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GESTIÓN DE LA
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL carrizales@hotmail.cl 3
INTRODUCCION
Los recursos humanos determinan la
eficacia y eficiencia de las organizaciones
empresariales actuales. Sólo mediante la
correcta gestión del capital humano es
posible la efectividad de los recursos
existentes. Para poder llevar a cabo esta
gestión es necesario poseer la clave de la
motivación laboral. Mediante un enfoque
cualitativo se realiza un estudio de las
teorías planteadas, estrategias
empresariales, herramientas motivadoras,
causas, políticas de estímulo vigentes y las
futuras tendencias en relación a la
motivación laboral.
MOTIVACIÓN Y
COMPROMISO
ORGANIZACIONAL
MOTIVACIÓN Y COMPROMISO
ORGANIZACIONAL
La motivación es un elemento
importante, que permitirá alcanzar el
esfuerzo, Se define al compromiso
organizacional como la entrega y
responsabilidad del trabajador con su
empresa para que desarrolle un
trabajo óptimo además de las
estrategias que la empresa realice
para
fomentar el compromiso promoviendo
un espacio de trabajo estimulante.
• En la grafica esta el Modelo Trayectoria-Meta
de Robert House con el que permitiremos
conducir los recursos humanos al éxito y
desarrollo organizacional.
Motivación y liderazgo
transformacional
• La eficacia organizacional ha sido definida
como el hacer el bien algo que se sabe y
hacerlo bien, dentro del contexto de la
aplicación teórica practica de los
principios de la administración científica
EL CICLO
MOTIVACIONAL
Entendemos la motivación TENSIÓN
como un proceso para
satisfacer necesidades; NECESIDAD COMPORTAMIENTO
entonces surge lo que se
denomina el ciclo
motivacional: ESTIMULACIÓN SATISFACCIÓN
Frustración/Satisfacción. REFORZAMIENTO
BARRERAS
EQUILIBRIO
BLOQUEOS
INSATISFACCIÓN
Agresión,
Mecanismos de
depresión,
defensa, reacciones
automutilación,
de escape
suicidio.
TALENTO Y ASERTIVIDAD
ASERTIVIDAD: Habilidad para expresar libremente los pensamientos, sentimientos y percepciones
desarrollando la autoconfianza y respetando los derechos de los demás.
La asertividad nos permite decir lo que uno piensa y actuar haciendo lo que se
considera apropiado para nosotros mismos sin dañar a otros.
La asertividad es una actitud intermedia entre una actitud pasiva y agresiva frente a
otras personas, nos hace tolerantes y capaces de frenar actos de los que nos ataquen .
La asertividad impide que seamos manipulados, influye en el autoestima y permite
que valoremos y respetemos a otros recíprocamente.
El fracaso es una experiencia sumamente importante para ser líder ya que nos funde
en la conciencia y realidad.
Propio
Autocritico
Tolerante Imparcial
Consciente
Responsable
7
Tipo de estimulo
(Propuesta y acuerdo de
8 partes)
11
10 Desempeño
Políticas de
laboral (+ o -)
acción Evaluación y
correctiva contrastación
9
Ejecución y
monitoreo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
JULIACA
E.P. : GESTION PUBLICA Y DESARROLLO SOCIAL
MUCHAS
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