Documento formulación estratégica

Mercadeo: mercadeo es un conjunto de acciones mediante las

cuales una empresa estudia las necesidades o problemas
característicos de un público, sea este una persona u otra empresa y a
partir de ellos establece estrategias para descubrir cómo resolverlos a
través de su producto o servicio. existen otros términos a los que se
asocia el mercadeo: uno de ellos es el marketing
Plan de mercadeo: un plan marketing es un documento (en formato
texto o presentación) donde recoge análisis de la situación de la
empresa, los objetivos que busca conseguir y los pasos a seguir para
conseguirlos
 Segmento: el segmento de mercado es un grupo relativamente
grande y homogéneo de consumidores que se pueden identificar
dentro de un mercado que tienen deseos, poder de compra
 Segmentación: la segmentación de mercado divide un mercado
en segmentos más pequeños de compradores que tiene
diferentes necesidades, características y comportamientos que
requieren estrategias o mezclas de marketing diferenciadas….
como su propio nombre indica, se trata de identificar segmento
de mercado(MARKETING) (mercado)
FORMULACION ESTRATEGICA
MERCADO META QUE ATIENDE LA EMPRESA: los productos que
maneja la empresa son: las pañelitas, El arequipe y las cocadas los
cuales son segmentados en el mercado como son sus amigos
FORMULA PARA EL PLAN DE MERCADEO LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES: ser una gran empresa con cubrimiento
local, regional e internacional, que sea reconocida por su calidad en
sus productos, el mejor sabor e higiene de cada uno de sus productos
siendo el mejor en su especie
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Investigar las necesidades y las estrategias de cobertura
 Identificar los mercados a entender
 Establecer los mercados meta
 Estimar la demanda actual y futura
 Ampliar la participación en el mercado
 Distinguir oportunidades de crecimiento
 Introducir nuevos productos al mercado
 Posicionamiento en el mercado
 Acrecentar el volumen de ventas
 Posicionar la imagen de un producto o marca

ACTIVIDAD DE AFIANZAMIENTO
Busque en la sopa de letra las palabras listadas
X L S W N G A B J M
X J D T I Q K T O A
G T X K N S D B L Ñ
U H P K G E P C L Q
D U P A O W B T O R
E A E M E S R M R Y
M I N I D X O E R C
A G E S A S C R A U
N E T I C F H C S B
D T R O R T U A E R
A A A N E M R D D A
S R C X M F E O T N
F T I S N Z V M Q D
G S O F G E E H H S
B E N O I S I V U E
 Proceso:
La formulación estratégica se estructura en tres fases o etapa diferente
1. Diseño del sistema de objetivos: la empresa formula los
objetivos que desea alcanzar (misión u objetivo supremo y
objetivos generales).
2. Diagnostico estratégico: analiza de la situación externa
(análisis del entorno) e interna (análisis interno) de la
empresa.
3. Evaluación y selección de estrategias: identifica de las
diferentes opciones estratégicas, análisis y evaluación de
cada una de ellas y selección final de la estrategia más
apropiada.

PROCESO DE LA FORMULACION ESTRATEGICA

Formulación estratégica

Diseño de Diagnostico Evaluación y

objetivos estratégico selección

Objetivos Análisis del Análisis interno

misión generales entorno