Conclusión

El uso de diagramas Hombre-Máquina como vía de análisis de procesos en una

estación de trabajo en específico suele ser de gran ayuda, ya que éste
diagrámanos permite determinar la organización del área en específico, mejorar el
método de trabajo para que el operador pueda laborar durante su jornada en
forma constante sabiendo que este diagrama es utilizado en ocasiones donde el
trabajo es repetitivo y con ello, la eficiencia tanto de las maquinas como de las
personas, logrando así aprovechar todos los recursos al máximo.
Este tipo de Diagramas es recomendable cuando el ciclo de trabajo del operario
es más corto que el mismo de la maquinaria, con el estudio de tiempos de trabajo
que este diagrama aplica se puede determinar si es necesario ordenar al
trabajador a ejecutar otra operación (ya sea manual o de otro tipo) o es de
necesidad asignar más trabajadores a la máquina, esto será analizado mediante
los parámetros de tiempo de ocio y tiempo de trabajo de la maquina o el operario.
Por otra parte, este tipo de medio de análisis también se determina cuales pasos
de dicha operación podrían ser eliminados con el fin de agilizar el proceso, esto
siempre visualizando una mejora continua en esa estación de trabajo. Son
necesarios valores de tiempo exactos, ya que estos valores de tiempo deben
representar tiempos estándares que incluyan un margen de tiempo aceptable para
así tener en cuenta la fatiga, retrasos inevitables y demoras personales que
retrasen la producción. Con el uso de este diagrama aplicado a cada área de
trabajo en particular puede llegar a aumentarse la producción y reducir tanto
accidentes de operarios como costos innecesarios con respecto al uso de la
maquinaria.