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Curso de Desarrollo Personal y Taller de liderazgo

07:45 am
ADMINISTRACION Y
ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS

CFP SENATI SR

Semestre 2021-20
 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACION?

La administración proviene del latín:

add minister
Dirección, tendencia Subordinación, obediencia

La administración es el proceso cuyo objetivo es la coordinación

eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con
la máximo productividad
 DEFINICION ACTUAL DE ADMINISTRACION

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr
objetivos empresariales, satisfaciendo las necesidades del mercado.

RECURSOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS OBJETIVOS

PLANIFICAR DIRIGIR

- RECURSOS
- MATERIALES
- ECONOMICOS
(FINANCIEROS)
- SISTEMAS
ORGANIZAR CONTROLAR
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

Leer en forma
comprensiva textos
diversos aplicando
técnicas de estudio en
su aprendizaje diario.
HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR

Leer en forma
comprensiva textos
diversos aplicando
técnicas de estudio en
su aprendizaje diario.
las funciones de un administrador son muy importantes, Puesto que hacen
que se utilicen de forma más eficiente los recursos humanos, técnicos y
financieros de la empresa y sobre todo que se alcancen las metas
propuestas.
 EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Frederick W. Taylor
Plantea su filosofía de 4 principios

1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la

administración, es decir, determinar el mejor
método para realizar cada tarea.
2. La selección científica de los trabajadores, con
actitudes para desarrollar tareas.
3. La educación y desarrollo del trabajador de forma
científica.
4. La cooperación amistosa entre obreros y patrones.

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 EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Trabajo varios proyectos con Taylor para
Henry Gantt
analizar el plan de incentivos.

1. Abandono el sistema de las tasas diferenciales, y

aporto la idea de dar al cliente incentivos a los
trabajadores que culminaron el trabajo que se les
fue asignado.
2. Los supervisores obtendrían una bonificación por
cada trabajador que cumpliese con la ración diaria,
con la finalidad de que este alentara a sus
trabajadores y mejorasen su desempeño.

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 EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Henry Gantt
Diagrama de Gantt

Acoto que era necesario

calendarizar la producción
(Diagrama de Gantt), utilizado
para planificar controlar en las
organizaciones.

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 EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Trabajaron en los estudios sobre la fatiga y el
movimiento y se concentraron en como mejorar el Frank B. Lilian M. Gilbreth
bienestar del trabajo individual.
1. La concepción era ayudar al trabajador a desarrollar
su potencial humano.
2. La economía de movimiento permitirá elevar
resultados y eliminar la fatiga.

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 EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN

Henry Fayol
Estudio el comportamiento gerencial y la
forma de sistematizarlo.

1. Se asemeja a Taylor en la preocupación del

método científico, sin embargo Taylor
estudiaba las funciones de la organización y
Fayol se preocupaba por la organización total.

“PENSO QUE LOS GERENTES NACEN,

NO SE HACEN”

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 EVOLUCIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN

Pensó que toda organización debe estar dirigida a alcanzar metas Max Weber
y/u objetivos, y compuestas por miles de trabajadores, los cuales
requieren un estrecho control de sus actividades

1. Plantea la administración burocrática, la necesidad

jerarquía definida.
2. Pensó que la competencia técnica tenia gran
importancia y que las evaluaciones de los resultados
debían estar totalmente fundamentadas en los
méritos.

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