Ensayo paradigamas de los indicadores de gestion

 La medicion precede al castigo

 No hay tiempo para medir
 Medires dificil

Segun estos paradigmas , en muchas organizaciones los empleados , consideran la medicion como un
proceso que puede ser contraproducente y crear dificultades de estabilidad laboral en la empresa ,
puesto que ellos tiene la vaga idea de que si lo que mide es el desempeño , indicadores , logros ,
produccion , entre otros , genera unos resultados negativos , los empleados involucrados en dicho
proceso medido , van a tener alguno tipo de castigo com la perdida laboral o terminacion de algunos de
los beneficions laborales.

Ademas de este paradigm de medicion en los empleados y muchas veces , incluye la alta direccion
presume que la medicion es dificil , no le dan importancia a esto , ni le encuentra lo positive con respect
a la implementacion la continuidad de un SGC , port al motive se es la alta gerencia puede penar que si
disponen de tiempos para hacer las mediciones

La medicion precede al castigo

Este paradigm es el mas frecuente en las organizaciones dado a que los colaboradores tiene la
percepcion que la medicion precede al castigo cuando una organizacion pretende la implementacion de
indicadores de gestion se debe socializer a los colaboradoes que se pretende obtener a traves de dicha
medicion para evitar el panico colectivo , se tiene que ser claros y especificos con los colaboradores que
se busca realizer la medicion para establecer estrategias , en la evaluacion, diagnostic y en la busqueda
de solucciones practicas.

Y de esta manera ayudar a los altos ejecutivos si hya necesidad de incorporar mas personal y si existe la
necesidades de realizer mas capacitaciones al personal de operciones , la medicion es el claro reflejo de
lo que estamos relizando, como lo estamos relizando y como se deberia realizer

No hay tiempo para medir

Desafortundamente es un paradigm que ha tomado mucha fuerza debido a que las organizaciones y
empleados no asumen que es una de las funciones laborales que deben cumplir para la consecucion de
los objetivos de la empresa

El tiempo para medir y verificar que los controles establecidos se llevan a cabo , permite determiner y
establecer estandares optimos de calidad para el producto o servicio que se ofrece a los clientes

Es importante tener en cuenta que siempre Habra tiempo para medir y cuando no se caiga en el error de
realizer mediciones al extremo de cada detalle, en este caso el tiempo se tornara menor y no se
cumplira el objetivo en cambio indentifindo cuales pasos, procesos o procedimientos se van a evaluar ,
el tiempo sera suficiente para la evaluacion

Medir es dificil
la medición es difícil según como la persona ha emplear quiera que sea. Si bien es cierto que para
algunos procesos se justifican y es necesario caber uso de mediciones especiales en algunos casos basta
con emplear matemáticas sencillas, reglas de tres, relaciones, sumas o restas y elementos estadísticos
elementales.