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TALENTOHUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

JULIANA ANDREA RENDON BRICEÑO

DEISY CAICEDO BELLO


Docente

INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO COMERCIAL SAGRADO CORAZON DE


JESUS
ECOPOLITICA
11-1
CHIQUINQUIRA
2021
TALENTOHUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

1. Caso práctico para trabajar en familia.


Usted y su familia han sido elegidos para coordinar las novenas navideñas para un
grupo de familias de escasos recursos, de acuerdo a esta tarea que se la ha
asignado responda:

 Con que personas deben contar o va a contar para realizar la


actividad:

PERSONA CANTIDAD ACTIVIDAD A REALIZAR


Coordinador de la novena por 1 Organizar el lugar, las lecturas,
noche. villancicos, onces de la noche.
Elaboradores del pesebre 9 Familia organizadora y familias
navideño de la cuadra del sector de la Alameda
Coro 1 Cantar villancicos durante la
novena
Lectores 10 Leer alguna de las oraciones y
gozos dela novena navideña
Cocinero 1 Preparar el refrigerio para darle
a los asistentes a la novena (uno
por noche)
Familias invitadas 8 Familias del sector de escasos
recursos
Gestores para los regalos de Pedir apoyo a instituciones,
los niños de las familias 12 organizaciones, negocios,
invitadas a la novena personas en general, a donar un
juguete para la navidad de los
niños pobres invitados a la
novena
 Qué habilidades deben tener las personas que le apoyan en el desarrollo
de la actividad

PERSONA HABILIDADES

Coordinador de la novena por Persona con capacidad de liderazgo,


noche. organización y control
Elaboradores del pesebre Personas creativas, organizadas, responsables
y con un gran espíritu navideño
Coro Voluntarios que quieran participar en el ensayo y
canto de los distintos villancicos a ser cantados
en cada una de las noches de la novena
Lectores Voluntarios que cada noche quieran participar
en las lecturas de las diferentes oraciones de la
novena navideña.
Cocinero Integrante de mi familia, con habilidades
culinarias y en repostería.
Familias invitadas Familias de escasos recursos con creencias
católicas interesadas en participar en la
celebración de la novena navideña.
Gestores para los regalos de Personas proactivas, con gran capacidad de
los niños de las familias expresión, capaces de promover esta noble
invitadas a la novena causa y así recolectar los regalos para ser
entregados a los niños de las familias pobres del
sector el día 24 de diciembre de 2021.

 Cuál será la misión y políticas que se fijaran como grupo.


MISION:

Promover la solidaridad, el amor, la generosidad, la inclusión, la integración, el


sano esparcimiento y la unión familiar entre las familias asistentes y la comunidad
en general, mediante la celebración de la novena navideña en el sector de bajos
recursos del barrio la Alameda municipio de Chiquinquirá Boyacá.

POLITICAS:

 Promover el amor familiar en cada uno de los asistentes a la novena


navideña

 Crear espacios en los que el amor, el respeto, la solidaridad, la unión, la


fraternidad sean más fuertes que cualquier situación que vivamos.

 Invitar a la celebración de la fecha más especial del año con aquellos que
más lo necesitan, como un gesto de humanidad y contribución con la
trasformación social de nuestras comunidades.

 Mostrar, que no se necesitan grandes inversiones de capital para ayudar a


los que más te necesitan.

 Realice el cronograma de las actividades y organícelas de acuerdo al orden


de importancia

FECHA: DIA
ACTIVIDAD DICIEMBRE DE 2021
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
ELABORACION DEL PESEBRE
COMUNITARIO
ORGANIZACIÓN DEL LUGAR DE LA
NOVENA NAVIDEÑA
CANTO DE LOS VILLANCICOS DURANTE
LA NOVENA NAVIDEÑA
LECTURA DE LAS ORACIONES DE LA
NOVENA
ENTREGA DE REFRIGERIOS A LOS
ASISTENTES A LA NOVENA
ENTREGA DE REGALOS
RECOLECTADOS PARA LOS NIÑOS DEL
SECTOR DE LA ALAMEDA

 Como verificará que las actividades se están cumpliendo


RTA:
Se hará una lista de chequeo a diario, en la cual se debe ir tachando cada una de
las actividades de acuerdo a la ejecución de las mismas, propuestas para cada
noche de la novena navideña.

