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Resumen ejecutivo

En el presente proyecto del Hotel Green SL. Se describe el análisis de situación


tanto del macro como el microentorno, donde también se realizará un estudio a
fondo de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Así mismo, se
verá una visión periférica de estrategias lógicas y explicadas para el desarrollo del
plan.

El Hotel Green SL opera en la industria hotelera de Honduras, donde se dirige al


público meta de Personas nacionales y extranjeras que visitan o residen en la
ciudad de San Lorenzo, Valle y buscan servicios de alojamiento, restaurante, bar,
piscinas y convenciones, en un hotel con precios accesibles, pero a la vez que
ofrezcan servicios y productos de calidad, buena presentación y atención
personalizada.

De manera breve, el estado actual del rubro turístico se levanta poco a poco debido
a la crisis económica que dejó la pandemia del COVID-19 y los huracanes ETA e
IOTA en Honduras. El rubro turístico ha sido el rubro más afectado, y a pesar de
que las restricciones que la pandemia obligó a imponer han ido disminuyendo, el
rubro trabaja arduamente para buscar maneras de recuperarse de la crisis que casi
acaba con negocios turísticos y hoteleros.

El corazón del presente proyecto se centra en el objetivo, que hace énfasis al


mejoramiento de la imagen corporativa del Hotel Green SL en el sector turístico de
San Lorenzo, Valle, donde se implementará un plan estratégico para los años de
2022 al 2024, donde se espera recuperar las ventas que se perdieron durante la
pandemia, específicamente una recuperación del 81% de las ventas para el año
2022, 88% para el año 2023 y 97% para el año 2024, lo cual se espera lograr
mediante promociones que sean atractivas para los clientes, el aumento de la
presencia de la marca en los medios digitales, la reducción de la rotación del
personal y manteniendo la lealtad de los clientes con un trato justo y excelente
atención.
El presente proyecto permitirá que la empresa hotelera tome decisiones
fundamentadas en los estudios brevemente realizados de su mercado meta, sus
competidores y su presupuesto de marketing, para implementar estrategias que
mejor se adecuen a su capacidad financiera.

Conclusión
El Hotel Green SL ha sufrido disminución en sus ventas, debido a la poca actividad
económica del rubro turístico en Honduras por el COVID-19, sin embargo se espera
que la empresa hotelera logre recuperarse mediante la implementación de
estrategias de promoción entre los años del 2022 al 2024.

Recomendación
Se recomienda que la empresa hotelera invierta e implemente estrategias de
promoción, en las cuales se tomarán en cuenta sus servicios, como las
habitaciones, la piscina, el restaurante y bar; en fechas estratégicas para llamar la
atención de los clientes.

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