PROPUESTA DE DIRECCIÓN DE TIC

2018-2019
Manual de Organización y Funciones

Director TI

Operacion y
Desarrollo
Mantenimiento

1. DIRECTOR TI
 Desarrollo de estrategias y planes para la adopción de nuevas herramientas
tecnológicas.
 Reclutar personal para el desarrollo dentro y fuera de la sección según se
requiera y apruebe por directiva.
 Seguimiento y control del proceso de desarrollo de las nuevas herramientas.
 Proceso de Aceptación de las nuevas herramientas según criterios de la
Directiva.
 Revisión periódica de los estados de los equipos.
 Recopilación de propuestas formuladas en cuanto a las adquisiciones
 Evaluación y aceptación de las nuevas adquisiciones según criterios de la
directiva el seguimiento de los mismos.
 En el caso del área de Operación y mantenimiento convocar a voluntariado
periódicamente para los procesos de mantenimiento de los equipos.

 DESARROLLO
i. Búsqueda y desarrollo de herramientas tecnológicas que sumen y
optimicen los procesos dentro de la sección
ii. Formulación y evaluación de propuestas para el despliegue de nuevos
sistemas informáticos
iii. Brindar capacitaciones para el desarrollo de habilidades y uso de
herramientas en coordinación con el área Talento Humano.

 OPERACIÓN Y ADQUISICIONES (Voluntariado opcional)

i. Mantener el inventario completo de equipos y herramientas
considerando el estado de los mismos.
ii. Difusión de los materiales y equipos que proyecta posee para el uso a
disposición de los miembros.
iii. En conjunto con el área de Logística elaborar un calendario anual de
mantenimiento de los equipos.
iv. Mantener una lista de equipos necesarios a incorporar o renovar
evaluando la necesidad por niveles y el estado económico de la
sección; Trabajando con Logística para el mapeo de proveedores.
v. Administrar los sistemas informáticos que se desplegaron para el uso
de la comunidad