Nombre: VILMA TIWI

Carrera: TECNOLOGÍA EN CONTABILIDAD

Asignatura: ADMINISTRACION

Actividad: 6

ESCUELA DE LADMINISTRACION
CIENTIFICA

surge a finales del xix en estados *Frederick winslow taylor:

Es aquella que
busca optimizar los unidos ante la necesidad de -considerado como el padre
procesos aumentar la productividad debido a de la administracion
productivos con la escacez de oferta de mano de obra cientifica
capacitacion y -consideraba a la
obtimizacion de administracion cientifica
tiempos para como una nueva forma de
ejecucion de pensar dentro de la
tareas. CARACTERISTICAS: administracion en donde
Concept 1.-- Pagar salarios altos y bajos operadores como
Origen
costos unitarios de producción Autores
administrativos tenian
o 2.-aplicar métodos científicos y funciones especificas para
establecer procesos estandarizado desarrollar y lograr el exito
PRINCIPIOS: en sus organizaciones
para tener control de las
1.-principio de la operaciones de producción.
planeacion 3.-los empleados deben ser
2.-principio de la seleccionados científicamente y
preparacion llevados a puestos de trabajo.
3.-principio de 4.-los empleados deben ser
control entrenados científicamente
5.-deben establecer una atmosfera
íntima y cordial cooperación entre
la gerencia y los trabajadores.
Ventajas Desventajas
El principio d eunidad de mando
Generar mayor especializacion en el colectivo se desvanecio lo que origino
puesto de trabajo conflicto entre trabajadores

Distinguir entre el trabajo manual y el La participacion de los empleados era

intelectual nula y se promovia la individualidad
como mecanismo de eficiencia
 ESCUELA DE LA ADMINISTRACION
EMPIRICA

CONCEPTO:
Es un modelo que analiza la gestión a través de la
experiencia
Es la escuela administrativa que busca conseguir
los resultados deseados a través de la aplicación
de un esquema adquirido de ejemplos que ya han
sido comprobados y su éxito se puede confirmar.

PRINCIPIOS BASICOS:
1.-Participación y compromiso de todos los
miembros
2.-flexibilidad
3.-aplicabilidad

CARACTERISTICAS
– La gestión es el estudio de las experiencias de administración
– Las experiencias administrativas se pueden transferir de manera
provechosa a los estudiantes
-Los futuros gerentes pueden usar las técnicas utilizadas en los
casos exitosos como referencias futuras
-Las investigaciones teóricas pueden combinarse con las
experiencias prácticas para lograr una mejor gestión
-Cualquier investigación teórica se basará en la experiencia
práctica
 AUTORES

-se desempeñó como Insiste en que el éxito de una

-Se considera el padre de la
corriente empírica de la
administración
-señala que la mejor manera
de transmitir la experiencia en
la empresa es la exposición de
caos reales
presidente de la sociedad
americana de
administradores
-sus principales iniciativas fue
la mejora de los métodos de
administración atreves del
análisis directo de la empresa
organización depende más que
nada de la consideración de sus
metas. Prestar atención a los
objetivos de la firma permite
llevar a cabo un procedimiento
administrativo focalizado y
eficiente

En sus libros hace énfasis en los vínculos

humanos y en cómo la motivación de los
trabajadores afecta directamente a la
productividad empresarial.
 ESCUELA DE RELACIONES
HUMANAS

Es una teoría
desarrollada por
EltonMayo que indica
concepto que la parte más
importante y destacada
de una organización es
la humana.

Esta teoría fue
desarrollada por el
psicólogo Elton Mayo, que
fue un gran referente en
el estudio de
origen las relaciones humanas.
Sus estudios de
investigación para
desarrollar
la teoría tienen
su origen en la cuarta
década del siglo XX.

Estudia a la organización no como una

maquinaria sino como un grupo de
personas
Enfatiza en las personas, y basa la teoría
caracteristicas centrándose en la parte humana
Propicia la confianza en las personas
Da gran importancia a las relaciones que
existen entre los trabajadores que
componen la empresa
 La productividad no es solo un
problema de ingeniería
Ventajas Interes de la dinámica de grupos y el
estudio de los grupos informales
Impulso al estudio de los procesos y
retribuciones en grupo
La motivación económica es
secundaria

El concepto del hombre social no era

suficiente para mejorar la productividad.
Las relaciones entre satisfacción en el
Desventajas trabajo y productividad maneja variables
mas complejas que no fueron
considerados en los experimentos
Niveles de salarios, intereses por la tarea,
cultura organización, ambiente de trabajo.

Bibliografía
Benito Uwijint, N. A. (2021). ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA. MACAS.

Valeria Ayuy, B. J. (2021). ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS. MACAS.

Vilma Tiwi, N. A. (2021). ESCUELA DE LA ADMINISTRACION EMPIRICA. MACAS.