Etapa soñadora

n esta etapa todas las ideas valen. Se proponen ideas sin dar
lugar a la crítica, sin forzar a la idea a que sea realista.

En esta fase es cuando se critica lo elaborado en las dos Etapa critica Etapa realista
Recibe el producto del soñador y se analizan las ideas buscando
anteriores, evaluando cada idea de una forma crítica e Método Walt Disney
cómo hacerla realidad.
identificando debilidades de cada una.

La técnica de los ocho factores que consiste en realizar 8

Técnica de pensamiento lateral "Seis Los sombreros representan seis maneras de pensar diferentes
preguntas clave para evaluar cada idea asignando puntos a las Técnicas de los 8 factores Herramientas de análisis de ideas
sombreros para pensar"
respuestas en función del rango determinado.

Consiste en analizar varios aspectos Análisis del entorno PESTEL Análisis FODA Es una metodología de estudio de la situación de una
fundamentales del entorno y evaluar la influencia empresa analizando sus características internas
que pueden llegar a tener en el desarrollo de la Se puede realizar por medio de (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa
idea. (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada

Tiende directamente al objetivo y la generación de ideas confluye

Pensamiento convergente vertical
siempre hacia la meta prefijada Análisis de oportunidad de negocio
Generación creativa de alternativas

implica generar alternativas sobre otros objetivos, o sea fuera del objetivo Consiste en la creación de un espacio adecuado y
Pensamiento divergente lateral Espacio creativo promueve la creatividad.
propuesto,
Las ideas son percepciones no formalizadas que Se trata de detectar problemas y oportunidades que den
vinculan problemas con una propuesta de valor para Percibir
respuesta a esos problemas.
resolverlos y/o satisfacerlos
Esto implica estudiar temas poco conocidos, hablar con expertos
Comprender
y con usuarios, entender las restricciones.

Los pasos para la Generar Ideas , alternativas, posibilidades

La creatividad transforma los Generación y evaluación de idea de Proceso de generación y
viejos conocimientos en algo Creatividad generación de
nuevo negocio evaluación de ideas ideas son En esta etapa se tiene que elegir las alternativas, tratando de
Evaluar
identificar la potencialidad de cada alternativa.

Semantica Necesidad La ideas se generan por Iniciativa Evolucionar Identificar dificultades y trabajas sobre ellas.

Comprende tomar los elementos trabajados anteriormente para

Socioculturales Diseñar
darle forma a la idea.

Bloqueos de la creatividad
Vocación
Comunicar La comunicación debe ser clara y adecuada a cada destinatario.
Interacción de grupo

Emocionales
Estimular el compromiso de la dirección para el
Innovación Para fomentar la innovación se debe
fomento de la creatividad y la innovación.
Si los nuevos productos, procesos o servicios no
son aceptados por el mercado, no existe innovación La ideas fruto de la creatividad son la materia prima Desarrollar modelos de vigilancia e inteligencia
de la innovación tecnológica para llevar a cabo imitaciones creativas.

a innovación es el elemento clave de la Definir un modelo de cultura corporativa abierta que

competitividad. facilite procesos de innovación abiertos basados en
La perspectiva de Drucker en Innovación la cooperación.

Concebir una estructura organizativa flexible que

favorezca la comunicación e integración que
impulse el aprendizaje grupal y organizativo.
Cambiar el uso de los productos que no tuvieron el exito Oportunidades dentro de la El éxito de la innovación es el resultado de la
Modificación
esperado empresa o industria búsqueda de 7 tipos de oportunidades para innovar Fomentar la receptividad y adaptación al cambio

Los cambios puede llevar a valorar productos que Cambios repentinos

existían pero no se valoraban de la misma manera. en la sociedad Crear un importante capital relacional que cree las
condiciones idóneas para el desarrollo de procesos
Cambiar o adaptar maquinaria que se ha vuelto obsoleta, Oportunidades fuera de la empresa Cambios en la percepción de innovación abiertos.
Cambios en los procesos
lo que puede dar lugar a nuevas oportunidades tanto en
de producción
productos como en tecnología

Se pueden encontrar oportunidades para innovar en el Cambiar la perspectiva de los directivos en ver los vasos
Cambios demograficos medio llenos pueden abrir una gran oportunidad para
cambio de número de personas y su composición por Cambios en la industria y el mercado
sexo, por edad, ocupación, educación y localización innovar.
geográfica

Nuevo conocimiento

Ligado a nuevas tendencias de los consumidores