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UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN

CARRERA: Licenciatura en Administración con Acentuar en Empresas

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Dotación de recursos humanos

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: Capitulo 5: Reclutamiento

TUTOR: Laura Gabriela Jasso Cepeda

ALUMNO: Inri Miroslava Torres Flores

MATRICULA: 27821

AULA: LFA019-21T2A

LUGAR Y FECHA: Monterrey Nuevo León, 03 de Agosto del 2021


Introducción
El presente trabajo de investigación trata acerca del reclutamiento de personal un
tema que ha sido investigado arduamente con mucho esfuerzo en el cual se ven
muchos puntos de análisis y estudios en el siguiente párrafo y demás globalizado
y sintetizado.
Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona
con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas
comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí,
determinará en gran medida el éxito de la organización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal
es evidente. Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz
de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización.
Los procesos de reclutamiento y selección, ampliamente tratados en este trabajo,
constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.
 Define el reclutamiento y explicar las alternativas para el mismo.
El reclutamiento es el proceso de atraer a los individuos en el momento oportuno,
en cantidades suficientes y con las cualidades apropiadas de manera que
presenten su solicitud para ocupar los puestos disponibles en una organización.
Las alternativas incluyen subcontrataciones de funciones y de empleados,
trabajadores eventuales y tiempo extra
 Explica el ambiente externo del reclutamiento y describir cómo influyen en
él las políticas de promoción.
Los factores externos a la organización pueden afectar de manera significativa los
esfuerzos de reclutamiento de la empresa. Un aspecto de importancia particular es
la demanda y la oferta de habilidades específicas en el mercado laboral y las
consideraciones legales. La política de promoción de una organización tiene
efecto significativo sobre el reclutamiento. Una empresa puede inclinarse por una
política de promoción desde el interior de sus filas por una en la cual se contrate a
gente externa a la organización. Dependiendo de circunstancias específicas,
cualquier enfoque tiene méritos. Las promociones desde el interior son una política
de otorgar los puestos vacantes de mayor jerarquía a los empleados que
actualmente ocupan posiciones más bajas.

 Describe el proceso de reclutamiento y los métodos de reclutamiento


interno y externo.
El reclutamiento se inicia con frecuencia cuando un administrador anuncia una
solicitud de personal. A continuación, la empresa determina si dentro de su
personal (la fuente interna) hay empleados capacitados para ocupar ese puesto o
si debe recurrir a fuentes externas como colegios, universidades y otras empresas.
Entonces se identifican las fuentes y los métodos.
Los anuncios de empleo son un método de reclutamiento interno que se usa para
comunicar el hecho de que existen puestos de trabajo disponibles. Las ofertas de
empleo son un sistema que permite a los individuos de una organización presentar
una candidatura para un puesto específico dentro de la organización.
Las fuentes externas de reclutamiento incluyen a las preparatorias y las escuelas
vocacionales, los colegios comunitarios, las escuelas de educación superior y las
universidades; también incluyen a los competidores y a otras empresas, a los
desempleados, a los individuos de mayor edad, al personal militar y a los
trabajadores por cuenta propia.
Conclusión
Llegamos a la conclusión el reclutamiento es importante por las vacantes, en una
empresa existen desde su formación y hasta que la empresa esté en
funcionamiento; aunque no necesariamente sea una actividad que se realice todos
los días, sin embargo, es una función que se realiza durante toda la vida de la
empresa en forma periódica. Es en base al reclutamiento que se atrae al elemento
humano hacia la empresa con el fin de que se le seleccione. 
En el mundo actual existe una gran competencia entre las empresas por
prevalecer y encabezar el mercado, de la cual sólo se puede salir adelante si se
cuenta con el mejor elemento humano para que esté en posibilidades de tomar las
mejores decisiones y acciones en beneficio de la empresa. Al atraer e integrar a
los mejores elementos se está en posibilidades de mejorar la calidad de toda la
empresa.
Bibliografía
Mondy, R. Wayne. (2010). Administración de recursos humanos. México:
Decimoprimera.