Esta actividad la llevara a cabo el coordinador de la novena Juliana Rendón


Briceño

2. Explique por qué es importante el proceso de la administración del talento


humano

RTA:

Con el paso del tiempo y de la complejidad de las economías del mundo, cada vez
as globalizado; vemos la importancia que debe existir en el departamento de
talento humano en cualquier organización, el cual debería estar integrado por
profesionales calificados, éticos, responsables, proactivos, honestos, lideres, etc…
para que contribuya al desarrollo de los objetivos económicos, sociales,
ambientales, políticos y culturales tanto de las personas como de las instituciones
en las que participan.

La importancia de la gestión del talento humano, va más allá de sus funciones en


el ámbito administrativo lo administrativo; su gestión debe transcender en varias
componentes tanto individuales como colectivos, este grupo de profesionales
encargados de este departamento debe ser sensible no solo a los intereses de la
institución, sino a las expectativas, capacidades, intereses de las personas
internas y externas de la empresa.

Para que estos departamentos de Gestión Humana sean funcionales y efectivos


se requiere la articulación y visión de todos los actores cercanos a la institución;
dueños, socios, clientes internos y externos, staff, proveedores, competencia,
actores políticos locales, regionales, nacionales e internacionales entre otros.
Entre mayor participación interdisciplinaria exista, los planes, programas y
proyectos se desarrollarán de forma más complementarios, interdependientes,
corresponsables, participativos y orgánicos. 

La gestión humana o talento humano es y debe ser considerada la columna


vertebral de cualquier organización con o sin ánimo de lucro, es allí donde
coexisten expectativas, necesidades, aspiraciones para desarrollar  sus
capacidades individuales y colectivas, si a las personas se les potencia su saber,
creatividad e inteligencia las entidades tendrán sostenibilidad y desarrollo. 

Un talento humano bien dirigido, capacitado, estimulado, reconocido, bien


remunerado; es un equipo que va a desempeñarse de la mejor manera en su
puesto de trabajo y dará lo mejor de sí mismo en cada actividad que realice, lo
cual se verá reflejado en el excelente cumplimiento de su deber y con ello se
alcanzaron los objetivos trazados por la organización. De la adecuada gestión del
talento humano entro de una organización dependerá el éxito o el fracaso de la
misma.

3. Describa cuál es la importancia de las personas en las organizaciones.


RTA:
Las empresas, compañías y organizaciones en general poseen un elemento
común: todas están integradas por personas que constituyen su equipo humano y
profesional. Los medios técnicos, informáticos y las infraestructuras son
importantes, pero en definitiva son las personas las que llevan a cabo los avances,
los logros y los errores de las empresas para las que trabajan. Son ellas las que,
en última instancia, tienen que tomar las decisiones, lo que las convierte
en responsables de la buena o mala marcha de la empresa.

El grado de éxito que se alcanza en las organizaciones, depende directamente de


la implicación que tiene las personas en los niveles y las responsabilidades que a
cada uno le competen. Una vez planificada la actividad, el resultado que se
obtenga dependerá fundamentalmente de la motivación de las personas que
llevan a cabo las acciones previstas.

Las organizaciones deben fomentar el desarrollo de sus capacidades y propiciar


una actitud positiva entre el trabajo para que colaboren con su creatividad a la
mejora continua.

Ante este panorama se consolida una nueva concepción de la dirección de las


personas, la innovación y la flexibilidad; el trabajo en equipo, la calidad de la
atención a los usuarios, la autoevaluación y su consiguiente mejora continua; la
formación permanente y el gusto por el trabajo bien hecho, desde el
convencimiento de que todo ello redundara en la calidad del producto o del
servicio que presta la organización.
Por lo tanto, no es exagerado afirmar que el bien más apreciado de las empresas
es el talento de las personas. Y el contexto actual, globalizado a nivel de
economía, finanzas, mercado y tremendamente competitivo no ha hecho más
que reforzar el valor de las personas, convirtiéndolas en el elemento que, a la hora
de la verdad, marca las diferencias.

FUENTES CONSULTADAS

 https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento
 https://es.scribd.com/document/423136880/Importancia-de-Las-Personas-
en-Una-Organizacion#:~:text=gran%20importancia%2C%20las
%20personas%20son,decisiones%20dentro%20de%20una
%20empresa.&text=correctamente%20para%20ayudar%20a%20la
%20buena%20marcha%20de%20la%20empresa.&text=que%20los
%20profesionales%20se%20encuentren,un%20buen%20nivel%20de
%20bienestar.

 https://www.aguaeden.es/blog/la-importancia-de-las-personas-en-las-
organizaciones

 https://mplus.es/la-importancia-de-las-personas/

 https://blog.peoplenext.com.mx/gestion-del-talento-humano-en-la-empresa-
y-su-importancia

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