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Fijar responsabilidades en
las diferentes
dependencias de la
Mixta empresa
PRESUPUESTO
TIPOS DE La coordinación entre los
ADMINISTRACIÓN USO diferentes centros de costo
para que se asegure la
marcha de la empresa en
forma integral
Una herramienta analítica, La capacidad para proyectar el soporte para la asignación de capacidad para controlar el
precisa y oportuna desempeño recursos desempeño real en curso
Advertencias de las desviaciones Indicios anticipados de las Capacidad para emplear el desempeño pasado
respecto a los pronósticos, oportunidades o de los riesgos como guía o instrumento de aprendizaje