Actividad 4

Mapa Conceptual

Mapa Mental
Subtema 1.6

Narrativa
Este método nos dice que es un sistema de escalas y perfiles de valoración de puestos, surgió a
principios de los años cincuenta, fue fundado por un grupo de Edward Northup Hay, sus principales
objetivos eran lograr que los puestos tuvieran el orden de importancia correcto y establecer una
distancia relativa adecuada entre los puestos dentro de ese orden. Por lo regular este método es
utilizado casi en el 50 % de las empresas y se utiliza par puestos gerenciales, profesionales y técnicos.
Existen 5 etapas para llevar acabo este método, en la primera se eligen los cargos claves que
facilitaran el análisis, después se realiza un análisis vertical en donde se evalúan los cargos clave
respecto a los factores, posteriormente se realiza un análisis horizontal en donde se evalúan los
factores respecto a cada cargo clave después se elige el cargo clave del patrón y se calculan las
diferencias relativas entre los cargos clave y finalmente se comparan los demás puestos de trabajo
con los cargos clave.
Este método cuantitativo presenta ventajas como el que no se pueden alterar los factores establecidos,
es sencillo y confiable sin embargo su lado negativo es que el proceso de valuación es más largo y es
difícil de coordinar a los integrantes del comité y mantenerlos interesados
Preguntas
1. ¿Quién invento este método?
Por un grupo de Edward Northup Hay

2. ¿En qué tipo de puestos se utiliza?

Gerenciales, profesionales y técnicos

3. ¿Es un método cuantitativo o cualitativo?

Cuantitativo ya que da una valoración a base de puntos

Subtema 1.7
Narrativa
La encuesta regional de salarios es un procedimiento que proporciona resultados confiables que
permiten asignar salarios razonables, el procedimiento que se utiliza es el siguiente: se comienza con
la determinación de la información necesaria, después se diseña las formas que se consideren propias
de utilizar, luego se seleccionan los puestos que se considere conveniente investigar, posteriormente
el número y tipo de empresas que se van a investigar, después se hace la recolección de datos y se
resume, se realiza un manejo estadístico de los resultados que se obtengan y por último se formula
una gráfica correspondiente que marque la recta de crecimiento promedio.

Preguntas
1. ¿Cuál es su función principal?
Asignar salarios razonables

2. ¿Cómo se inicia el procedimiento?

Determinando la información necesaria

3. ¿Cuántos estándares de actuación tienen esta técnica?

6 estándares