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Diplomado

Gerencia del Talento


Humano

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Conceptos Básicos

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Gerencia del Talento Humano
“La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de
políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos
administrativos en cuanto a las “personas” o los recursos
humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las
remuneraciones y la evaluación del desempeño”. (Chiavenato I.
2009 p. 9)

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Gerencia del Talento Humano
“La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos
organizacionales contando para ello del esfuerzo humano
coordinado, por lo tanto para lograr sus objetivos requiere
de una serie de recursos, que administrados
correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus
objetivos.” (Render B. & Heizer J. 2014, p. 67)

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Gerencia del Talento Humano

Recursos Materiales
Recursos Técnicos
Recursos Humanos

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
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Recursos Materiales

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
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Recursos Técnico

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Recursos Humanos

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
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Gerencia del Talento Humano

Herramienta: Facilita la Realización de actividad o tarea


Habilidad: Aptitud innata, talento, destreza o capacidad
Estrategia: Plan para dirigir una actividad o tarea
Política: Forma de Ejercer el poder

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Importancia de la gerencia del talento humano

Clima Laboral
Productividad
Rentabilidad
Expectativas laborales

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
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Evolución y relación de la
administración con la Gerencia
de Talento Humano

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Teorías, escuelas y enfoques de la administración
Teoría científica de la administración.
Teoría clásica de la organización.
Enfoque de las relaciones humanas.
Enfoque de sistemas.
Enfoque de contingencias.
Enfoque de los recursos humanos.

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
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Teoría científica de la administración.

Adam Smith: División del trabajo, Liberalismo


económico Mano invisible”
Ventajas: Aplicación de métodos científicos y no empíricos
Fundamentación teórica para otras teorías
Desventajas: Principios muy generales, No consideraba al
trabajador en su verdadera dimensión sino como un apéndice
de las máquinas.

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Teoría científica de la administración.

Henry Fayol: Actividades administrativas (Técnica,


Administrativa, Comercial, Contable, Financiera,
Seguridad)
Ventajas: Los conocimientos adquiridos para enfrentar el
trabajo administrativo permiten su aplicación en otras actividades.
Desventajas: La mayoría de los principios son considerados
muy generales.

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
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Enfoque de las relaciones humanas.

Elton Mayo: Experimentos e investigaciones en la


búsqueda de aspectos relevantes que sirvieran para elevar
la productividad de los trabajadores.(Experimento
Hawthorne)
Ventajas: Para el incremento de la productividad laboral debe tenerse
en cuenta las necesidades sociales de los trabajadores.
Desventajas: Muchos administradores consideraban que los trabajos
eran muy abstractos y complicados

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Enfoque de sistemas.

Ludwig Von Bertalanffy: Se define como


un sistema conformado por partes que interactúan
entre si, afectando las variaciones de estas a todas
las demás.

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Enfoque de contingencias.

Alfred Dupont Chandler: Se plantea tener


en cuenta el aspecto situacional, así como las
circunstancias, para que las decisiones sean
adecuadas.

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Enfoque de los recursos humanos
GARY BECKER: Relación entre jefes y empleados
requiere de mayor profundidad con el objetivo de
alcanzar altos niveles de desempeño por influencia.

Jesús Andrés Pérez Solís


Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Jesús Andrés Pérez Solís
Economista – Administrador de Empresas
Master Business Administration
Referencias
Render B. & Heizer J. (2014). Principios de Administración de
Operaciones y gerencia del talento humano. (9ª ed.). México
D.F.: PEARSON.

Chiavenato I. (2009). Gestion del talento humano. (3ª ed.). México D.F.:
McGraw Hill Interamericana Editores S.A.

Jesús Andrés Pérez Solís


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