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Marzode
de 2021
2021
GESTIÓN
EMPRESARIAL
| EDITORIAL
- Francelys Pernalete
Diseño y Edición
CONTENIDO
Pág. 04
MANUALES
FLUJOGRAMA
Pág. 07
Pág. 13
Elementos básicos de los formularios
[GESTIÓN EMPRESARIAL] Marzo de 2021
MANUALES
a
L os manuales son de enorme
relevancia a la hora de transmitir
información que sirva a las personas
desenvolverse en una situación
las empresas y vendedores a promover sus
productos o instrucciones de los mismos,
mientras más llamativos sean los manuales
mayor es el interés de ser leídos, todo
determinada. Se denomina manual a toda depende del lugar donde desees imprimir.
guía de instrucciones que sirve para el uso
de un dispositivo, la corrección de Los elementos que componen un manual
problemas o el establecimiento de son los siguientes: Caratula, es la cubierta
procedimientos de trabajo. exterior del documento; Portada, continua
después de la caratula y lleva el nombre del
Los manuales son la forma en que se manual; Índice general, es la presentación
transmite información de manera ordenada resumida de los elementos; Presentación, es
con forma de libro que se puede manejar la explicación clara y concisa del objetivo
de manera fácil. del manual; Cuerpo, en el contiene todas las
Es ideal para empresas y franquicias que instrucciones de uso del manual; Flujograma,
desean estandarizar información hacia sus representación del flujo de operaciones
distribuidores, franquiciatarios, sucursales, para mostrar las unidades
clientes, proveedores, entre otros. que participan y las actividades que
realizan; Glosario de términos, se incluirá un
¿Por qué son importantes los manuales en
compendio alfabético que contenga los
una organización? La importancia de los
conceptos referidos; y por últimos pero no
manuales radica en que ellos explican de
menos importantes las conclusiones,
manera detallada los procedimientos dentro
recomendaciones, anexos y si es necesarios
de una organización; a través de ellos
una representación gráfica de los
logramos evitar grandes errores que se
procedimientos.
suelen cometer dentro de las áreas
funcionales de la empresa.
Los manuales son necesarios pues ayudan a
[GESTIÓN EMPRESARIAL] Marzo de 2021
U
figura
n Flujograma o
diagrama de flujo
consiste en una
o gráfico que
puntos donde puede existir un problema y podemos
realizar las correspondientes mejoras a posteriori e
implementarlas; En tercer lugar, por facilitar las
relaciones personales entre las personas implicadas. Por
representa una serie de eso, en los trabajos en equipos (incluidos los virtuales) es
procesos o un grupo de de una enorme utilidad. Cada parte tiene clara cuál es
actividades por medio su parte dentro del proceso; En cuarto y último lugar,
de símbolos. Por tanto, por representar procesos permite entender fácilmente
la principal utilidad de los diferentes protocolos implementados en la empresa.
un Flujograma es que
muestra de un solo A continuación te presentaremos un ejemplo;
vistazo un proceso que Imaginemos un departamento de mantenimiento que
puede ser complejo. De crea un Flujograma para conocer qué hacer en caso
esta forma, cada de incidencia eléctrica.
persona implicada en él
sabe cuál es su labor. La empresa dispone de dos fases de seguridad
Con esto se consigue que deben comprobarse para arreglar las averías. Por
incrementar la supuesto, es un ejemplo sencillo para mostrar cómo
eficiencia y reducir las funciona. La figura sería algo así:
posibles incidencias.
Estos se
caracterizan por en
primer lugar, sencillez.
En una sola imagen
tendremos suficiente
información para saber
qué tenemos que hacer
y tomar decisiones al
respecto; En segundo
lugar, por permitir
conocer aquellos
[GESTIÓN EMPRESARIAL] Marzo de 2021
Tipos de Flujograma
EN FORMATO VERTICAL: Las secuencias y los pasos van de arriba hacia abajo
convirtiéndolo en una lista ordenada de los pasos de un procedimiento conteniendo
toda la información que se considera estrictamente necesaria.
EN FORMATO HORIZONTAL: El flujo de los pasos del proceso van de izquierda a derecha.
DE LABORES: En este se indica la secuencia de las actividades, quién las realiza, en qué
consisten y en qué lugar se llevan a cabo.
DE MÉTODO: Se presentan las series de operaciones, el sujeto que las realiza y cómo suele
realizarlas.
ANALÍTICO: En este, no solo se describen las actividades, quién y cómo las hace sino
también describe para qué sirven.