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PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASIGNATURA LOGISTICA INTERNACIONAL


TALLER 1.

Objetivo General:
Aplicar las técnicas, estrategias y planes para la gestión de la cadena de suministro desde el
manejo de los macroprocesos (abastecimiento, producción y distribución) en cualquier tipo
de organización.
Objetivos Específicos:
1. Comprender el proceso de aprovisionamiento dentro de la cadena de suministros.
2. Identificar los procesos que hacen parte del aprovisionamiento.

Taller
Deberás realizar una investigación de dos empresas que apliquen el proceso de
aprovisionamiento y responder las siguientes preguntas:
1. Identifica dos empresas que apliquen el aprovisionamiento. Una nacional y una
extranjera
2. Haz un análisis comparativo entre las dos empresas de acuerdo a su departamento
de aprovisionamiento

SOLUCIÓN

Partiendo desde el concepto de aprovisionamiento como aquel proceso de gestión de


suministros que se necesitan en la empresa para la fabricación y venta de materia prima,
productos elaborados, semielaborados y también su almacenamiento hasta el momento de
su producción o comercialización. Existen empresas a nivel nacional e internacional que
utilizan este proceso de aprovisionamiento, como:

 Para empezar, tenemos una empresa de talla internacional como ZARA, la cual
tiene una logística eficiente, la cual se caracteriza principalmente por su gran
coordinación entre las diferentes partes de la cadena de suministro. Mantiene un
flujo constante al momento de gestionar las cantidades de mercancía que
suministrar a sus tiendas y la frecuencia de aprovisionamiento para disponer dicha
mercancía requerida siempre que sea preciso. Su principal característica de Zara es
que repone sus productos dos veces a la semana, gracias a que cuentan con una
buena selección de proveedores que le garantizan productos de calidad y entres a
tiempo. Por ende, al final de cada jornada el responsable de cada tienda debe enviar
un informe del volumen de ventas que se ha producido en ese día para cada
producto, para tener un eficiente control de inventario y asegurar la rentabilidad de
las tiendas.

 También, tenemos al grupo NUTRESA, específicamente los alimentos cárnicos de


esta organización, la cual, su cadena de suministro es su principal aliado, ya que al
momento de realizar este proceso manejan un modelo llamado (Empuje/Tirón),
diseñando los eslabones que lo componen, escogiendo de manera correcta cada uno,
como los proveedores, transporte, almacenamientos, canales de distribución,
clientes y consumidores, los cuales deben estar a completa disposición de la
organización, de esta manera poder alcanzar exitosamente los objetivos
empresariales. Otra característica es que mantienen un proceso logístico rápido y
eficaz, para que la organización se pueda sostener en el mercado, tener la fluidez
suficiente para atender cada uno de los procesos que la componen y al final poder
satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores.

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