FORTALEZAS: nuestras principales fortalezas al situarnos en la macro región, es que somos una

empresa especializada en el campo de la consultoría, ofreciendo al cliente servicios como el

asesoramiento de un proyecto arquitectónico, el desarrollo, la evaluación, supervisión, gestión
y tramitación previa y durante la obra; consolidándonos así en una entidad única en su género
en esta región del país.

OPORTUNIDADES: Podemos nombrar la demanda que existe actualmente en el campo de la

construcción, mercado sólido, consciente y en crecimiento constante; pocos competidores
locales, en lo que a servicios de asesoramiento evaluación y supervisión especializada refiere, y
que las otras empresas no brindan como exclusividad. Por otro lado, los clientes recibirán bien
el nacimiento de un competidor en cuanto a ejecución de obras concierne, en general la
competencia establecida no tiene aplicada una política de calidad y satisfacción real al cliente.
La competencia en general no está respondiente con un nivel de agilidad y flexibilidad
apropiados para satisfacer las expectativas de los clientes.

DEBILIDADES: Empresas de nueva creación sin cartera de clientes consolidada, debilidad

financiera, inexperiencia en gestión empresarial, recursos técnicos suficientes pero mínimos.
Al igual que las fortalezas, nuestra empresa tiene control sobre las debilidades, siendo estas
relevantes. asimismo, debe tenerse en cuenta que muchas veces las fortalezas pueden
convertirse en debilidades.

AMENZAS: Situaciones que presenta el entorno externo a la organización que no puede

controlar, pero le pueden afectar desfavorablemente y en forma relevante. Posible agresividad
temporal de la competencia, dirigía contra la creación de nuestra empresa (bajada exagerada
de precios, campaña negativa por parte del sector instalado, cambio de hábitos de consumo)