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LOGÍSTICA

Cadena de Suministro: SE describen como los recursos interconectados y las actividades


necesarias para crear y entregar productos y servicios a los clientes.

Flujos en la cadena de suministro:

 Flujo de materiales: Aguas abajo. Transcurre desde el proveedor al cliente final.


 Flujo de información: Aguas arriba. Circula al contrario que el de materiales y se refiere
a órdenes de compra, datos sobre fecha de entrega, prestaciones de productos, etc.
 Flujo de dinero.

Flujo tipo pull:

Los clientes desencadenan el flujo de bienes. Demanda de productos según requerimientos del
cliente.

Flujo tipo push:

Conocido Tambien como flujo de empuje, porque son las empresas las que envían – empujan –
el producto a lo largo de la cadena hacia el mercado.

Punto de desacople:

Punto en el flujo de materiales en el que el producto se asigna a un pedido del cliente.


Prioridades competitivas en la cadena de suministro:

Estructura de la cadena de valor:

La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de


producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de
satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 12
meses).
MRP (I), es una técnica capaz de gestionar los stocks de fabricación y la programación de la
producción, capaz además de generar un plan de materiales a partir del plan maestro de
producción.

Estrategias de Fabricación

PMP: Plan detallado que especifica las unidades de los productos finales que la empresa
espera fabricar y los periodos de tiempo en los que éstos deben estar disponibles.

Unidades de medidas del transporte:


 Toneladas totales: Se utiliza en transporteinternacional (p.e.:Toneladas salidas del
puerto).
 T.E.U.: se utiliza en tte. contenedores. equivalente a contenedoresde20pies.
 Toneladas-km: toneladas transportadas por los kms. Realizados
(siuncamióncon10tms.realiza300km.seconsideran3.000(300*10)ton-km.)

Los INCOTERMS regulan:


 ansporte

ETAPAS DE LA LOGISTICA

Operador logístico: Se considera operadores logísticos a las empresas especializadas en


organizar, gestionar y controlar, por cuenta ajena, las operaciones de aprovisionamiento,
transporte, almacenaje o distribución de mercancías.

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO:

LOGISTICA INVERSA:
3R`S

Reciclar, Reutilizar, Reducir

SOSTENIBILIDAD

La gestión sostenible de la cadena de suministro (SSCM) comprende "la gestión del material, la
información y los flujos de capital, así como la cooperación entre las empresas a lo largo de la
cadena de suministro, mientras que toman en cuenta objetivos de las tres dimensiones del
desarrollo sostenible, es decir, económica, ambiental y social, que se derivan de requisitos del
cliente y las partes interesadas

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