La organización: Mejoramiento de la estructura y funciones que desempeñan los

individuos dentro de la organización.

La dirección: En esta función se requieren los servicios de los administradores
para que influyan en el cumplimiento de las metas establecidas en la empresa.
El control: Consiste en la organización, la medición y la corrección del
desempeño individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los
objetivos.

Para la toma de decisiones es necesario tomar en cuenta varios pasos:

Determinar la necesidad de una decisión

Identificar los criterios de decisión
Asignar peso a los criterios
Desarrollar todas las alternativas
Evaluar las alternativas

MODELO DEL PROCESO DE DECISIÓN

Encontrar un modelo de decisión es importante en un contexto en el que cada una

de las posibles alternativas pueden ser evaluadas. El modelo del proceso decisión
es un procedimiento mediante el cual son evaluadas las alternativas para resolver un
problema.
Este modelo nos servirá para descubrir y poder reflejar la relación entre las
variables, además de aproximar la relación de costos que llevarían los cambios,
proyectar las estrategias de implementación de las alternativas, así como estudiar la
conformidad o la sensibilidad de los resultados a las desviaciones de la norma.
Existe una gran diversidad de modelos, los cuales son los siguientes.

Modelos de intercambio
Modelos de decisión de objetivo único y múltiple o de artículos múltiples.
Modelo de optimización
Modelos de juicio o evaluación
Modelos de sistemas de investigación de modelos epistemológicos
Modelos de diagnóstico.

Para la toma de decisiones es necesario tomar en cuenta varios pasos:

Determinar la necesidad de una decisión

Identificar los criterios de decisión
Asignar peso a los criterios
Desarrollar todas las alternativas
Evaluar las alternativas