República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica De La Fuerza Armada Nacional

Unefa- Núcleo Amazonas

DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE

UNIDAD 5

Profesora: Estudiante:

Rosalinda Fernández Gregory Blanca

CI 25585356

Ing De sistemas

8 semestre

Asignatura

Teoría De Decisiones

Noviembre 2020
 INTRODUCCIÓN

La Toma de decisiones recoge diferentes variables analizar diferentes conceptos certidumbre

Entre ellas están las decisiones bajo certidumbre, las decisiones bajo riesgo y las decisiones bajo

Incertidumbre que se define como la situación en la que no se puede asignar probabilidad a un

Evento posible sus criterios y características estudiaremos a continuación.

 DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE

Uno de los problemas que se pueden presentar en la comprensión de los temas de

administración y gerencia es que muchos términos tienen significados múltiples; ejemplo en los

temas financieros y contables (términos como ingreso, flujo de caja, flujo de fondo entre otros).

En particular cuando se habla de riesgo o incertidumbre la confusión se incrementa porque existe

un conocimiento previo - intuitivo. Tal vez de lo que es incertidumbre para muchos. En este caso

la incertidumbre es el desconocimiento del futuro, y la incertidumbre y el riesgo se producen por

la variabilidad de los hechos futuros y por su desconocimiento.

INCERTIDUMBRE

Se dice que una decisión se toma bajo incertidumbre cuando no es posible asignar

probabilidades a los eventos posibles.

LA SITUACION DE INCERITUMBRE

Implica que las personas tienen una base de datos muy deficiente, no saben si estos son o no

confiables, y tienen mucha inseguridad sobre los posibles cambios que pueden sufrir la situación,

Más aún, no pueden evaluar las interacciones de las diferentes variables, la condición bajo la cual

resulta más difícil tomar decisiones; es la incertidumbre, pues en esta situación los responsables
no cuentan con información suficiente para tener en claro las alternativas o estimar su riesgo. Se

basan ya sean en intuición o creatividad.

Ejemplo, una empresa que decide ampliar sus operaciones a otro país quizás sepa poco sobre

la cultura, las leyes, el ambiente económico y las políticas de esa nación. La situación política

suele ser tan volátil que ni siquiera los expertos pueden predecir un posible cambio con los

mismos

Criterios sin utilizar las probabilidades de los estados de la naturaleza: Son utilizados cuando

se desconocen o son ignoradas las probabilidades.

Criterio de minimax - maximin o pesimista: Para cada alternativa se supone que va a pasar lo

peor, y eleige aquella alternativa que de mejor valor. De esta forma se asegura que en el peor de

los casos se obtenga la mejor posible, que corresponde visión pesimista de lo que puede ocurrir.

En el caso de los pagos sean cortes, esta filosofía supone elegir el mínimo de los máximos

denominándose minimax, mientras que si son ganancias será el máximo de los mínimos,

denominándose maximin.

Criterio optimista. Este es opuesto al pesimista, para cada alternativa se supone que pasará lo

mejor, y se elige la de mejor valor. Este criterio apenas es utilizado ya que no tiene en cuenta

ningún momento los riesgos que se corren en tomar una decisión.

 CONCLUSIÓN

La incertidumbre es uno de los elementos básicos que debemos conocer en la toma de

decisiones ya que con esto estaríamos previniendo en el futuro resultados no deseados. La

incertidumbre va acompañado con el concepto de Riesgo aunque no son iguales ambos conceptos

deben estudiarse juntos porque mientras analiza las diferentes variables la otra se ajusta a los

parámetros ya sea en los juegos de azar o de mesa.