental de Japón plataforma de internet), de CLIENTE Y LA COMPETENCIA
con relación a los Percée dáffaires (televisión DE UN MODO QUE EL
sistemas políticos por satelite interactivo EMPRESARIO CONSIGA UN
administrativos orientada a negocios de DESARROLLO SUPERIOR DE SU
gestión) NEGOCIO
 " El pensamiento estratégico es una disciplina diaria y
no un recurso que puede dejarse en hibernación
durante las épocas tranquilas y despertarse cuando

LIBRO LA surge una emergencia, este pensamiento debe ser

flexible y abierto al cambio que se pueda presentar.
MENTE DEL
ESTRATEGA debe desarrollarse con base en la visión de largo
plazo, ver los obstáculos para saltarlos con agilidad
cuando se presenten.

da como consejo no caer en perfeccionismos

porque no busca estrategia perfecta si no un
resultado superior a comparación a sus
competidores.
 ESTRATEGIA
MODELO LAS 3C
LA CORPORACIÓN
EL CLIENTE
LA COMPENTENCIA
PROS
para Ohmae la innovación y las
nuevas ideas son claves para el
éxito empresarial.
Las economías son globales, que
las empresas deben competir
por sobre salir a los mercados
internacionales. (esto ayuda a
que países con menos
oportunidades se abran a CONTRA
nuevas oportunidades)
Las estrategias ligadas a la
corporación deben apuntar a
maximizar tanto las de mayor
impacto como las mas criticas.
 La estrategia es un plan de
accion que realiza la
organización para afrontar
cada situación que se vaya
presentando en el camino para
cumplir los objetivos de la
empresa

GRUPO 6