1. MIS CONEXIONES.

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Con qué conceptos planteados por el autor conecto?
Hay mucho que considerar cuando estás formando un equipo increíble. Los equipos
impresionantes están compuestos por la combinación adecuada de personas, con las
habilidades necesarias, con una cultura abierta y segura, colaborando y aprendiendo
juntos, y capacitados para hacerlo por el ecosistema organizacional en el que trabajan.
Las personas del equipo y la forma en que trabajamos juntos será el principal factor
determinante del éxito

2. MIS PREGUNTAS.-
Basado en la lectura, cuáles son mis preguntas? (cosas que no entendí o no
me quedaron claras).
¿Quién es el encargado(os) de formar los equipos de trabajos?

3. LO QUE VISUALIZE.-
De la visión del autor, que visualizo personalmente que es posible
realizar/lograr/alcanzar/implementar?
Visualizo que es posible formar un buen equipo de trabajo siempre y cuando haya la
disponibilidad de los miembros a colaborarse entre ellos y se establezca la adecuada
comunicación en el equipo.
4. MIS INFERENCIAS.-
Una inferencia supone la acción de deducir, de llegar a alguna conclusión o probabilidad debido
a los
hechos o parámetros que suceden previamente. Es lo que suponemos que pueda pasar en
alguna situación. Ej: Si me levanto tarde llegaré impuntual a la reunión.
Si aplico rotación de equipos, incluso dentro de los "equipos estables", puedo poner
en peligro a nuestro equipo existente.
5. MIS COMPROMISOS (TRANSFORMACIÓN).-
Las ideas sin acción son engaños. En este sentido, cuál es mi compromiso de toma de acción
para obtener resultados.
Desde mi posición personal como dueño de mi propio negocio, me encargaré de que se apliquen
los principios necesarios para tener un equipo de trabajo estable.