CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA LA TOMA DE

DECISIONES

Control semana 2
NOMBRE: Costos para la toma de decisiones financieras: proyecciones con punto de equilibrio
y otras técnicas.

RECURSOS NECESARIOS: contenidos de la semana 2

INSTRUCCIONES: Las respuestas a las preguntas del control deben ser una elaboración propia.
Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo en otros textos,
pero siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al
final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro
Novedades el documento de Normas APA.

DESARROLLO DEL CONTROL:

Lea atentamente el caso de la empresa Sienfield Spa.

La empresa Sienfield Spa lleva solo un año de funcionamiento en el mercado y, hasta el

momento, no cuenta con un departamento de finanzas que los pueda ayudar con los
presupuestos y las proyecciones para el próximo año en ventas y costos. La empresa
requiere de esta información para realizar la planificación anual con miras a mejorar los
ingresos.

La empresa confecciona artículos de aseo, siendo su producto estrella el detergente “Blanco

Siempre”, que corresponde al 80% de sus ventas anuales. De este producto se requerirá la
información.

El dueño de la empresa lo contacta a usted para que los ayude en esta tarea, y le entrega
información financiera de la empresa junto a las indicaciones de lo que se requiere.

Estado de resultados empresa Sienfield Spa (producto detergente).

DETALLE VALOR
VENTAS $15.000.000
COSTOS VARIABLES $9.750.000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN $5.250.000
COSTOS FIJOS $3.750.000
UTILIDAD $1.500.000

Le informan que el valor de venta unitario es de $15.000 y el costo de venta unitario es de

$13.500.

El próximo año la empresa desea aumentar la utilidad obtenida de este año en un 30%.
Además, desea mantener la misma estructura de costos: los costos fijos serán mantenidos y
por políticas de mercado se mantendrá el precio de venta actual.
Con los datos entregados se solicita que realice un informe a la empresa que contenga la
siguiente información relevante:

1. Punto de equilibrio en cantidad y pesos de acuerdo al estado de resultados

presentado (2 puntos).
2. Cálculo de rentabilidad sobre las ventas (2 puntos).
3. Considerando que la empresa quiere aumentar un 30% sus utilidades en el
siguiente periodo, realice la proyección de las ventas a través del cálculo de
punto de equilibrio en pesos y unidades (2 puntos).
4. Presente el comparativo del estado de resultados actual, el estado de
resultados sin utilidad y el estado de resultados con utilidad del 30%, siendo
este último considerado el presupuesto proyectado del próximo periodo (2
puntos).
5. Explique los resultados de su proyección para el siguiente periodo (1 punto).

INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE

• Calcula punto de equilibrio en cantidad y pesos para proyectar 2

financieramente.
• Calcula razones financieras sobre estado de resultados. 2
• Elabora presupuesto para una empresa. 2
• Realiza informe con proyecciones de ventas, costo y rentabilidad. 3
• Puntaje total 9

El control debe ser desarrollado en la plantilla establecida por IACC para la entrega de
controles de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma de la asignatura
junto a estas instrucciones.

Envíe el documento creado con su nombre y apellido (Nombre_Apellido_Control2).

CANTIDAD MÍNIMA DE PALABRAS: 600

CANTIDAD MÁXIMA DE PALABRAS: 700