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EXAMEN 5

MODULO: PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS DIRECTOS Y CONTROL


ADMINISTRATIVO
NOMBRE: xxxxxx
CODIGO: UNT – 0009 -19

1. Indique cual es el uso de las variaciones.

Se usan en las evaluaciones del desempeño y para motivar a la gerencia también se


sitúan en un punto donde las funciones de planeación y de control de la
administración se conjuntan entre sí. Ayudan a los gerentes en la implementación de
sus estrategias haciendo posible la administración por excepción.

2. Desarrolle el concepto para presupuestos estáticos y sus variaciones.

El presupuesto maestro o estático, se basa en el nivel de producción planeado al


principio del periodo presupuestario. La variación es la diferencia entre el resultado
real y el importe presupuestado. Una variación favorable aumenta la utilidad
operativa en relación con el monto presupuestado. El nivel de detalle denota la
cantidad de detalle que muestra el análisis de variación.

3. ¿De qué se encargan los presupuestos flexibles?

Se encargan de calcular los ingresos y costos presupuestados con base en la


producción real en el periodo presupuestario y se prepara al final del periodo.

4. Establece diferencias entre variaciones precio y variación en eficiencia.

 Una variación en los precios que refleja la diferencia entre el precio real del
insumo y su precio presupuestado.
 Una variación en eficiencia que refleja la diferencia entre la cantidad real del
insumo y la cantidad presupuestada.

5. En resumen de las variaciones destacan efectos principales, cuántos son y cuáles


son.

 Variación en nivel 1: Es la diferencia entre las utilidades reales menos


utilidades presupuestada (estático).
 Variación en Nivel 2: Es las diferencias entre ello presupuestado (estático)
menos lo real por cada partida.
 Variación en Nivel 3: Es la diferencia entre lo presupuestado (estático) menos
lo presupuestado (flexible) y lo real menos el presupuesto flexible.

6. ¿Enumere las causas múltiples de las variaciones?

 Un diseño deficiente para los productos o los procesos.


 Una ejecución deficiente sobre la línea de producción debido a trabajadores
con una capacitación insuficiente o a la presencia de máquinas defectuosas.
 Una asignación inadecuada de la mano de obra o de las maquinas a trabajos
específicos.
 Una congestión ocasionada por la programación de un alto número de órdenes
urgentes de los representantes de ventas.
 Los proveedores de Webb no fabrican los materiales de la tela con una alta
calidad uniforme.

7. ¿Qué es lo que brinda el costeo estándar?

Brinda información valiosa para la administración y el control de los materiales, mano


de obra y otras actividades relacionadas con la producción.

8. ¿Cuáles son los atributos de la medición del desempeño?

 EFECTIVIDAD: el grado en que se cumple un objetivo o una meta


predeterminados. Por ejemplo, ventas, participación de mercado y
evaluaciones de satisfacción del cliente de la nueva línea.
 EFICIENCIA: la cantidad relativa de insumos que se usan para lograr cierto nivel
de producción.

9. ¿Cómo se efectúa la mejora continua?

Identificando en forma repetida las causas de las variaciones, iniciando las acciones
correctivas y evaluando los resultados de las acciones.

10. Indique el concepto de las medidas financieras y no financieras del desempeño.

Medidas financieras: miden el costo de operaciones, los costos de ocupación totales,


los ingresos semanales y la rentabilidad de operaciones y recursos del lugar de trabajo.
También indican el efecto económico de diversas actividades físicas.

Medidas no financieras: mide el control, el desempeño y el cumplimiento de sus


trabajadores en la fase de producción.

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