Negocios internacionales -En la situación planteado, según la gráfica, tenemos la posibilidad de ver como el producto en el mercado va perdiendo su precio inicial según de depreciación de la moneda, es fundamental prever este fenómeno comercial con el propósito de que aquel establezcan tácticas que permitan la estabilización del costo en la oferta con la intención de que se mantenga la productividad.
-En la situación, lo cual se puede deducir es que la tasa de cambio
aumenta todos los años, en esta situación 2% anual, lo cual sugiere que la función de compra del producto va a ser menos si de porción hablamos, lo cual sugiere que en los procesos de negociación de deben tener tácticas acordes al aumento de la tasa de cambio en el mercado con el objeto de conservar un equilibrio entre la capacidad adquisitiva y la proporción de producto que se quiere conseguir. Se correlacionan de esta forma las gráficas lo que sugiere, que si el precio de la tasa de cambio asciende el costo mantenido en la oferta reduce.
-Si planificamos llegar al principio al 5% poblacional comprador de
nuestro plan, lo cual vemos en el grafico es que la colaboración de la competencia tendrá que ir creciendo si se manejan buenas tácticas de mercado, en la situación de que esta de consenso con el caso postulado vaya creciendo en el 3% y después en un 5% lo cual nos da del entendimiento de la colaboración de mercado de una compañía es que posibilita hacer predicciones a futuro y planificar futuros negocios, ejemplificando, debido a que si los resultados arrojan que la colaboración está creciendo, entonces, los ingresos además lo estarán realizando y ello por supuesto implicará la disposición de más dinero para lograr invertir. -Se proyecta que la zona de negocio de papel crezca en un 3% anual, lo cual nos sugiere la situación es que, si la zona crece, crece másla demanda y crecerá más la colaboración y por ende la oferta. Esto podría ser ideal puesto que a futuro se asegura el incremento de la organización.
-Aquí vemos la situación opuesta, si el área decrece de consenso al caso
en un 2%, lo cual se espera a futuro es que la conducta en el mercado cambie para nuestra compañía, puesto que así mismo decae la colaboración, la demanda y la oferta y si no se preserva una buena táctica de posicionamiento en la zona la organización puede conllevar perdidas. -Según nuestro análisis de mercado, el producto que deseamos exportar es el papel ecológico hecho a base de pulpa de frutas cogollos de piña y sábila, en nuestro pan de negocios, se ha estimado llegar al principio no a un numero de población personal sino a una cantidad de mercado como son papelerías, distribuidoras, supermercados, mini mercados, se ha apuntado que se desea llegar a 250 unidades de comercio, según la gráfica, la proporción de consumidores tenderá a incrementar, por lo cual ha habido un incremento en la demanda del producto ya que ha habido una crecimiento en la proporción de clientes.
-En la situación opuesto si la proporción de clientes merma, mermaría
además la demanda del producto, lo cual involucra conservar y propender a conservar la proporción de consumidores iniciales con el propósito de que se mantenga la estabilidad de la ecuación. -En la gráfica observamos cómo si hay crecimiento del poder adquisitivo de los clientes incrementara además la demanda del producto, el aumento va a ser paulatino, este podría ser el ideal en un comercio de oferta y demanda.
-Aquí poseemos la situación opuesta, si las ganancias de los clientes
merma, además merma la capacidad adquisitiva de los clientes, y por consiguiente reduce la demanda y se crece la oferta del producto en el mercado. CONCLUSIONES Una proyección de mercado es la estimación de los resultados que puede dar un el futuro aun comercio, basándose en datos históricos y en la evolución futura de las cambiantes pertinentes. Todos los planes de negocios deben tener precisamente una proyección de mercado, debido a que en otros términos lo cual posibilita pronosticarlos resultados económicos-financieros de los mismos proyectos, las organizaciones y las operaciones. Una proyección de mercado permite conocer a futuro lo cual va a ser un plan de inversión, por esto es de fundamental trascendencia, además esto posibilita tener diferentes enfoques para el análisis de cada variable en el plan intentando encontrar anticipar tanto los efectos positivos como los negativos y de esta forma poder llevar a cabo tácticas para mejorar en los primeros y estrategias para amortiguar los segundos. Los peligros tienen la posibilidad de ser hallados por medio de las proyecciones y resueltos en la organización. La proyección tiene una enorme trascendencia en el planeta empresarial, debido a que posibilita detectar las oportunidades de comercio factibles y rentables, lo que paralelamente posibilita un mejor desarrollo del plan, debido a que posibilita avizorar cada aspecto a futuro y da la confianza en la inversión y posibilita un mejor y más simple desarrollo al proyecto de inversión.
